如何做好商鋪選址
很多要開店的朋友很是迷茫選址要怎麼做，現在小編為大家整理了一些資料，希望能給大家解惑。
餐飲行業的發展最注重的就是地址的選擇了，西餐廳選址的4個關鍵因素為你解開難題。找到一個值得你不斷開拓的地方。
西餐廳選址的4個關鍵因素
第一是來自於個人因素。有時會被一些創業者過多地關注，一些人常常選擇在自己的住所附近經營，然而這種做法，可能會令創業者喪失更好的機會或因經營受到侷限，購買力無法突破，創業者要充分考慮價格因素，包括資金、業務性質、創業成功或失敗後的安排、物業市場的供求情況、利率趨勢等，以免做錯誤決定，對企業的業務經營造成不良影響。
第二的市場因素對於西餐廳選址的影響。可以從顧客和競爭對手兩個角度來考慮。從顧客角度看，要考慮經營地是否接通顧客，周圍的顧客是否有足夠的購買力。對於零售業和服務業，店鋪的客流量和客流的購買力決定著企業的業務量。從競爭對手角度看，經營地點的選擇有兩種不同的思路：一是選擇同行聚集林立的地方，同行成群有利於人氣聚合與上升。
第三西餐廳選址的商圈因素。就是指要對特定商圈進行特定分析。如車站附近是往來旅客集中的地區，適合發展餐飲、食品、生活用品;商業區是居民購物、聊天、休閒的理想場所，除了適宜開設大型綜合商場外，特色鮮明的專賣店也很有市場;影劇院、公園名勝附近，適合經營餐飲、食品、娛樂、生活用品等。
第四是西餐廳選址店面的物業因素。同樣也不能忽略，在置地建房或租用店鋪前，創業者應首先了解地段或房屋的規劃的用途與自己的經營專案是否相符，該物業是否有合法權證，是不是環境汙染區，有沒有治安問題等都是創業者選擇時需要考慮關注的。
選擇一個好的選址是成功的開始了，掌握以上的四點因素就能讓創業之路順暢很多，選擇上最需要的就是能掌握和了解，上述的西餐廳選址的4個關鍵因素已經為你講解的最清楚了，考量最好的店就是成功的第一步 ，掌握以上的技巧能獲得是最大的成功。
?五個小竅門輕鬆搞定：
第1招：市場調研作出有效商圈分析
想開一家好的店鋪，進行一番市場調研是在所難免的。從專業角度上稱其為商圈分析，通俗來說就是調查分析店鋪的銷售範圍、來店顧客的特性及其居住環境的地理位置。因為不同地理位置的商鋪，適合經營的種類也有所不同。所以，投資者在進行選址時，首先要細心地觀察商圈的情況，如商圈內的客流量與車流量有多大，商圈內的競爭對手有多少等。一般來說，客流量較大的場所有城市的商業中心、火車站、長途汽車站、公交站點附近、商業步行街、大學校園門口、人氣旺盛的旅遊景點、大型批發市場門口和大中型居民區等。陳豔認為，由於這些地方屬於商業集中地段，在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店，成功的機率往往比普通地段高出許多。但在具體選擇鋪位時，應注意商圈內的競爭對手不易過多，最好同類商品專營商店不要超過三家。
第2招：根據主營商品來確定地址
營業地點的選擇與主營商品和潛在客戶群息息相關，各行各業均有不同的特性和消費物件，商業繁華區並不是唯一的選擇。陳豔指出，經營者在選址時，要對自營的產品及目標消費群體有一個清醒的認識，知己知彼方可制勝。比如便利店和中小型髮廊適宜開在社群居民區附近，而酒吧和茶坊則可以開在鬧市區附近。
第3招：地鐵站口十字路口優勢明顯
十字路口的拐角，或一些交通便利與過街天橋、過街地下通道、公交汽車站、地鐵站口和輕軌站口等公共交通設施相鄰的地方，一般人流量都比較大。同一樓層、不同位置的商鋪售價不盡相同，而可視性較好、前無遮擋物的商鋪相對租金也比較高，在市場上也是一鋪難求。
第4招：要與房東簽訂明晰的店鋪產權關係
一般店鋪產權至少可使***租***用5年，為了達成壓低房租的目的，至少應簽訂5年甚至更長的租賃期限。除了談妥租金外，還要注意談妥有關的附加條件，以便節省不少開支。比如是否可正常供暖、通水、通電和通電話，是否可對店面的房頂、地板和牆壁等做基本的修繕，添置或維修水電設施等。另外，陳豔提醒投資者注意，關於基礎設施等應在合同中事先約定，避免未來與房東產生不必要的糾紛。
第5招：選擇適宜的商鋪面積
商鋪投資與一般物業投資有所不同，各種業態的租戶對商鋪的面積需求不一樣。以服裝和餐飲為例，一般來說，一家小型服裝店的經營面積達到30平方米左右即可，而一家小型餐飲店的經營面積則需要50平方米左右。如果一味追求小面積，那麼商鋪所能承受的業態將相當有限，商鋪使用的靈活性會大打折扣，無形中為將來商鋪出租或轉租增加了一定難度。如果商鋪沒有合適的租戶，租金回報自然無從談起。
對於有創業開店想法的創業者來說，找門面經常會犯以下4種錯誤：
第1、就是“急”
越是“急”越是找不到好門面。創業者第一次找門面，沒有相關經驗，全憑主觀判斷!在看到一個門面後，未經仔細思索，草率作出決定。由此很多人付出了不少代價，或者是後悔交了定金不去了，這尚且無所謂，最害怕是轉手過來才發現自己的失誤，但是已經來不出了。做生意是件很有技巧的事，找門面也是的，心太急往往是找不到好門面的。
第2、就是“怕”
現在的創業者大多數是80後，很怕煩。對待找門面，現場看門面不耐煩!其實我們找門面，也是有規律可循的。比如說，“先育後鋪”就是先立好項，再確定門面。在哪個區域，客流就是錢流的原則!然後再收集相關門面諮詢，可以藉助專業機構，比如搜門面網客服為我們免費推薦的門面資訊!就省去了很多的時間和很多的麻煩!“怕”煩是不能找到好門面的。
第3、就是“貪”
大多創業者—找門面貪圖便宜。找原始門面，城郊結合地帶新的樓盤!租金起始低，沒有轉讓費!起步資金低!殊不知，在門面的創業上，門面租金成本其實佔得比重不大。根據搜門面網多年來資料調查，租金成本在整個運營成本的8%-12%左右!做生意，人流量即客流，所以沒有了人流量也就沒有了客流。後期的運營非常困難!貪圖便宜，是創業者找門面最常見的誤區!
第4、就是“茫”
有了做生意的想法，往往對做生意的專案不甚明確。做事情沒有明確的目標往往是很難達到自己預期結果的。而在找門面的過程中，很多人往往會犯這個錯誤。看這個也賺錢快，那個也賺錢多，於是這個專案看看，那個專案看看。看來看去，還是不知道該做什麼，結果還是某一個門面後。才決定做某某生意。
俗話說“不打無準備之仗”，如果把創業比作一場打仗的話，那麼就必須耗費大量的時間精力去做前期準備工作，明確規劃好自己所需的理想目標。只有這樣才能做到事業長久，儘量減少創業風險。
以上就是的相關分享資料，希望能夠對你有所幫助。