職場發現的事實
篇1
自由
這一點是如此顯而易見，甚至很多人在創業前都是衝著這個“目的”去的。當你創業後，你會發現，這一點竟然也是真的。創業者是自由的：你會獲得心靈層面無拘無束的自由， 再不會有人試圖去控制你的思想，沒錯，你甚至有了想去控制別人的念頭。你的時間自由，而且如果沒什麼條件限制，你幾乎可以將你任何一個想法變成現實，曾經聽一個來自矽谷的創業者這樣說：“我最後都到了不敢出去和人聊天，因為我不知道一次聊天后我的公司會走向何方”。
當然，如果你還沒創業，你會以為上面說的就是全部，其實不是。任何自由都有代價，屬於創業者的也不例外，想法可以信馬由韁，但落地必須受制於可行性，創業畢竟不是過家家遊戲，你要對時間和錢負責任，你沒多少可自由發揮的路徑。
而時間看似自由，其實你很少可以掌控，更多時你有做不完的事，連睡覺都幾乎成為奢侈品，你也想任性下，但另一個聲音會立刻冒出來把你嚇個半死：做老闆的不可以這樣，你要以身作則，公司文化不能從你這裡壞掉!於是，你給自己打了針雞血，又意氣風發地出現在該出現的地方。
篇2
自知
你從來不會像現在這樣深刻地瞭解自己，甚至自己都不願接受這一點，為什麼?因為不用表演給別人看，做回自己，其實是殘酷的：我想要什麼?我是怎樣的一個人?我的底線是什麼?這個時候你得到的答案是真實的，真實的會被自己答案擊中，以至於崩潰。
你必須正視，如果勇敢一點，你要選擇可以打敗自己的那個答案。如果你曾不夠果斷，如果你太想要所有人喜歡你，如果你不敢對人說“不”，如果你太容易被人左右;因為自知才可以使你脫離“小我”，把方向對準成功的方向。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。自己幾斤幾兩，秒懂。
孤獨
有這麼一句話：“創業後你就活明白了。你會發現，最先買你東西的都是陌生人，從不買你東西的都是熟人。最先跟你保持距離的是你曾幫助過的人，最先拒絕幫助你的是朋友，最不看好你的是親戚。等你幹出點模樣， 請大家吃飯，你會發現，除了陌生人不在場，其他的人都在。”說的是現實，也是孤獨，箇中滋味，只有最終承擔結果的那個人知道，很不幸，他叫老闆。
有一些事情和想法，只能埋在心底，絕對找不到一個可以去傾訴的物件，所有委屈和誤解由你一個人承擔。這種孤獨是終極的，直麵人性基本面，粗糙的真實，它是一杯酒，苦澀，捏著鼻子嚥下，方能品出五味。
小時候看電影，裡面有這樣的場景：夥計們下班了，掌櫃自己一個人留下來仔細打量完店裡每一件擺設後方緩緩鎖門離店。那時候不懂，總覺得節奏慢。而現在，我最享受的時刻竟是坐在下班後空空的辦公室，閉目思索。也許也只有在自己創業後，我們才真正理解了以前的老闆，對很多事開始變得寬容。
擁抱孤獨，趁你的公司還小，你的孤獨還沒長大。
篇3
恐懼
恐懼這種東西與生俱來，總是和貪婪相伴。如果你沒野心，恐懼就小，可是誰讓你有野心呢?創業者往往都有一個大大的野心，所以，你的恐懼也就跟著變大。
滿大街都是才華配不上野心的人，他們分為三類：要麼狂躁暴戾、要麼沉默陰暗、最次也會自欺或欺人。你的想法到現在被證明是錯的?你的產品滿足的需求是自己臆想出來的吧?公司的錢能撐到什麼時候?這個人這件事是否可以相信?你準備放棄了嗎?這樣做對嗎?類似的問題會隨時出現在你腦袋裡，每個問題都會讓你欲罷不能思考到凌晨兩點，甚至會在凌晨四點醒來繼續想。而他們，本來就沒答案。
想了那麼多，做對了沒有?誰知道呢，你的野心或許根本就是個笑話，所以你的恐懼，也就一文不值。而這才是最恐懼的。
希望
還好還有希望。這一點，和你沒成為創業者***老闆***前沒什麼變化，人類都是靠希望活的，這裡的區別在：沒有執行路線的希望是空想。而幸運的是，無論大小，創業者的希望都還是有步驟和路線圖。
這種可期的希望最普遍的顯性結果是，每個創業者都充滿激情***悶騷也是激情***。每個人都相信自己是對的，未來是光明的，在這個假設下毫不猶豫投下鬥志、努力、甚至迷信。飛蛾撲火時飛蛾是幸福的，因為它堅信。你必須無條件相信自己，否則真堅持不下去啊。
自由、自知、孤獨、恐懼和希望，這五點，層層遞進，法乎道，規律和道理就在那，沉默不語，你遵守與否取決於你自己。遵循“道”的同時，就是戰勝自己，受得了多大委屈，方可成多大事，得到多少心理安慰。
走了那麼久，終於有一天，你一閉眼“撲通”一聲跳進海里，你肯定不是衝著冰冷、風浪和恐懼來的，你相信你能游到對岸，同時練就強壯的身體、昇華心靈。所以，創業後你每天都要不可避免地和這五個關鍵詞相伴，品透了，參悟了，也就圓滿了。
如果你愛自己，就去創業，創業的人生有太多喜悅、驕傲、自得、滿足、激情和多樣性，它能讓你人生充滿未知的樂趣;同樣如果你恨自己，就去創業，創業故事裡有太多沮喪、無助、憤懣、懷疑、疲憊和不可知，它能讓你不會錯過任何一場磨難。