兒童玩具創業準備計劃書

  玩具,泛指可用來玩的物品,玩玩具在人類社會中常常被作為一種寓教於樂的方式。以下是小編為大家整理的關於,給大家作為參考,歡迎閱讀!

  篇1

  一、創業者情況介紹

  ***1***本人的工作經驗

  本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的場營銷經驗。

  ***2***本人的社會資源

  與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關係。

  ***3***本人教育背景

  本人大專畢業,專修場營銷,工作後不斷進修,對企業管理和場分析有一定的特長。

  ***4***本人的資金支援

  自主創業願望已久,啟動資金已完全到位。

  ***5***環境及地理優勢

  廣州地處珠江三角洲的中心城,玩具場非常活躍,兒童玩具生產廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,資訊靈通。

  二、專案介紹

  專案名稱:喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟店

  經營範圍:以出租兒童玩具和嬰幼兒童床、童車為主,兼售嬰幼兒用品

  專案投資:10萬元

  回收成本期限:6個月

  樣板店地址:柏莊花園小區內

  專案概況:先組建喜羊羊兒童玩具出租連鎖加盟樣板店,在此基礎上,創辦一個以社群為依託、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

  企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更錢,讓加盟者更成功!

  三、玩具公司場分析

  1.目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由於出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  2.場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情願的,但由於各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時,由於孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒童玩具出租行業的萌芽和發展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購的童車平均使用期為一年左右,不童車不行,吧,用完後又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅侷限於童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來更多的玩具,生意肯定興隆。

  3.競爭對手的分析

  目前廣州出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

  四、專案可行性分析

  ***一***社會需求分析

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望,會促進玩具出租行業的發展。

  ***二***專案規模的可行性分析

  小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

  ***三***行業發展趨勢分析

  隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業並相繼火爆,給廣州場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費觀念比北京、上海民的理性消費觀念要強,兒童玩具的出租更迎合廣州民的消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

  五、成本預算

  ***一***樣板店的成本預算

  樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

  ***1***辦理工商、稅務登記等費用: 1200元

  ***2***店鋪***50平方米***租金及押金: 9000元

  ***按租金3000元/月,兩押一租***

  ***3***裝修: 10000元

  ***4***工資***1個月***: 6 800元

  ***5***購產品及維修保養費用: 30 000元

  ***6***諮詢顧問及資料費: 3 000元

  ***7***公司其他開支: 10000元

  ***水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等***  總計:70 000元左右

  ***二***組建連鎖加盟店的費用預算

  組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

  ***1***策劃費:

  ***2***店主培訓費:

  ***3***管理費:

  總共:

  總成本預算***啟動資金***:

  篇2

  一、專案介紹

  專案名稱:小岸兒童玩具出租連鎖加盟店

  經營範圍:以出租嬰幼兒童車、童床和兒童玩具為主,兼售賣嬰幼兒重玩具

  專案投資:10萬元

  回收成本期限:6個月

  樣板店地址:金碧花園小區內

  專案概況:先組建"小岸兒童玩具出租連鎖加

  盟樣板店",在此基礎上,創辦一個以社群為依託、以下崗失業人員創業為目的的兒童玩具出租連鎖加盟公司。

  企業宗旨:讓孩子更聰明,讓家長更省錢,讓加盟者更成功!

  二、市場分析

  ***一***市場需求分析

  玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情願的,但由於各種原因,又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望。同時,由於孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了"兒童玩具出租行業"的萌芽和發展。

  比如嬰幼兒大都需要童車,而中檔童車價格大約在300~500元之間,高檔一點的在1 000元左右,而一部質量較好的童車起碼可以用三五年,家庭購買的童車平均使用期為一年左右,不買童車不行,買吧,用完後又很難處理,而且又浪費。相似的用品不僅僅侷限於童車,還有童床,學步車,兒童玩具,等等。如果開一間嬰幼兒童玩具租賃中心,既給家庭減少費用,又給孩子帶來的玩具,生意肯定興隆。

  ***二***目標群體分析

  玩具出租主要的目標群體是0~12歲的。兒童,由於出租玩具的品種繁多,檔次繁多,適合於各種不同層次的家庭孩子。由於選址在新開發的成熟小區,家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上,對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。

  ***三***競爭對手的分析

  目前廣州市出租兒童玩具的公司或店鋪寥寥無幾,這是一個新興的行業,我們應該有一種先人為主的優勢,特別對發展連鎖加盟店尤其有利。

  三、成本預算

  ***一***樣板店的成本預算

  樣板店啟動資金大約在7萬元左右,具體安排:

  ***1***辦理工商、稅務登記等費用:  1200元

  ***2***店鋪***50平方米***租金及押金:  9000元

  ***按租金3000元/月,兩押一租***

  ***3***裝修:  10000元

  ***4***工資***1個月***:  6 800元

  ***5***購買產品及維修保養費用:  30 000元

  ***6***諮詢顧問及資料費:  3 000元

  ***7***公司其他開支:  10000元

  ***水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等***

  總計:70 000元左右

  ***二***組建連鎖加盟店的費用預算

  組建2~3個連鎖加盟店,主要費用開支是策劃費和連鎖加盟店主的培訓費和管理費。

  ***1***策劃費:

  ***2***店主培訓費:

  ***3***管理費:

  總共:

  總成本預算***啟動資金***:

  四、盈利狀況1

  ***一***樣板店業務收入來源

  ***1***銷售會員卡是本店主要的收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

  ***2***賠償金收入***因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由於關鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的"賠償比例表",按比例賠償***

  ***3***銷售玩具

  五、盈利狀況2

  2.連鎖加盟店的收入

  從第二季度開始,籌建連鎖加盟店,爭取一個季度籌建一個連鎖加盟店,連鎖加盟的收費為每家3萬元。

  這樣,頭半年即前6個月收入可達10萬元,即可收回成本。

  六、市場風險預測

  ***一***競爭者的出現,是本店主要的市場風險

  當一個專案被發現巨大市場空間時,必會引來競爭者,為了能讓企業在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟樣板店時,要實行"五個"統一的管理模式***即統一形象設計,統一宣傳資料,統一會員卡銷售,統一營銷管理,統一售後服務***建立自身的品牌。提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的辦法。

  ***二***玩具對兒童的傷害,是本行業的最大風險

  為了避免此類風險,可採取以下三種方法:

  ***1***進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關係;

  ***2***向小孩和家長詳細說明玩具的使用說明;

  ***3***明確與被租方的責任關係。

  ***三***對玩具損害程度的鑑定,是處理客戶關係的一大風險

  必須從日常的經驗和生產廠家,逐步完善玩具損害程度的鑑定標準,明細化與客戶的責任關係。

  七、行業相關法律法規

  ***1***根據《中華人民共和國全同法》第233條規定:租賃物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人訂立合同時明知該租賃物品質量不合格,承租人仍然可以隨時解除合同。

  ***2***根據《中華人民共和國產品質量法》的相關規定,所租賃或銷售的產品一定要符合國家規定,質量合格,並對相應的防範做到應盡的告知義務,以避免不必要的損失。

  ***3***根據《中華人民共和國勞動法》規定,與員工簽訂勞動合同,交納相應的社會保險。

  ***4***依法納稅,合法經營。

  八、人員機構配置

  職員及崗位職能

  ***1***樣板店經理1名:負責整個樣板店的管理及玩具的採購工作;

  ***2***店員2名:負責與顧客的各項工作,2人各兼出納與會計;

  ***3***玩具維修保養員1名:負責玩具維修保養工作;

  ***4***市場策劃2名:主要樣板店的策劃和連鎖加盟店的策劃;

  ***5***老闆1名:統籌全盤,負責戰略性規劃。

  總共7名,要求持證上崗的,必須持證上崗。全部為本市的下崗失業人員。

  九、自身優勢

  ***1***本人的工作經驗

  本人有3年兒童玩具廠的工作經驗和5年的市場營銷經驗。

  ***2***本人的社會資源

  與一批兒童玩具廠和行內人士有良好的關係。

  ***3***本人教育背景

  本人大專畢業,專修市場營銷,工作後不斷進修,對企業管理和市場分析

  有一定的特長。

  ***4***本人的資金支援

  自主創業願望已久,啟動資金已完全到位。

  十、環境及地理優勢

  廣州地處珠江三角洲的中心城市,玩具市場非常活躍,兒童玩具生產廠家很多,品種繁多,貨源充足,交通方便,資訊靈通。

  十一、市場營銷策略

  ***一***市場營銷的基本策略

  以新的成熟的小區為依託,以樣板店為龍頭,以幫助下崗失業人員創業或再就業為目的,爭取3年內成為廣州市兒童玩出租行業的品牌連鎖加盟公司。

  首先,組建"小岸兒童玩具出租樣板店"

  ***1***選地址:以金碧花園小區為樣板店。該社群入住率達80%,已人住8 000餘戶人家。區內只有一家以出租電動玩具的小型玩具店,經營效果不錯。

  ***2***樣板店佈局定位:定位於超市與幼兒園、遊樂場之間,既要保證玩具的貨架式擺放,一目瞭然,要留出足夠的空間供小孩在現場玩耍。

  ***3***店內貨物定位分三類擺放:

  ①以嬰幼兒類***童車、童床、學步車類***

  ②兒童玩具類***大制類、遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類等***

  ③銷售類

  ***4***展示廳內標識物的放置:收銀臺後面放置服務公約、賠償表、會員登記表和業務介紹說明,維修部放置遙控器。

  ***5***嚴格執行"出租物品專業消毒房"方案:為了讓顧客知道自己租到的產品是乾淨的,高品質的,在店內建立消毒房,賃到期的物品都要經過保養消毒後才能再度使用。

  ***6***銷售模式:以"玩具出租會員制"為動作模式:採取年卡的形式,年卡200元/張。

  ***7***加大前期的宣傳力度:因玩具出租是新事物,樣板店又剛開業,所以前期營銷的重點是讓樣板區所有0~12兒童家長道有一個玩具出租店開業了。

  ***8***媒體的炒作:玩具出租是個新事物,對很多新聞媒體來說很有采訪價值,所以樣板店開業後,應跟當地的媒體聯絡,引起媒體興趣,以達到我們在當地轟動的效應。

  ***二***連鎖加盟店的組建

  以市場需求為原則,以樣板店的經營狀況為依據,分步驟、分階段地開發連鎖加盟店。對所有的連鎖加盟店堅持"五個"統一的管理模式,力求所有連鎖加盟店的玩具共享。

  十二、專案可行性分析

  ***一***社會需求分析

  孩子對玩具的喜愛和好奇,以及家長又不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望,會促進"玩具出租"行業的發展。

  ***二***專案規模的可行性分析

  小規模的玩具出租店,投資不大,風險較小,以樣板店先行的策略更為穩妥。

  ***三***行業發展趨勢分析

  隨著近期北京、上海等地的玩具出租公司開業並相繼火爆,給廣州市場會帶來一定的影響。從另一角度分析,廣州民的理性消費觀念比北京、上海市民的理性消費觀念要強,兒童玩具的出租更迎合廣州市民的消費理念,行業發展趨勢看好,只要抓住了機遇,就可能會成功。

  篇3

  第一章 前 言

  中國是全球玩具第一大生產國。我國玩具行業是從上世紀80年代後發展起來,70%以上還是來料加工和來樣加工,自主開發和創新的能力不強,能夠以自創品牌出口的還為數不多,要從依附式發展轉向自主式發展還需要一定的過程。玩具智慧化成為玩具行業的發展新趨勢。高科技智慧化玩具不僅滿足了兒童的好奇心,加強了孩子和玩具的互動,同時也激發了孩子的求知慾。玩具企業將計算機、電子、通訊等領域內的先進技術“嫁接”到玩具產品中,突破了傳統玩具的侷限性,賦予玩具“聽”、“說”功能,與人進行互動。智慧化玩具的形式多樣、內容豐富、寓知於樂,可以與孩子們進行“情感”交流,進而培養孩子良好的習慣,並在愉悅中學習、體會生活,真正達到寓教於樂的目的。而且玩具已經不在僅是兒童的專利。據中國玩具協會統計,約64%的成人消費者表示有興趣購買適合自己的玩具,估計成人休閒益智玩具市場每年約值500億元人民幣。傳統玩具的市場日趨下滑,益智類、成人類玩具的出口已不斷呈現增長趨勢。

  第二章 公司概述

  1.公司名稱:童話DIY兒童益智玩具出租公司

  2.公司性質:民營企業

  3.公司宗旨:誠信為本,科技領先,質量第一,顧客至上

  4.公司目標:打造代表在校大學生創業成果的優秀形象

  5.創業理念:打造一個可持續發展的玩具之家,一盈利為目的,服務至上,以一家公司為模版,進一步發展連鎖企業,打造全國知名的租賃公司品牌,我們可以用較少的投資去承擔較低的風險,用最好的產品和服務去擴大自己的品牌效應,逐步發展自己的玩具王國。

  6.公司服務:建立完善的服務體系,為顧客提供良好的玩具“租玩”服務。

  第三章 市場分析

  1.市場描述:玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情願的,但是由於各種原因父母並不能完全滿足孩子對玩具的佔有慾望,同時,由於孩子的天性,對玩具喜新厭舊,一個幾百塊的玩具也許玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的新的玩具,都是孩子永不滿足的需求,這樣促使了兒子玩具出租行業的萌芽和發展。

  2.目標群體:玩具出租主要的目標群體是0~12歲的兒童。由於出租玩具的種類繁多,檔次繁多,適合於各種不同層次的家庭的孩子。

  3.建設進步:

  ***1***開辦初期,市場上競爭者較少,可以採取相對高價高促銷的策略,以保證儘快收回成本獲得利潤。進入成熟期後,隨著一些效仿者的加入,競爭的激烈,再降低成本,吸引顧客。

  ***2***做好促銷宣傳。可以採取針對家長、兒童雙管齊下的方法。針對兒童,印刷一些帶有卡通人物的傳單,文字不需要多,但要有煽動力;針對父母,製作的傳單要側重玩具的經濟實惠,玩具要定期消毒,衛生有保證,還可以採取贈送入場券,開業前5天採取折價服務等方法開啟市場。

  ***3***經營者可提供一種“租玩”服務,即家長只需按玩具價值交一些押金,便可以讓孩子把玩具帶回家,玩夠了再還回來,按天數交適量的租費即可。

  4.競爭市場:目前上海出租兒童玩具的公司或店鋪規模發展都不大,這是一個新興行業,我們應該有一種先入為主的優勢,特別是對發展連鎖加盟店尤其有利。

  第四章 公司經營

  1.公司業務:玩具租賃,玩具出租連鎖加盟店

  2.營銷策略:

  ***1***銷售物品:店內貨物定位為三類擺放:①一嬰幼兒類***童車。童床、學步車類***②兒童玩具類***遙控類、體育類、學習類、拼裝類、音樂類***③銷售類

  ***2***顧客消費選擇:消費卡依次分為年卡、季卡、月卡***會員制***,也可以一次性消費,上繳對應的租金。

  ***3***顧客優惠原則:採取積分制,每租一次玩具都上傳到電腦裡積分,達到一定的分數就可以獲得禮品。

  ***4***握住顧客的心即讓他放心,在一個租賃的玩具店裡不只是交易那麼簡單,健康育兒的知識資料、講座、交流都會給顧客心靈上的舒適。

  3.經營障礙***市場風險預測***:

  ***1***競爭者的出現,是本店主要的市場風險,當一個專案被發現巨大市場空間時,必會引來競爭者。

  ***2***玩具對兒童的傷害是本行業的最大風險

  第五章 經營管理

  1.玩具更新換代快,要緊跟潮流,不斷更新,一適應小顧客追求新奇的心理。

  2.玩具使用壽命一般不長,容易壞,因此,在開業之前,應當結合其壽命進行詳細的成本核算,定出底線,保證獲利。

  3.地點最好設在幼兒園、小學附近,方便孩子們玩耍。

  4.健康衛生是關鍵,嚴格執行“出租物品專業消毒房”方案:為了讓顧客知道自己租到的產品是乾淨的,高品質的,在店內建立消毒房,租賃到期的物品都要經過保養消毒後才能再度使用。

  1.成本預算:

  ***1***辦理工商、稅務登記等費用:1200元

  ***2***店鋪***100平方米***租金及押金:10000元

  ***3***裝修: 10000元

  ***4***購產品及維修保養費用: 30 000元

  ***5***公司其他開支: 10000元***水費、電費、管理費、工商管理、稅費、衛生費及流動資金得等***

  ***6***工資首月:1800*4

  ***7***廣告宣傳費:1000

  總計約:70 000元左右

  2.盈利狀況

  ***1***銷售會員卡是本店的主要收入來源,會員卡有效期為1年,實行計名制。

  ***2***賠償金收入***因顧客歸還玩具時,有些玩具可能會由於關鍵部位的斷裂,重要配件的丟失損壞等原因,按照我們的賠償比例表,按比例賠償***

  ***3***銷售玩具

  ***4***連鎖加盟店的收入連鎖加盟的收費為每家3萬元

  第七章 風險評估

  1.玩具對兒童的傷害是本行業的最大風險,為避免此類風險,可採取以下方法:

  ***1***進貨渠道嚴格把關,明確與進貨商或廠家的責任關係

  ***2***向小孩家長詳細說明玩具的使用方法

  ***3***明確與被租方的責任關係

  2.競爭者的出現,是本店主要的市場風險,當一個專案被發現巨大市場空間時,必會引來競爭者。為了能讓企業在市場中生存和壯大,因此在推出玩具出租加盟店時,要實行五個統一管理模式,建立自身的品牌,提高服務質量和準確掌握市場行情也是增強競爭力的有利方法。

  第八章 創業團隊

  1.創業團隊簡述:本團隊人數4人,一名擔當店長,負責與顧客的各項工作:一人擔當會計,負責店鋪收支問題:一名玩具維修保養員,負責玩具維修保養工作:一名市場策劃,負責店面宣傳和連鎖加盟店的策劃。

  2.創業計劃表述:這份關於玩具出租創業計劃書大概描述了創業者的經營理念,由於個人驚豔尚淺,也許計劃書內容尚不完善,但人希望呈現給大家一份完整而清晰的創業計劃書,疏漏之處,懇請指正。