床頭交接班工作流程
床頭交接班的流程是什麼，床頭交接班的注意事項有哪些，床頭交接班的程式是什麼。小編給大家整理了關於，希望你們喜歡!
1、進病房順序：交班者 時一起向患者問好致意：大家早上***下午***好!我們進行交接班。
2、病人交接順序：按床號順序交接;
到每個病床前，交班者站於病人右側，接班者站於病人左側，或者站於同一側時，交班者在前，接班者在後，護士長站於床尾; 交班者：你好，我要下班了，今天***今晚***是***護士上班，她將負責你的治療和護理工作。
接班者：你好，我是***，今天我是你的責任護士，由我負責你的治療護理。或今晚我上班，由我負責你的治療護理。
3、交班者：S 1床，王三三，男，57歲
B 診斷：腦出血，2016年5月7日18:00時入院，入院主要症狀：頭痛。疼痛評分5分，右側肢體偏癱，右側上下肢肌力3級，失語，血壓160/98mmHg。既往有高血壓病史。現主要用藥：甘露醇與甘油果糖q12h交替，尼福達20mg口服，qd。
A 現頭痛評分3分，血壓150/88mmHg,已2天未解大便，餘同入院時。
R 重點觀察頭痛、生命徵、意識、瞳孔及肢體肌力變化，必要時使用緩瀉劑或人工通便。
ADL評分：**分，壓瘡風險評分**分，跌倒/墜床風險評分**分，有***無***壓瘡、有***無***跌倒/墜床風險***有則交代相關防護措施，共同檢視面板情況***，吸氧*升/分***檢視氧氣流量及記錄情況***，留置尿管日期，尿色**，尿量***，是通暢的。特殊檢查的專案及結果，有無監測血糖***次數、時間***，需要餐前注射胰島素……
接班者面向病人：好的!阿姨***叔叔等***，我是***，是你今天的責任護士，今天你有什麼事情或需要幫忙都可以找我!
危重病人床頭交接班的內容及流程
危重病人床頭交接班是落實核心制度保障危重患者安全，提交護理質量的重要環節，為使床頭交接班更加規範，特制訂交接內容及流程如下：
1.護理人員進入病房順序為：交接班護士在前，依次為接班護士、護士長及其他護士。站位：交接班護士，接班護士站在病人右側，護士長及責任護士站在病人左側，其他護士則位於床尾。
2.交接班內容***交接班護士禮貌地和病人問候，打招呼詢問病人的感受***。交接班護士告知患者我們現在進行交班，使病人感到親切和被尊重，向接班者交代病人情況：患者意識狀態、生命體徵、病情、各管道的情況、用藥治療情況、醫囑執行情況、面板、粘膜、飲食、臥位、排洩、傷口情況，特殊檢查與處理及專科特點，本班完成和下一班需完成的工作等。
3.交班護士在向接班護士交待病人情況時，接班護士要和交班護士共同檢視病人的情況。需告知患者共同告知的內容。
4.交接後和病人打招呼，離開病室。交接時需到治療室等。
5.危重護理記錄單，接班者在交接者後面簽字。
交接班護士進入病房 先向病人問候打招呼***清醒*** 共同檢視病人 ***交班***護士與***接班***護士交接具體內容：患者意識狀態、生命體徵、病情、管道情況、面板、飲食、臥位、切口情況、用藥與治療情況、特殊檢查與處理情況需下一班完成工作。
共同向病人做必要的告知
離開病室
進行其它內容的交接***如治療室、換藥室、輔助檢查***
危重護理記錄單書面交接雙簽字
車間交接班注意事項
1.為了加強裝置管理，保證裝置執行安全、連續，特制定本規定。
2.所有執行倒班制度的崗位都必須執行此規定。
3.交接班的一般規定
3.1為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的專案逐項交接清楚後，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然後接班人依次簽名，方能離開。
3.2 交班人員要事先做好交班準備工作，檢查應交的有關事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，室內的整潔工作，以及為下一班做好接班後立即要執行的準備工作，填寫交接班記錄薄等待交接。
3.3接班人員應提前10分鐘到達***此條只適合破碎系統***，由接班人檢視交接班記錄薄，瞭解有關裝置執行工作狀況，然後準時進行正式交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班。
3.4倒班人員必須遵照規定的輪值表倒班，未經段長和班長同意不得私自調班。當班人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應辦理交接手續，絕對不允許不辦理交接手續而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或離開本崗位進行途中交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開本崗位***此條僅適合破碎系統***。
3.5交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。
3.6在下列情況下，不得進行交接班:
3.6.1故障未處理完***如果是維修人員處理的故障，和維修人員及主管段長、接班人員交待清楚後方可離開***。
3.6.2接班人員出現異常時***喝酒或精神不正常***。
3.6.3交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。
3.***事實交代不清楚。
3.7交班人員必須做到以下幾點：
3.7.1交班人員在交班之前必須對裝置進行最後的巡檢，確保裝置在安全狀況下進行交接班。
3.7.2交班人員必須等到接班人員穿戴整齊後，方能交班。
3.7.3交班人員在交班前必須對記錄進行最後的檢查確認，保證事實交待清楚、全面。
3.8交接班主意事項：
3.8.1交接班必須做到“十交”、“六不交”、“五清”、“三交接”。
3.8.1.1”十交”即本班生產執行、任務完成情況;裝置執行、使用情況;不安全因素及採取解決措施;故障的處理情況;各種工器具缺損情況;工藝指標執行情況及為下一班做的準備工作;原始記錄正確、完整;
物資消耗及過程產品質量狀況存在問題;接到公司領導、職能部門、車間領導的指示，要求的注意事項;崗位區域衛生;存在的跑冒滴漏情況。
3.8.1.2“六不交”即下一班崗位未到崗;生產不正常、事故未處理;存在裝置問題、安全隱患不清不交;衛生區域不乾淨不交;記錄不全不清不交;工作任務因主觀因素未完成不交。
3.8.1.3“五清”即：看清、講清、問清、查清、點清。
3.8.1.4 “三交接”即：面面交接***交接班人員面對面交接***、現場交接***由於檢修或其它故障、隱患等原因交接班在現場進行***、實物交接***傳達公司通知檔案以及各種工器具、儀表等物件***。
3.9接班後工作
3.9.1 按車間要求，接班段長必須針對交班情況召開本班碰頭會，佈置安排工作。
3.9.2 接班人員必須對交班情況進行復查，清點。
3.9.3 對裝置存在的薄弱環節、重要缺陷及隱患加強監視。
3.9.4 做好裝置巡視檢查工作。
3.9.5 根據執行情況做好當班事故預想。
3.9.6 做好本班的裝置維護工作及規定的清潔工作。
3.9.7 組織學習規程制度及技術培訓工作。
3.9.8 落實並完成上級佈置的工作。
3.10 交接班中各班人員的工作
3.10.1 交班段長工作
3.10.1.1 檢查人員是否齊全、衛生工作是否良好;
3.10.1.2 檢查各項工作是否準備完備準確、記錄是否齊全;
3.10.1.3 召開交班前碰頭會，聽取彙報，有疑問及時命令補漏;
3.10.2 接班段長工作
3.10.2.1 檢查人員是否齊全、精神狀態是否良好;
3.10.2.2 召開接班前碰頭會，根據出勤人員合理安排崗位;
3.10.2.3 組織接班工作，聽取交班段長彙報、介紹;
3.10.2.4 檢查本班記錄是否齊全、準確;