員工批評通告

　　批評有時不單單是一種處分，還可以給你意見和建議，使你更加的進步，下面小編給大家帶來範文，供大家參考!

　　範文一

　　公司各單位、機關各部室：

　　20xx年3月19日上午9時和4月9日上午10:30,xxx分公司部分20xxx年退出崗位休息員工***分別有88人和120餘人***聚集xxx分公司新辦公大樓院內廣場上訪，提出三點訴求：

　　一是要求按照xxxxx出臺的20xxx年調整企業退休人員基本養老金檔案標準增加生活費人均122.50元;

　　二是要求按照20xx年內退待遇標準把績效工資的50%納入退休工資內;

　　三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。

　　20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發生，雖然在公司黨政領導採取有力措施積極勸導和化解下得以基本平息，但卻給公司形象帶領了很不好的影響，是較為嚴重的企業內部員工隊伍群體性事件。為了嚴肅紀律，消除不良影響，根據《xxxxxx分公司中層幹部績效考核辦法》***中鋁股份桂字[20xx]78號***的有關規定和中國鋁業公司《信訪維穩情況通報》第3期的有關要求，經公司黨政聯席會議研究，決定對此次事件負有直接或間接責任的下列中層幹部給予如下處罰：

　　徐xx,xx分公司總經理助理、xxx鋁業公司經理、xx鋁管理部黨委書記。該同志作為負責xx鋁退休職工***含退出崗位休息員工***管理工作的主要負責人，在接到xxxx自治區有關調整20xx年企業退休人員基本養老金有關問題的通知後沒有向公司領導彙報，在給xx公司起草並上報《xx鋁業公司有關增加內退職工生活費的請示》時，也沒有向分公司黨政領導班子彙報;在總部人力資源部對他們的請示做出口頭答覆後還是沒有向公司領導彙報，最後在做出發放20xx年內退職工生活費增加部分時依然沒有彙報，“四個不彙報”是這次導致20xx年退出崗位休息員工認為公司不給他們增加生活費，釀成群體性聚集上訪事件發生的直接原因。事件發生後，調處工作又不力，造成事件接連發生，給公司造成了很不好的影響，因此，徐國慶同志對此次聚集上訪事件的發生負有直接的管理責任，決定扣減績效工資5000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。

　　肖xx，公司人力資源部經理。在20xx年公司實施內部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實施方案和有關待遇的規定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對此應負有一定的責任。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發生的前後，在明知道xxxxxx已經下發有關增加企業退休人員生活費的檔案，以及xx鋁業公司已經向中鋁公司總部起草有關增加退休人員生活費的請示並得到總部口頭答覆，準備執行自治區檔案發放生活費增加部分的情況下，始終都沒有向公司領導彙報，這也是導致此次群體性聚集事件發生的直接原因之一。在公司主要領導向他了解有關內退工作的情況時，又不如實反映彙報當時情況，說假話，甚至推卸責任，使公司黨政領導的工作陷入極大的被動。肖克成同志作為分公司人力資源部經理，工作不力，對此次群體性聚集事件的發生負有直接責任，決定給予扣減績效工資5000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。

　　劉xx，xx鋁業公司副經理、xx鋁管理部黨委副書記。作為xx鋁離退休員工管理的負責人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當，方法欠妥，工作不得力，導致聚集事件連續發生，負有一定的責任。決定給予扣減績效工資2000元，當月兌現，並在全公司範圍內通報批評。

　　楊xx，公司黨建工作部部長、分公司維護穩定工作領導小組辦公室主任，對此次群體性聚集上訪事件的發生，負有間接的管理責任，決定給予扣減績效工資1000元，當月兌現。

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　　年月日

　　範文二

　　茲有生產部**車間針修員工 ***、*** 自公司提供週日用餐福利以來，經核查在**年**月**號和**月**號期間，該兩名員工均未按照週末報餐和用餐規定進行吃飯和刷卡，其行為明知故犯，目無視公司管理規定，嚴重影響公司相關管理紀律，念其該規定實施以來首次違反和認識錯誤態度較好，為嚴肅週日報餐管理紀律，警戒他人，杜絕類似現象的發生，根據週末報餐有關規定，經公司生產部管理層研究決定，現對該兩名員工的違規行為在公司範圍內予以通報批評。希望公司全體人員以此為戒!在週末報餐中嚴格遵照規定報餐和用餐，如再發生類似現象，公司將給予嚴肅處理!

　　特此通報!

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　　年月日