創新創業準備計劃書要求

　　商業計劃書是一份全方位的專案計劃，它從企業內部的人員、制度、管理以及企業的產品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業計劃專案進行可行性分析。以下是小編為大家整理的關於，給大家作為參考，歡迎閱讀!

　　1.創業計劃書內容應條理清晰、重點突出、力求簡潔，相關資料科學、真實、準確。總體內容包括目錄、創業計劃書正文、附錄、證明材料等四大部分。

　　2.格式要求:作品一律採用A4***210mm×297mm***幅面。標題用二號方正小標宋簡體，正文一級標題用三號黑體，二級標題用三號楷體，正文用三號仿宋體，例證加斜體。圖、表標題一律用五號黑體，正文用仿宋體。

　　3.參賽作品涉及動植物新品種的發現或培育、國家保護動植物的研究、新藥物的研究、醫療衛生研究、與人民生命財產安全有關用具的研究等內容時，必須由申報者提供有關部門的證明材料，否則不予評審。

　　4.編寫提綱。創業計劃書正文包括專案概述等10項內容。參賽者可根據專案特點，對以下內容合理組合、自由發揮。

　　***1***專案概述：包括對所提供的產品、技術、概念產品或服務的介紹，市場狀況，競爭分析，商業模式，盈利預測，對企業的展望等。

　　***2***專案背景：描述產業背景、市場狀況、競爭環境等;準確定義所提供的產品、技術、概念產品或服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求，已經獲得的階段性成果等;指出本專案所具有的獨創性、領先性;實現產業化的途徑等;可提供的相關專利權、著作權、政府批文或其他鑑定材料。

　　***3***市場調查及競爭分析：在科學、嚴密、深入的市場調查基礎上，分析面對的市場現狀，提出目標市場，市場容量估算，預計市場份額和銷售份額，客觀、全面、合理的分析競爭對手、闡釋產品具有的優勢和劣勢。提供的資料要真實有效，分析方法要科學合理。

　　***4***發展戰略：闡釋商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢分階段制定公司的發展計劃與目標;說明專案研發方向和產品線擴張策略，主要的合作伙伴與競爭對手。

　　***5***營銷策略：根據本專案的特點，制定合適的市場營銷策略。包括定義產品、技術、概念產品或服務，制定恰當的價格策略，構建合理的營銷渠道，提出有吸引力的推廣策略等，確保順利進入市場，並保持和提高市場佔有率。

　　***6***經營管理：介紹生產工藝或服務流程，原材料的供應情況，裝置購置和改建，人員配備，生產週期，產品或服務質量控制與管理等。

　　***7***管理團隊：介紹管理團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、明確成員的分工和互補，公司的組織架構以及領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。

　　***8***融資與資金運營計劃：包括股本結構和規模，融資計劃，資金運營計劃，風險資金退出策略等。

　　***9***財務分析：主要針對參賽公司，提供關鍵的財務假設，會計報表包括資產負債表、收益表、現金流量表等。

　　***10***風險控制：客觀闡述本專案面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，提出合理可行的規避計劃。

　　商業計劃書的分類

　　商業計劃書可分為四類，即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。

　　1.微型計劃書

　　可以有把握的說，幾乎每個商業理念都起始於某種微型計劃。微型計劃篇幅不限，應當包括的關鍵內容有商業理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等，特別是現金流動、收入預測以及資產負債表。微型計劃是迅速檢驗商業理念或權衡潛在的合作伙伴價值的最佳途徑。它也可以為以後擬定長篇計劃提供有價值參考。微型計劃書可以看做是商業計劃書的濃縮和提煉，對於吸引投資人眼球、提高融資效率有很大影響。

　　2.工作計劃書

　　工作計劃書是運作企業的工具，將利用較長篇幅處理細節，敘述應簡潔。作為給內部人員使用的指導性檔案，工作計劃書不必糾結於排版、裝訂等方面，但在事實和資料方面的內在統一對於工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。

　　3.提交計劃書

　　儘管提交計劃書與工作計劃書有幾乎相同的資訊量，但在風格上有些不同，除用語要求有所不同之外，提交計劃書還應包括一些投資人所需要的關於所有競爭壓力與風險的附加內容。

　　4.電子計劃書

　　在計算機應用普及的今天，電子版商業計劃書以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優勢得到了廣泛應用。但電子計劃書更易複製和傳播，不利於有關資訊的保密，因此也不能完全替代紙張式計劃書。