質量批評通告

　　很多地方都會因為質量原因收到通告批評，那麼關於質量的批評通告是怎樣的呢?下面小編給大家帶來範文，供大家參考!

　　範文一

　　20xx年x月x日晚，水洗廠**班組xx在生產H-5368C款產品中，或在貓須和砂位接頭處噴得太重，或在腰頭及後片砂位處噴得既重又小、且所噴得砂位也不自然，造成該款100條褲子產生質量問題。

　　分析這起事故原因，系xx長期不聽從技術輔導所致，對在上述方面存在的問題，無論是班長還是質檢員先後給他指出多次，但xx依然把不合理的技術操作間續性表現在生產中。xx所表現出來工作態度對企業是極其不負責任的。根據《公司獎懲規定》：

　　1、因xx工作過失致使“100條H-5368C款褲子噴重砂位”進行全廠通報;

　　2、xx未按照技術輔導操作、且班長、質檢已經告誡他多次，在實際生產中依然表現自我，給予100元的經濟處罰。

　　我們希望xx能夠認真汲取教訓，正視自己的技術缺陷，不要為了盲目追求產量而放棄質量，這對你本身、對大家、對企業都是極其有害的。噴高猛本身講究科學、講究技術、講究經驗，當你在工作中不斷鑽研操作要領，總結經驗，你的技術一定會提高很快，這時，你的產量自然也就上來。

　　zhuna

　　xxxx年xx月xx日

　　範文二

　　8月22日，記者從市大氣汙染防治攻堅戰領導小組辦公室獲悉，因近期梁園區大氣汙染防治不力，市大氣汙染防治攻堅戰領導小組決定對梁園區人民政府進行通報批評。

　　據瞭解，8月份第二週***8日至14日***三區環境質量主要指數均出現不同程度上升，梁園區升幅最高，PM10濃度、PM2.5濃度均值分別為64微克/立方米、44微克/立方米，環比上週分別上升28%和18.9%。梁園區人民政府作為環境保護的責任主體，沒有認真履行大氣環境質量保護責任，主動作為不夠，措施落實不力，造成PM10濃度、PM2.5濃度均值上升，對全市大氣環境質量改善造成不良影響。為此，市大氣汙染防治攻堅戰領導小組決定對梁園區人民政府通報批評。

　　通報要求，梁園區人民政府要認真查詢大氣汙染防治工作中存在的問題和不足，深刻反思，舉一反三，強化措施，狠抓落實，嚴厲查處環境違法行為，扭轉空氣質量主要汙染指數不降反升的被動局面。全市各級政府、相關部門要以此為戒，吸取教訓，真正落實政府主體責任和部門行業監管責任，切實改善我市空氣環境質量。

　　zhuna

　　xxxx年xx月xx日

　　範文三

　　各縣***市***區、高新區建委***建設局***,各有關單位：

　　按照工程質量治理兩年行動部署，我委工程質量治理兩年行動領導小組3個督查組，近期對全市在xx程進行了市場行為和質量安全檢查，現將檢查情況通報如下：

　　一、錦繡瀾灣一期***1#、2#、3#、6#、9#、10#樓***專案：建設單位xxxx房地產開發有限公司，專案負責人溫國華;施工單位xx建設工程有限公司，專案經理周言庭;監理單位xxxx建築專案管理諮詢有限公司，專案總監王永軍。

　　存在的主要問題：

　　施工單位：一是現場管理人員配備不足，且部分人員人證不符;二是未按規定進行防水工程隱蔽驗收，防水保護層做法與設計圖紙不符，無相關設計變更;三是未按規定編制基坑支護專項施工方案;四是五層剪力牆砼施工強度等級C35與工程設計圖紙C30不符。

　　監理單位：一是監理進場時間早於招標時間。二是專案部部分管理人員人證不符。三是施工組織方案審查不嚴，無審查意見，無簽署日期;四是材料報審表審查意見不符合規範要求。

　　勞務分包單位***xxxx勞務管理有限公司、xxxx建聯建築勞務有限公司***：一是兩家勞務單位專案負責人均未在場履職;二是現場管理人員均為提供社保資料;三是無法提供與總包單位的勞務費收付憑證。

　　二、xx紫悅華庭專案：建設單位xx中捷置業有限公司，專案負責人錢琨;施工單位xxxx建設有限公司，專案經理胡敏磊;一標段監理單位xxxx專案管理諮詢有限公司，專案總監李孝華;二標段監理單位xx市xx區建設工程監理服務中心，專案總監李芳平。

　　存在的主要問題：

　　施工單位：一是專案經理存在未到崗履職現象，監理例會紀要上簽字由別人代簽;二是技術負責人未在現場;三是專案部大部分管理人員未與中標單位建立社保關係;四是個別專項施工方案不符合規範要求;五是高壓線防護措施不符合要求;六是8#樓未按相關規定做好地下防水工程隱蔽驗收。

　　監理單位：

　　xxxx專案管理諮詢有限公司，一是專案部部分人員人證不符;二是監理通知單回覆無複核意見;三是材料報審表審查不嚴不符合規範要求;

　　xx市xx區建設工程監理服務中心，一是進場時間早於招標時間;二是專案部部分人員人證不符;三是材料報驗審查不嚴不符合規範要求。

　　三、xx縣國立御景1#、2#、3#樓專案：建設單位xx通達房地產開發有限公司，專案負責人周東謙;施工單位xxxx集團有限責任公司，專案經理李文龍;監理單位xx省xx和專案管理有限公司，總監宋會軍。

　　存在的主要問題：

　　施工單位：一是專案部管理人員未到崗履職;二是無總分包施工合同;三是專案部管理人員社保憑證未提供;四是建築材料採購憑證未提供;五是現場部分施工人員未簽訂勞務施工合同;六是專案負責人未簽署工程質量工程責任承諾書及法人授權書;七是現場無試塊標養室;八是剪力牆根部截面尺寸變小不密實，拉結筋植筋不符合要求，砌塊隨意切割組砌，個別砌塊鬆動;九是腳手架搭設不符合要求，懸挑樑未設錨固點，未設反拉鋼絲繩，架體連牆件數量不足，樓內臨邊樓梯防護設施設立不全、不牢固，預留洞口防護不全，電梯井內水平防護設定不全。

　　監理單位：一是例會紀要每次到會人員不一致;二是見證取樣制度不完善，格式不規範;三是監理單位與建設單位解除合同不規範。

　　經研究決定，對xx建設工程有限公司、xxxx建設有限公司、xxxx集團有限責任公司、xxxx勞務管理有限公司、xxxx建聯建築勞務有限公司、xxxx建築專案管理諮詢有限公司、xx市xx區建設工程監理服務中心、xx省xx和專案管理有限公司予以全市通報批評，責令整改,記入不良行為記錄.

　　以上單位對存在的問題，要制定整改方案，落實整改措施。工程所在縣***市***、區城鄉建設主管部門要對被通報單位存在的問題和落實整改情況進行檢查，並將檢查情況和整改情況上報市城鄉建設委。市城鄉建設委將對上述工程整改情況進行復查，屆時對未整改到位的相關企業進行從重處理。

　　zhuna

　　xxxx年xx月xx日