小店創業有什麼準備工作
開一家小店來創業是很多朋友都想做的事情，開小店創業有什麼創業準備工作呢?小店創業準備工作這個問題由小編來為您解答!
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開店創業前必做的準備工作
開店之前的廣告策略
廣告是現代商戰中必不可少的手段，同時也是新店開業先聲奪人的最有利武器。開店廣告活動是經營者根據營業方針的設定，並配合營業具體策略，在開店前所展開的一切宣傳活動。
因此，廣告活動的內容包括開業日期、宣傳主題、宣傳標語、媒體的運用、企劃活動的配合等等，針對消費者的宣傳誘導，以塑造新店鋪的形象。
1、廣告活動的前期準備
這是整個開店活動的基本計劃，所以對於全盤進度的擬定，最理想的狀況是在開店10個月前能予以立案，在開店6個月前能加以定案，以便整個活動能夠充分地準備與有效地展開。
2、具體實施
需要在開店前1個月左右展開，以便將整個開店資訊告知消費者，使開店當日達到活動的最高潮，其實施的方式與內容可分公司員工對商圈內家庭的訪問，各項廣告媒體的運用、公共關係活動的展開、開店當日慶祝活動的實施、特別服務專案的提供等等。
3、後期宣傳
這是配合前述系列性的活動內容，為達成開店盛況的持續，而推出的連續性活動，如文化活動、商品促銷活動、服務性措施等，使整個開店宣傳活動能獲得預期效果。
開店廣告及宣傳的實施，整個開店宣傳，就是針對人力、物力、財力諸項工作做有效的組合與運用，以求最佳效果的展現塑造公司整體的形象。
廣告是現代商業活動中必不可少的勞動手段，是新店提高知名度的有效途徑。
市場動向要把握
在你的店鋪決定開設之時，必須先行評估該地區開設店鋪獲利的可能性以及適合的商店規模。評估開店的可行性，必須有實際的資料、資料，不能單憑個人的臆測。這也即是對市場動向的瞭解。美國最權威的管理學會對於市場調查下了這樣的定義——有組織地蒐集記錄、分析與商品或服務行銷有關的各種問題、資料。
在做好開店的市場調查、瞭解動向之時，你需要注意以下的條件：
1 總體的概括
這是指該地區店鋪數量、行業類別、賣場大小、售貨員數目、年營業額等。
2 同類店鋪的概況
這是指在量與質方面，現有的商店表現如何，是否構成潛在的競爭壓力，以及同行業的經營實力評估、優劣比較各項商品構成比例等。
3 消費動向
這是指消費者的購買習慣，如習慣在哪一類商店購買商品，前往地點距離的遠近，每週購買的次數、購買的原因及購買金額的大小等。
4 消費水準
這是為了瞭解消費者購買力的大小，所以對當地的人口結構、收入情況、家庭戶數、教育水平等，應進行資料的蒐集，通過比較分析以瞭解消費者的消費水準及推測潛在的消費力。
市場動向直接與零售店的利益掛鉤，只有搞好市場動向的調查，才能制定切實可行的開店計劃。
開店創業前期準備工作
選址：店面的地址很重要，在考慮成本的同時要求視線好，客流量多等因素，選址品牌窗簾，商家都會告訴你選址標準。比如定位社群，面向大眾消費者，打造的一款便利窗簾專案，選址就要求在大型住宅集中區，或者大型超市附近;
裝修：店面的門面是吸引顧客的第一媒介，店面內部裝修是否合適，直接決定了展示效果，影響到後期店面的銷售。根據商店面的實際情況，免費提供設計圖紙，服務周到;
配貨：配貨也是一門很大的學問，所配貨物太少，給人空曠的感覺不利於銷售，所配貨物太多會佔用資金，積壓庫存，所配貨物款式不符合當地人們的喜好，不銷售，等等問題。根據當地消費情況制定科學的配貨方案。
展示：如何在店面面積一定的情況下，使貨品的展示即可更多的展示貨品款式，又不失貨品效果?貨品繁多才會刺激顧客的購買慾望，保證展示效果會有助於顧客購買，但是在店面一定的情況下，大多數店面都很難做到這一點。
小吃創業開店應該準備哪些工作
一、選址評估
***一***該地點的基本資訊
1、該地點名稱，所處商圈
2、該地點的知名度交通是否便利是否有車位
3、該地點目前的產權狀態***公有房私有房二房東其他***
***二***該地點的基本情況
1、房屋結構和現狀***圖片裝修圖片***
2、該點的物業管理權，管理公司是哪家
3、該點的水電供應排煙系統排汙系統清除系統的改造***見草圖***
4、該點是否可以懸掛廣告招牌向誰報批
5、該點未來的發展趨勢，是否拆遷
***三***租金
1、租金額及付款方式，租金是否包括物業管理費，管理費是多少其他費用***水電排汙***
2、租金是否會遞增遞增率
3、合同期限免租期多長時間
4、是否交裝修保證金?多少?如何退還?
二、各項費用預算
***一***租金押金前期週轉資金***6個月***
***二***裝修費***方案由裝修公司出***
1、店內總體包括吧檯包廂廚房改造排煙汙系統改造消防改造費用
2、店外門頭廣告招牌燈箱車位雨蓬等費用。
***三***裝置器具桌椅採購費用***見附表***
***四***首批物料進廠的原材料，附料等採購費用。
***五***各項執照的辦理及公關費用
***六***其他費用
三、經營費用
***一***企業自身定位
1、根據經營面積和所處的商圈結合“地點評估表”指定產品目錄
2、選單得分類餐飲的比例產品定價
3、根據營業面積經營品種定位人員
***二***商圈周圍競爭對手的調查
1、周圍同行業的知名度***品牌競爭***都有那些
2、同行業產品的定位，經營什麼型別的產品
3、同其他競爭對手相比我們的優勢，採取什麼樣的競爭手段。
***三***制定經營管理計劃，有效進行資源管理整合，並指定發展目標，實行目標化作業生產經營
四、裝修施工人員招募證照辦理
***一***裝修施工
1、與裝修公司敲定裝修方案後，開始動工
2、裝修中的配合
***二***人員招募
1、再裝修中進行人員招募
2、招到定崗的人員後進行職前培訓
***三***證照辦理辦理相應的衛生環保工商稅務消防等相關的證照
五、工程驗收試營業
***一***成立工程驗收委員會，驗收裝修工程
***二***裝置首皮物料進場試營業
***三***試營業期間存在的問題的糾正並總結經驗
***四***開業前的宣傳
1、宣傳的渠道載體費用
2、開業前各項準備工作***開業慶典的籌備邀請剪綵的佳賓開業捧場的客人開業時的優惠活動***
***五***最後確認各項事物完畢無誤
***六***開業
小店創業準備工作