創業準備計劃書融資

　　創業投資是始於第二次世界大戰後的一種區別於傳統債權投融資方式的新興股權投融資方式。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　篇1

　　一、企業介紹：企業簡介，企業現狀，現有股東實力，資信程度，董事會決議。

　　二、專案分析：專案的基本情況，專案來歷，專案價值，專案可行性。

　　三、市場分析：市場容量，目標客戶，競爭定位，市場預測。

　　四、管理團隊：管理人員介紹，組織結構，管理優勢。

　　五、財務計劃：資金需求量，資金用途，財務報表。

　　六、融資方案的設計：

　　1.融資方式

　　2.融資期限和價格

　　3.風險分析

　　4.退出機制

　　七、摘要，即計劃書摘要，寫在計劃書前面。

　　融資計劃書的內容很多與創業計劃書雷同，但是側重點不一樣，融資計劃書要側重專案可行性分析、團隊實力、股本結構、資金數量、資金用途、利潤分配和退出方式。

　　特別要強調的是需要預測資本的需求量，創業者需要明確資金用途，然後估算資本需求量，相對準確預計固定資本和運營資本的數量。創業融資計劃是一個規劃未來資金運作的計劃，在計劃中需要考慮長期利益和短期利益。

　　首先，需要估算啟動資金，啟動資金包括企業最基本的採購資金、運作資金等等，是企業前期最基本的投資。

　　其次，預測營業收入、營業成本和利潤。對於新創企業來說，預估營業收入是定製財務計劃和財務報表的第一步。在市場調研的基礎上，估計每年的營業收入。然後估算營業成本、營業費用、管理費用等。收入和成本都估算出來了，就可以估算出稅前利潤、稅後利潤、淨利潤。

　　最後，編制預計的財務報表。預計利潤表可以預計企業內部融資的數額，另外可以讓投資者看到企業利潤情況。預計資產負債表反映了企業需要外部融資的數額。預計現金流量表反映了流動資金運轉情況，新創企業往往會遇到資金短缺或資金鍊斷裂的問題。預計現金流量表就顯得十分重要，但是影響預計現金流量的不確定因素太多，很難準確預計現金流，創業者可以採用各種假設預計最樂觀和最悲觀的情況。

　　撰寫融資計劃書的五個步驟:

　　1.融資專案的論證。主要是指專案的可行性和專案的收益率。

　　2.融資途徑的選擇。你做為融資人，應該選擇成本低,融資快的融資方式。

　　比如說發行股票，證券，向銀行貸款，接受入夥者的投資.如果你的專案和現行的產業政策相符,可以請求政府財政支援。

　　3.融資的分配。所融資金應該專款專用,已保證專案實施的連續性。

　　4.融資的歸還。專案的實施總有個期限的控制，一旦專案的實施開始回收本金，就應該開始把所融的資金進行合理的償還。

　　5.融資利潤的分配。

　　篇2

　　一、專案企業摘要

　　創業計劃書摘要，是全部計劃書的核心之所在。

　　*其它需要著重說明的情況或資料***可以與下文重複，本概要將作為專案摘要由投資人瀏覽***

　　二、業務描述

　　*企業的宗旨***200字左右***

　　*主要發展戰略目標和階段目標

　　*專案技術獨特性***請與同類技術比較說明***

　　介紹投入研究開發的人員和資金計劃及所要實現的目標，主要包括：

　　1、研究資金投入

　　2、研發人員情況

　　3、研發裝置

　　4、研發產品的技術先進性及發展趨勢

　　三、產品與服務

　　*創業者必須將自己的產品或服務創意作一介紹。主要有下列內容：

　　1、產品的名稱、特徵及效能用途;*介紹企業的產品或服務及對客戶的價值

　　2、產品的開發過程，*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什麼?

　　3、產品處於生命週期的哪一段

　　4、產品的市場前景和競爭力如何

　　5、產品的技術改進和更新換代計劃及成本，*利潤的來源及持續營利的商業模式

　　*生產經營計劃。主要包括以下內容：

　　1、新產品的生產經營計劃：生產產品的原料如何採購、供應商的有關情況，勞動力和僱員的情況，生產資金的安排以及廠房、土地等。

　　2、公司的生產技術能力

　　3、品質控制和質量改進能力

　　4、將要購置的生產裝置

　　5、生產工藝流程

　　6、生產產品的經濟分析及生產過程

　　四、市場營銷

　　*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足、主要對產品的銷售金額、增長率和產品或服務所擁有的核心技術、擬投資的核心產品的總需求等，

　　*目標市場，應解決以下問題：

　　1、你的細分市場是什麼?

　　2、你的目標顧客群是什麼?

　　3、你的5年生產計劃、收入和利潤是多少?

　　4、你擁有多大的市場?你的目標市場份額為多大?

　　5、你的營銷策略是什麼?

　　*行業分析，應該回答以下問題：

　　1、該行業發展程度如何?

　　2、現在發展動態如何?

　　3、該行業的總銷售額有多少?總收入是多少?發展趨勢怎樣?

　　4、經濟發展對該行業的影響程度如何?

　　5、政府是如何影響該行業的?

　　6、是什麼因素決定它的發展?

　　7、競爭的本質是什麼?你採取什麼樣的戰略?

　　8、進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?

　　*競爭分析，要回答如下問題：

　　1、你的主要競爭對手?

　　2、你的競爭對手所佔的市場份額和市場策略?

　　3、可能出現什麼樣的新發展?

　　4、你的核心技術***包括專利技術擁有情況，相關技術使用情況***和產品研發的進展情況和現實物質基礎是什麼?

　　5、你的策略是什麼?

　　6、在競爭中你的發展、市場和地理位置的優勢所在?

　　7、你能否承受、競爭所帶來的壓力?

　　8、產品的價格、效能、質量在市場競爭中所具備的優勢?

　　*市場營銷，你的市場影響策略應該說明以下問題：

　　1、營銷機構和營銷隊伍

　　2、營銷渠道的選擇和營銷網路的建設

　　3、廣告策略和促銷策略

　　4、價格策略

　　5、市場滲透與開拓計劃

　　6、市場營銷中意外情況的應急對策

　　五、管理團隊

　　*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：

　　1、公司的管理機構，主要股東、董事、關鍵的僱員、薪金、股票期權、勞工協議、獎懲制度及各部門的構成等情況都要明晰的形式展示出來

　　2、要展示你公司管理團隊的戰鬥力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰鬥精神

　　*列出企業的關鍵人物***含建立者、董事、經理和主要僱員等***

　　*企業共有多少全職員工***填數字***

　　*企業共有多少兼職員工***填數字***

　　*尚未有合適人選的關鍵職位?

　　*管理團隊優勢與不足之處?

　　*人才戰略與激勵制度?

　　*外部支援：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發顧問、會計師事務所等中介機構名稱。

　　六、財務預測

　　*財務分析包括以下三方面的內容：

　　1、過去三年的歷史資料，今後三年的發展預測，主要提供過去三年現金流量表、資產負債表、損益表、以及年度的財務總結報告書

　　2、投資計劃：

　　***1***預計的風險投資數額

　　***2***風險企業未來的籌資資本結構如何安排

　　***3***獲取風險投資的抵押、擔保條件

　　***4***投資收益和再投資的安排

　　***5***風險投資者投資後雙方股權的比例安排

　　***6***投資資金的收支安排及財務報告編制

　　***7***投資者介入公司經營管理的程度

　　3、融資需求

　　創業所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實現公司發展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途***詳細說明資金用途，並列表說明***

　　融資方案：公司所希望的投資人及所佔股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

　　*完成研發所需投入?

　　*達到盈虧平衡所需投入?

　　*達到盈虧平衡的時間?

　　專案實施的計劃進度及相應的資金配置、進度表。***略***

　　七、資本結構

　　*請說明你們希望尋求什麼樣的投資者?***包括投資者對行業的瞭解，資金上、管理上的支援程度等***

　　八、投資者退出方式

　　*股票上市：依照本創業計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明

　　*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資

　　*股權回購：依照本創業計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明

　　*利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的，按照本創業計劃的分析，公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明

　　九、風險分析

　　*企業面臨的風險及對策

　　詳細說明專案實施過程中可能遇到的風險，提出有效的風險控制和防範手段，包括技術風險、市場風險、管理風險、財務風險及其他不可預見的風險

　　十、其它說明

　　*您認為企業成功的關鍵因素是什麼?

　　*請說明為什麼投資人應該投貴企業而不是別的企業?

　　*關於專案承擔團隊的主要負責人或公司總經理詳細的個人簡歷及證明人。

　　*媒介關於產品的報道;公司產品的樣品、圖片及說明;有關公司及產品的其它資料。

　　篇3

　　一、培訓專案簡介

　　創業培訓是對具有創辦企業意向的學生進行企業創辦能力、市場經營素質等方面的培訓，並在企業開辦、經營過程中給予一定的政策指導，使學生在成功地創辦企業，解決自身就業問題的同時，創造和增加社會就業崗位，幫助更多的人實現就業或再就業。培訓費由政府全額補貼，學生免費參加培訓。培訓成績合格者獲得西安市人力資源和社會保障局頒發的創業培訓合格證書，憑此證有資格申請政府設立的創業兩年免息小額貸款5-8萬元及稅收等方面的優惠和扶持。

　　二、培訓目的

　　通過創業培訓，使學生堅定創業信念，掌握創業基本技能，提高抗風險能力和實際操作能力。邊學邊幹，邊幹邊學，在較短時間內實現微小型企業的創業目標。在就業市場日益緊張的今天，創業為同學們發揮自身優勢，實現自我就業提供了一條新途徑。培訓不強求同學們立即開業，而是通過培訓使同學對自我創業、市場結構、企業組織等相關知識有初步的瞭解，為將來的創業奠定基礎。

　　三、培訓形式

　　***1***理論知識與案例分析相結合;共性輔導與個性輔導相結合;經驗交流與觀摩見習相結合。

　　***2***採取遊戲、競賽、討論、講座等多種形式，讓學員親身參與進來，提高學習熱情和興趣，保證教學質量。

　　四、培訓的具體內容

　　創業培訓課程分兩大部分，第一部分是創業意識培訓，第二部分是創業計劃培訓，共十步。

　　1、創業適應性分析;

　　2、創業專案構思和選擇創業專案;

　　3、產品、客戶及競爭對手分析;

　　4、經營上的人員安排;

　　5、申辦何種經營許可;

　　6、創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任;

　　7、預測啟動資金需求;