工程造價論文模板範文

　　工程造價管理是出於避免建設資金浪費,在工程專案的各階段對資金進行有效控制的過程。下面是小編為大家整理的工程造價論文，供大家參考。

　　工程造價論文範文一：工程造價諮詢影響控制工程造價思考

　　【摘要】隨著我國經濟建設過程中的市場化改革和各項事業的持續發展，市場競爭參與單位為了提高自身的競爭力，擴大其經濟收益，會特別注意提高其經營管理水平。工程造價諮詢正是在我國工程專案建設過程中，工程企業為了節約建設成本和提高工程造價控制的管理能力而發展起來的。工程建設單位通過對工程建設的工程造價諮詢，可以使工程建設的過程實現動態化的管理，從而有效提高對工程建設各個環節中的工程造價管理，有效控制工程建設成本投入。

　　【關鍵詞】工程造價諮詢控制影響

　　工程造價的控制一直是我國工程建設單位提高工程建設質量，減少工程建設成本投入，最終提高企業經濟效益的有效手段，也是工程建設單位在工程建設過程中的難點問題。工程造價諮詢是在工程建設的市場化運營過程中，工程建設單位就工程建設的可行性、投資估算、招投標報價等各個階段和環節的具體管理問題向有關工程建設服務機構進行的委託、諮詢業務。針對當前社會發展對資源節約的要求和工程建設企業對企業經濟效益的追求，工程造價諮詢會得到越來越廣泛的發展，對控制工程造價的影響作用也將越來越高。

　　1工程造價諮詢對控制工程造價的重要性分析

　　在我國以往的經濟發展和工程建設過程中，工程的設計規劃和建設要求都是由政府部門進行規劃管理的，在當前社會主義市場經濟制度形勢下，政府部門的直接管理逐漸轉向巨集觀調控和指導，具體的工程建設中的設計規劃和施工工作基本是由投資單位和建設部門進行負責和管理。工程投資和建設單位為了有效提高工程建設水平，減少成本投入，就需要工程造價諮詢企業的諮詢服務，這也是當前世界經濟發展過程中社會分工日益精細化的具體要求和體現。

　　2工程造價諮詢在專案工程各階段的控制影響

　　2.1工程專案的決策和設計階段

　　***1***工程專案的決策。工程專案的決策和設計階段是工程建設規模和建設標準以及工程造價的原始影響因素，對工程建設的可行性和投資估算具有重要的影響。在工程專案的決策和設計階段，工程造價諮詢單位要充分注意工程專案的原始資料的蒐集和投資估算的編制。決策和設計階段的原始資料是工程建設單位進行投資估算和招投標標底確定的重要參考依據，工程造價諮詢單位對決策設計資料掌握的是否全面，會直接影響工程造價諮詢工作的有效性。造價諮詢單位要在現有的決策設計資料的基礎上，對工程建設的實際情況進行實地考察，對當前工程決策和設計中的不合理因素和投資預算編制的不合理部分進行修正。對工程建設過程中和工程建設完成後可能出現的風險問題要及時提出規避建議。***2***工程專案的設計。在工程專案決策完成之後，工程專案的建設就進入到了具體的工程設計階段。設計階段是對工程專案的具體施工計劃和施工技術以及工程樣式、特點的整體規定，對工程的投資、工程進度等有著重要的影響作用。工程專案的設計要實行技術設計和經濟計算相結合的方式，使工程造價諮詢更加科學有效。在設計過程中，對具體的設計概算要提高重視。各個設計方案的造價和預算會有所不同，要綜合工程建設的成本投入和社會經濟效益，對設計方案進行對比分析。各個具體專案在進行設計規劃時，其施工技術的實施和建築材料的使用也會有所不同，對這些設計中的影響因素的造價進行提前計算和分析，對工程材料、裝置的市場價格進行提前的調查、分析，可以為後期的工程建設提供良好的施工參考。

　　2.2招投標階段

　　***1***對工程清單和標底的編制。由於造價諮詢單位是專業的造價諮詢管理單位，在實際的編制過程中，會更加註重對造價影響因素的合理編制和細緻劃分。在實際編制工作進行中，有些工程專案的規模比較大，根據建設施工的特點和進度的不同，可以進行工程專案的分割槽編制，這樣可以有效針對不同區域的工程特點，進行更加科學的造價控制。在工程建設過程中，由於市政工程較多，在工程施工過程中，由於要採取必要的保護和隔離措施，甚至需要對一些設施進行臨時性的變動，這就需要進行相關費用的科學編制，避免在招投標過程中標價過高或者過低情況的產生，引起工程施工過程中對工程影響專案的處理不當，給工程的質量和進度造成影響。工程建設區域的不同和區域內情況的不同會對工程造價產生一定的影響。在進行清單與標底的編制時，要注意與當地的實際情況的結合。比如在南方地區的工程建設過程中，由於南方地區雨季時間較長，氣候比較潮溼，就需要注意採用當地對該項工程專案的常用設計方式，對不符合工程施工地區情況的設計，造價諮詢企業在進行清單和標底編制時，要及時提出修改建議。***2***招標檔案的編制。造價諮詢單位要參與到對招標檔案的編寫和釋出的全過程，對招標檔案的每個條款的具體內容進行仔細分析，對影響到工程造價和招標工作的部分要提出合理的修改建議，對違反工程設計規劃和國家相關質量、技術等標準的地方要及時提醒建設單位進行合理的修改。同時，招標檔案也是工程施工單位進行合同簽訂和竣工驗收的基礎性檔案對招標檔案的編制，要從造價投入、法律風險和合同簽訂等多個方面進行綜合的考慮，確保檔案編制的嚴密性和準確性。***3***合同簽訂的參與。施工合同作為撥付工程款、辦理工程解釋和處理索賠的直接證據，也是工程建設過程中費用控制、進度控制、質量控制的主要證據。在合同簽訂過程中，要對合同條款進行仔細的檢查和分析，避免合同中的漏洞造成工程的質量問題和合同雙方的糾紛。尤其是在進行招標的時候，更加應該明晰業主和施工單位雙方各自的責任、權利和利益，避免工程建設過程中出現權責不明、利益不均的情況。對其中所謂的包乾風險費，一定要把握它所謂費用的涵義。

　　2.3工程施工階段

　　工程施工階段的工程造價諮詢，要充分注意施工階段的具體施工是否充分按照工程施工的建設要求和設計規劃進行。對工程建設中的造價失控影響因素要進行充分的考慮，並制定完善的風險防範措施。在需要進行工程建設技術、形式和專案的變更時，要對變更的規模、數量進行嚴格的控制。對工程建設資金的使用，要根據工程建設專案的編制進行嚴格的使用規劃的確定。對當前市場上的工程材料的價格變化資訊要及時蒐集整理，從而有效對工程建設材料的成本進行調整，確保工程建設的材料成本，符合工程建設的設計要求。

　　3結語

　　隨著工程建設事業的發展和社會分工的日益細化，工程造價諮詢對工程造價的控制作用也將越來越明顯，對工程建設單位的經濟效益提高也將起到重要的促進作用。工程造價諮詢深入到工程建設的各個環節，可以有效保障工程造價控制的全面性和科學性。

　　參考文獻:

　　[1]高學佩.工程造價諮詢對控制工程造價的影響[J].科技創新與應用,2014***28***:218.

　　[2]李幸敏.探討工程造價諮詢對控制工程造價的影響[J].價值工程,2013***14***:120～121.

　　工程造價論文範文二：工程造價全過程控制方案

　　摘要：伴隨著經濟發展的提高，建築工程行業也在不斷髮展。工程造價的控制問題已經在建築行業中成為重要解決問題。成本控制工作在房建工程建設中保障工程質量、按進度完成施工是必須做好的工作。嚴格的管理方式有利於減少施工造成的浪費及施工現場材料的合理的利用、保管和維護。工程竣工後，施工企業應該對施工全過程的成本控制問題上作出總結額探討。歸結經驗，取其精華。為日後工作和其他專案提供有效措施。

　　關鍵詞：工程造價;全過程控制;方法

　　0引言

　　隨著我國經濟的不斷髮展，建設工程得到了長足的發展。建築工程是一項極其耗費資金的專案工程，當前我國建設工程存在明顯浪費現象，一些人利用建設工程的中存在的漏洞謀取個人利益的情況屢見不鮮。為促進我國建設工程與國際相接軌，必須控制建設工程的造價，由於建築工程的全過程都存在費用消耗，因此對其造價的控制也是全過程的。本文就全過程造價控制進行探討。

　　1工程造價中全過程控制及管理的價值

　　工程造價全過程控制與管理就是限定工程造價額度以內對工程建設中的費用進行控制、監督、管理與確定，在工程建設的過程中及時對建造中出現的問題進行糾正，有效確保專案的順利實施，實現資源最大化利用，在工程建設完成以後確保決算控制符合審定的範圍。根據工程造價全過程控制與管理的工作內容，可以將其具體劃分為以下幾個階段:決策階段、初步設計階段、技術設計階段、施工圖設計階段、工程招標階段、承包分發階段、實際施工階段與驗收階段。

　　2建築工程造價現狀

　　2.1招投標方法不完善

　　伴隨我國經濟迅速發展，市場經濟中的各種經濟主體數量也在日益增加，市場競爭環境越來越複雜，建築工程企業對承包商進行科學合理的選擇具有十分重要的意義。現行招投標工作中常見問題主要反映在“評標辦法”上。目前建設工程中最常使用的方法包括綜合評估法、最低低價法等，但綜合評估法評標和最低價法評估極易出現人為因素干擾，對評審結果有一定的影響。

　　2.2工程建設中成本管理不合理

　　在我國建設工程專案中，許多工程專案都存在管理問題。存在管理成本較差，甚至疏與管理在成本投入期間沒有具體分析和合理規劃。都是工程主管人員根據經驗算出大概費用。如果根據沒有經驗的人員概算出投資就會出現投資的隨意性，工程造價沒有全面的系統分析，會使工程造價呈現出動態與缺乏過程的成本管理狀況，對於成本管理不善會造成工程造價難以控制，並且，導致經辦人員對工程資金的隨意性。

　　2.3工程造價對竣工結算階段控制不當

　　許多企業的造價控制工作依賴於竣工結算，而這一部分的工作也確實在房建工程造價控制中佔據著很重要的地位，它也是判斷工程是否獲得經濟效益和效益大小的主要標準。在我國目前階段進行的竣工結算工作中存在許多漏洞，一些企業為了自己的利益在結算資金時拖延時間，建設雙方互相扯皮。一些結算工作人員對施工現場的情況不甚瞭解，工作中參考的依據只是自己的推理和經驗，以至於質量鑑定和工程款結算工作與實際工程脫節。

　　3建設工程造價的有效控制原則

　　***1***將決策階段以及設計階段作為建設造價全過程管理的重點工程專案展開後，其造價的全過程控制貫穿到整個建設工程，但其中較為突出的重點是決策階段以及設計階段。抓住建設工程專案造價控制的關鍵就等於從大方面上控制了造價。設計階段的費用不會超過總體建設工程費用的百分之一，但其對整個建設工程專案的影響卻是決定性的，有超過七成以上的建造費用都與初期的設計階段相關;

　　***2***主動控制，通過主動控制能夠獲得理想的效果造價工程師的主要任務是對建設專案的整個過程進行有效控制，實際控制過程中，造價工程師必須主動了解建設工程的各個部分，判斷方案是否符合預期標準。

　　4工程造價全過程控制方法

　　***1***設計階段。在施工設計階段施工企業要參與到設計方案的選擇中區，通過價值工程方法對比技術經濟分析，選出技術優秀、經濟效益突出的施工方案。施工單位還要對設計投資計劃進行稽核，針對其中符合科學質量目標但超出經濟性要求的問題提出意見。另外，施工單位還要承擔起對施工材料功能、質量、用途、價格的稽核工作，並由施工企業經過市場調查後選擇價廉質高的裝置和材料。施工企業在進行施工工藝選擇時要考慮實際施工情況，選用先進的科技技術來提高經濟效益。

　　***2***招標階段。房建工程的招標階段是工程造價管理不可忽視的重要環節。相關管理人員在制定標底價格時，要考慮業主的要求會帶來的成本需求，並遵照相關的程式進行工程量清單的編制，並綜合考慮其他檔案，最終確認合同中的承包價。合理的工程量清單是投標者制定正確定標決策的前提和基礎。因此，在實際的工作中要儘可能使招標工作有序、合理、公正地進行。

　　***3***施工階段。施工造價是專案施工收尾工作中不可或缺的內容，針對這方面的問題因素，在進行相應改善與提高的過程中，通過加強施工造價控制管理的方式，可以極大地改善傳統工程造價全過程中的控制與管理情況，為工程施工造價提供安全性保障。專案工程在施工階段，業主需要編制好招標檔案，同時做好合同的相關準備內容，對於合同中所標註的內容需要進行詳盡的規定與設定，以此為甲乙雙方提供安全、有效的合同保障，避免因合同糾紛而引起的索賠事件及工程延期事件。

　　***4***竣工階段。竣工階段是整個建設工程的最後一個環節，能夠準確反映造價管理水平，竣工階段需要對建設中的所有費用、方案設計、管理方法等進行總結。需要注意的是竣工階段的總結一定要在工程後期展開，不能拖太久，保證後期審計的準確性。建設工程竣工階段，需要對前期的造價進行彙總，編制實際工資決算，通過最終的總結體現出建設工程的總體造價。

　　5結束語

　　工程造價全過程控制與管理是工程建設中的重點內容，通過這一環節的有效實施，可以提高建築工程的經濟效益，為工程施工提供必要的安全性與經濟性的保障。在我國今後的工程建設過程中，工程造價全過程控制與管理應貫徹始終，實際參與到工程建設的每一個環節中，實現建築工程的全程控制與管理，切實有效的保證工程質量。

　　參考文獻：

　　[1]謝穎,黃文傑,高犁難.基於智慧化資訊處理的建築工程造價短期預測[J].數學的實踐與認識,2009***06***:152.

　　[2]陳勇,徐可芳,何泉浪.全過程管理在建築工程造價管理中的應用[J].經營管理者,2008***08***:75.