老闆用人看中的是哪些能力

　　身為職場人，要努力培養一種“能解決問題”的能力，老闆用人，看中的是哪些能力呢?下面就隨小編一起看看吧，歡迎閱讀。

　　老闆用人，看中的12大能力

　　1、忠誠——站在公司的立場上思考問題，忠心維護公司的利益，在誘惑面前經得住考驗。

　　2、敬業——工作的目的不僅僅在於報酬，提供超出報酬的服務，樂意為工作做出個人犧牲。

　　3、自動自發——不要事事等人交待，從“要我做”，到“我要做”，主動做一些“分外”事，先做後說。高要求：要求一步，做到三步。

　　4、負責——責任的核心在於責任心，把每一件小事都做好。一諾千金，絕對沒有藉口，讓問題的皮球止於你，不因一點疏忽而鑄成大錯。

　　5、注重效率——心無旁騖，專心致志，量化每日工作，拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次，防止完美主義成為效率的大敵。

　　6、結果導向——一開始就要想怎樣把事情做成，辦法總比問題多，創造條件去完成任務，第一次就把事情做對，把任務完成得超出預期。

　　7、善於溝通——當面開口，當場解決，溝通和八卦是兩回事，不說和說得過多都是一種錯，帶著方案去提問題，培養起接受批評的情商。

　　8、合作——團隊提前，自我退後，滴水融入大海，個人融入團隊，服從總體安排，遵守紀律才能保證戰鬥力;不當團隊的“短板”，多為別人考慮，讓能力在團隊中被放大。

　　9、積極進取——永遠跟上企業的步伐，以空杯心態去學習、去汲取，擠時間充電，發展自己的“比較優勢”，挑戰自我。

　　10、低調——才高不自傲，克服“大材小用”的心理，不擺架子耍資格;給人一分尊敬，努力做到名實相符，成績只是起點，榮譽可作動力。

　　11、節約——別把老闆的錢不當錢，要誠信不耍小聰明，不浪費每一張紙，不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢，都要收到最大效益：省下的都是利潤。

　　12、感恩——想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作，工作給你學習和成長的機會，同事給予你配合，客戶幫助你創造業績，對手讓你看到距離，批評者讓你趨向完美。

　　身為職場人，要努力培養一種“能解決問題”的能力：

　　遇到問題，首先想到的不是把問題丟給別人，而是嘗試著自己獨立找出問題解決的方案;然後，要懂得應對複雜環境下的問題，學會一些基本的問題處理方法或者途徑。

　　在解決問題的過程中和領導溝通需要注意的幾點如下：

　　領導佈置的任務，通常情況下不可以直接拒絕，視具體情況決定是否需要商量

　　和領導確認問題、任務材料和何時完成等問題相關的基本資訊，儘量做到一次性問完

　　到了期限，把最後的結果交給領導，乾淨利落。除非領導要求，否則不要中途打擾，讓領導去欣賞你的半成品

　　給領導留出一定的時間，讓領導有時間熟悉或者修改

　　在解決問題的開始需要檢查的幾點如下：

　　1、樹立責任意識

　　2、弄清楚問題的本質

　　3、需要做哪些事項

　　4、需要哪些技能

　　5、制定計劃