大學生創業準備相關論文範文

　　創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，現在有什麼是關於大學生創業準備的相關論文呢?看完小編整理的大學生創業準備論文後你就會明白了!

　　大學生創業準備論文1

　　很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。

　　一、創業要有足夠的資源。

　　很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。

　　創業資源條件主要包括幾個方面：

　　業務資源：賺錢的模式是什麼;

　　客戶資源：誰來購買;

　　技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴?

　　經營管理資源：經營能力如何;

　　財務資源：是否有足夠的啟動資金;

　　行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累;

　　行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件;

　　人力資源條件：是否有合適的專業人才。

　　以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補;如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。

　　創業具備的條件是：足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

　　二、 創業前要慎思

　　創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。

　　第一，我為什麼要創業?是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎?過去的利益是否捨得放棄?

　　第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長?

　　第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼?我具備的條件是：足夠的資本?行業經驗?客戶資源?技術創新?商業運作能力?與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢?

　　第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。

　　第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受?不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。

　　回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。

　　三 先有業務，再創業

　　進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了。

　　很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。

　　創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼“學費”自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。

　　四、經營能力最重要

　　經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。

　　很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎?我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。

　　經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。

　　在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。

　　對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。

　　五、 內部創業更容易

　　在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。

　　一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任?國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。

　　從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。

　　筆者二十多歲出道創業時，沒有資金，我就做好專案計劃書。到處找投資合作伙伴，但是很難找到，後來，我改變策略，先進一個有實力公司去打工，贏得了老闆的信任，找準機會支援。

　　大學生創業準備論文2

　　淺談大學生創業的準備

　　摘要：在就業形勢嚴峻的今天，創業也成了一個重要的出路，大學生們紛紛懷著創業致富、自立自強的思想走向社會，創造屬於自己的一片天。然而，創業的艱難不言而喻，大學生創業失敗的例子屢見不鮮，創業前的準備工作顯得尤為重要。我將從創業觀念、創業知識、創業資金、創業必備能力、創業必備心理這幾方面淺談一下大學生在創業前該做哪些準備。

　　關鍵詞：大學生 創業 準備 能力 心理

　　正文：

　　創業作為當代的一個熱門話題，值得我們去深入的研究它，首要的，就是創業準備。創業準備是創業者進入創業實踐前所經歷的物質力量和精神力量的聚集過程。它為日後的創業實踐奠定物質和思想基礎，也是創業前的“模擬”演練。創業準備充分與否，對創業者事業的成敗起著決定性的作用。大學生創業前必須作好充分的準備。應該從哪些方面入手呢?

　　首先，要樹立正確的創業觀念。創業觀念是創業之前創業者進行創業的目的，對創業的看法、認識等，往細處分，又分為創新觀念、賺錢觀念、服務觀念。創新觀念就是要求創業者對創業有一種新的認識, 要有一種新的觀念，要適應就業從計劃經濟包括分配到市場經濟的自主擇業雙向選擇的觀念轉變，這種觀念轉變也是循序漸進的。賺錢觀念就是不要將賺錢作為創業的唯一目標，創業的根本就是謀求對社會的意義，但我們不反對創業為個人謀求利益，只不過不要把賺錢當作唯一目標，不然在社會市場上將難以長久立足。創業的同時要樹立一種服務觀念，服務社會、服務人民，要以你的產品，以個人的服務造福於民，取信於民，讓人民滿意、社會滿意，從創業中實現自己的社會價值，這對自己來說是最有價值和意義的。把握好這三種創業觀念，就不是在創業中迷失方向。

　　其次，要具備廣泛的創業知識。創業對一個人有很高的知識要求，不僅要熟知從事的專業，還要有一定的經濟管理、金融、商業、稅收、法律等知識，這些對創業能否成功也至關重要。專業知識是最重要的，對自己創業的專業不瞭解使在創業路上舉步維艱。同時，在日益複雜激烈的市場競爭中，創業者不能僅憑經驗和直覺去經營企業，必須運用有效的經營管理知識來武裝自己，指導經營活動。無論是在創業初期，還是在創業過程中，籌集發展所需要的資金都至關重要，而

　　金融知識體現出它的重要性。不論是什麼專業的創業，它都屬於經商，怎樣使自己的公司順暢的經營、如何及時準確的繳稅、怎樣做不違反商業規則和法律等都需要知曉。因此，創業並不是一件單一的工作，它需要高素質、高能力，要有寬廣的知識面，這樣才能在創業中做事遊刃有餘。

　　再次，要能籌集到充足的創業資金。大家都知道，創業需要投入才能有回報，但這投入往往是巨大的，許多人都為籌不到創業的資金而發愁。在創業前要進行充分合理的考慮，創業需要多少資金，又該如何籌集這些鉅款。一般獲得資金的途徑有以下幾種：***一***利用自己的儲蓄或向親友借款;***二***與他人合夥，由合夥人出資，獲取資金;***三***向銀行貸款，必要時可以用自己的財產如房屋等作抵押，貸款之後應按期向銀行返還貸款;***四***租賃融資，租賃業是一個新興產業，當需要新增裝置或者更新裝置，所需金額較大而又一時無法湊足時，可以向有關租賃公司租用裝置使用;***五***一些有條件的企業可利用資本市場通過股票、債券來融資;***六***在中小企業，特別是高薪技術企業，在其建立初期或發展中可通過風險投資獲得資金。如何有效地利用這些途徑去獲取資金也是一門大學問，需要創業的準備中仔細思考。沒有資金的支援，創業的想法只能是一個空殼，因此在創業準備中創業資金不容小視。

　　接著，要具備優秀的創業能力。優秀的創業能力不是人人都會有的，也與專業能力的高低沒有太大聯絡，它體現在創新能力、決策能力、資訊處理能力、交際能力和表達能力等方面。創新能力是一種產生新想法和解決新問題的能力。它要求我們要突破以往思維定勢的束縛，正確運用想象的思維方式，培養好奇心，多賦予聯，還要積極培養髮散思維。決策能力是創業者根據主觀條件，因地制宜，正確地確定創業的發展方向、目標、戰略以及選擇具體實施方案的能力。創業者的決策才能通常包括：調查研究、發現問題、分析問題的能力，其次是邏輯判斷能力，作為創業的領導者決策能力決定了公司的發展前景。資訊處理能力與決策能力是相輔相成的，對於創業公司的各種繁雜瑣碎的事情要有較強的處理能力，保證公司能夠有條不紊的發展經營下去。人際交往能力主要表現在創業活動中對外妥善處理與公眾***政府部門、新聞媒體、消費者等***之間的關係，對內協調處理下屬各部門、各成員之間的關係。表達能力包括口頭表達能力和書面表達能力。口頭表達能力也可稱為演講能力，這種表達能力在商務談判、員工動員中顯得特別重要。書面表達能力也可稱為寫作能力，創業者應能起草報告、總結、商務合同等。優秀的創業能力是作為一個領導者、管理者應具備的能力，它在日常的處理事務中無形的發揮著重要的作用。