財務安全生產職責

　　財務安全就是保證財務過程中的安全，即財務報表的安全與財務資金的安全。下面是小編整理的，以供大家閱讀。

　　***一***

　　1、根據本企業實際情況及安全技術措施費的需要，按計劃及時提取安全技術措施費、勞保保護經費及其他安全生產所需經費，保證專款專用。

　　2、負責審查安全技術措施費在專案的落實情況。

　　3、按照國家對勞保用品的有關標準和規定，負責審查購置勞動保護用品的合法性，保證其符合標準。

　　4、協助您安全管理部門辦理安全獎、罰的手續。

　　***二***

　　***一***認真執行國家地方安全生產法律法規及上級的規定與標準。根據企業批准的年度安全技術措施計劃，在編制生產財務計劃時，列出安全經費使用計劃，確保企業安全生產投入，並做到專款專用，並監督執行。

　　***二***對安全技術措施、勞動保護、職業衛生等投入，要做到資金投入充足、到位、專款專用。

　　***三***確保事故應急救援預案所需的資金投入。

　　***四***在新建、擴建、改建專案中，在資金投入方面保證達到主體工程與安全設施同時設計，同時施工，同時投入生產或使用。

　　***五***在資金方面、確保安全宣傳、安全教育培訓費用。

　　***六***參與生產安全事故的處理工作，並負責稽核各類事故處理費用支出。在善後處理中按照國家標準保證賠償、醫療等費用，足額到位。

　　財務的基本原則

　　財務管理的基本原則包括系統性原則、現金平衡原則、收益風險原則以及利益協調原則。

　　1、系統性原則是指財務管理是集團各成員企業管理系統的一個子系統，它本身又由籌資管理、投資管理、分配管理等諸多子系統構成。

　　在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點，它具體要求做到三點。

　　第一點是整體優化，只有整體最優的系統才是最優系統。

　　第二點是結構優化，任何系統都是有一定層次結構的層級系統，在企業資源配置方面，應注意結構比例優化，從而保證整體優化，如進行資金結構、資產結構、分配結構優化。

　　第三點是環境適應能力強，財務管理系統必須保持適當的彈性，以適應環境的變化而變化。

　　2、現金平衡原則是指在財務管理中，貫徹的是收付實現制，而非權責發生制，客觀上要求在財務管理過程中做到現金收入***流入***與現金支出***流出***在數量上、時間上達到動態平衡，即現金流轉平衡。保持現金收支平衡的基本方法是現金預算控制。現金預算可以說是籌資計劃、投資計劃、分配計劃的綜合平衡，因而現金預算是進行現金流轉控制的有效工具。

　　3、 收益風險原則是指在財務管理的過程中，要獲取收益，總得付出成本，而且面臨風險，因此成本、收益、風險之間總是相互聯絡、相互制約的。財務管理人員必須牢固樹立成本、收益、風險三位一體的觀念，以指導各項具體財務管理活動。

　　4、利益協調原則是指企業在進行財務活動時，離不開處理與所有者、債權人、經營者、職工、內容各部門、債務人、被投資企業、國家***政府***、社會公眾等利益主體之間的財務關係。從這個角度來說，財務管理過程，也是一個協調各種利益關係的過程。利益關係協調成功與否，直接關係到財務管理目標的實現程度。國家法律法規、企業契約***合同***、企業章程及內部財務管理制度，均是企業處理財務關係的規範。