單位會議記錄範文3篇
會議記錄一般適用於比較重要和正式的會議,是有關會議情況的原始筆錄和第一手材料。要整理和寫作一份高質量的會議記錄,祕書需要熟練掌握會議記錄的主要型別、基本特徵、寫作格式和注意事項。本文是小編為大家整理的單位會議記錄範文,僅供參考。
單位會議記錄範文篇一:
200x年2月26日,縣委常務副書記、縣信訪工作領導小組組長xxx主持召開了今年第二季度縣信訪領導小組會議,現紀要如下:
會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態進行了分析,排查了村務公開、退耕還林、企業改制、清退代課教師、交通治理等群眾關心的熱點問題。
會議認為,一季度我縣信訪工作由於各級各部門高度重視,採取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環境問題、一些久拖未決的經濟糾紛得到妥善解決,保證了縣域經濟的健康發展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分幹部工作作風漂涪工作方法簡單粗暴有直接關係。因此,各級各部門要端正認識,增強責任意識,改進工作方法,化解矛盾,維護社會穩定。
會議強調,信訪工作是一項長期性的工作,隨著經濟社會的發展,會不斷產生新的矛盾,引發新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權為民所用,情為民所繫,利為民所謀”的思想,不斷改進工作作風、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標,認真履行職責,按“分級負責,歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。
會議要求:***會議紀要***
一要抓“熱點”,維護群眾利益。群眾反映的“熱點”問題,實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題,是我們各級各部門義不容辭的責任。因此各鄉鎮各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關心的“熱點”、“難點”問題。一是認真關注“熱點”,認真排查本單位本轄區內的“熱點”、“難點”,採取措施,制定預案。二是及時處理“熱點”,不迴避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅決杜絕激化矛盾引發集體訪或越級訪。三是避免引發新的“熱點”,進一步改進工作作風,改善工作方法,堅持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好乾群關係,決不能因工作不到位等原因引發新的“熱點”問題。
二要抓領導,落實責任。信訪問題落實的實不實,信訪工作水平高不高,單位領導是關鍵。一是信訪機構要健全。落實分管領導和專兼職信訪幹部,保證來訪有人接,案件有人查。二是工作責任要落實,要把信訪工作作為一項重要工作抓實抓好,尤其是重點涉訪單位至少每季度專題研究一次信訪工作,排查本轄區本部門職能許可權內可能觸及群眾利益、引發信訪的問題,並制定解決問題的措施,把矛盾解決在基層。三是加大案件查辦力度,嚴格按照“五定”原則進行落實,即定責任單位、定包案領導、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量。一定要做到辦結一案,解決一事,減少一訪,穩定一方。
三要抓協調,講大局。一是加強同上級主管部門的聯絡,尤其是涉及到政策法規等相關問題的答覆上要統一,要靈通訊息,及時向上級彙報本縣信訪工作情況,爭取主動。二是加強部門之間的團結協作,在涉及下崗職工、清退計劃外用工、安置職工、工資待遇等熱點問題上,各相關部門要相互通氣,耐心答覆上訪人,做好政策解釋、思想疏導工作,減少群眾上訪。三是加強對鄉鎮部門信訪室的業務指導,加強資訊溝通,掌握信訪動態,發現苗頭及時超前化解。四是要發揮治保調解組織的作用,積極化解矛盾,報告資訊,齊抓共管,構築大信訪格局。
四要抓制度,嚴明紀律。嚴格按“分級負責,歸口辦理”的原則解決信訪問題。一是要糾正怕負責任的思想,要敢於負責,正視信訪問題,不推諉扯皮,確保一方穩定。二是要糾正不負責任的做法,牢固樹立責任意識,切實履行信訪工作職責,不迴避矛盾,把問題解決在基層。三是嚴肅工作紀律,對重大會議、重大節慶期間的集體上訪、越級上訪,需要接人的,涉訪單位在接到通知後必須無條件服從,在規定時間內趕到指定地點,做好接人工作。
五抓督查,促工作。縣信訪局要切實履行部門職能作用,按照縣信訪領導小組的要求,抓好各級各部門的信訪指導和督查工作。縣上對信訪工作建立信訪督查通報制度,對信訪工作重視不夠、工作不力,信訪增加、信訪問題久拖不決的鄉鎮和部門要通報批評,嚴重的,追究主要領導責任。對重視信訪工作,化解矛盾及時,穩定工作做的好的鄉鎮和部門進行表彰獎勵。
會議決定:
1、會議決定6月中旬對信訪工作進行半年檢查,檢查結果將在全縣進行通報,並納入年終考核。
2、林業局要加強對退耕還林信訪問題的研究,建立健全退耕還林監管處理工作機制,並迅速拿出工作方案報信訪領導小組。
參加會議人員:
20xx年x月x日
單位會議記錄範文篇二:
時間:20xx年x月x日
地點:
會議主持:
參會人員:局長、副局長。
內容:健全完善《加強機關紀律作風建設整改方案》
局長:目前,結合我局“學習動員、提高認識”“查擺問題、開展批評”兩個階段的工作進度,及《加強作風建設活動徵求意見表》《黨員群眾對領導班子個人的意見、建議表》,還有《加強機關紀律作風建設整改徵求群眾意見表》、《整改方案意見反饋表》,按照市加強機關紀律作風小組的要求,這次會議,我們主要健全完善《加強機關紀律作風建設整改方案》. 副局長:通過前兩個階段的工作,我局在紀律作風方面有了很大的好轉,尤其是全體人員的工作態度和紀律遵守方面有了很大的好轉,為了將良好的風氣長久的保持下去,健全完善《加強機關紀律作風建設整改方案》是勢在必行的。
副局長:是的,最近一段時間同志們的工作熱情高漲,工作效率明顯提高了。
副局長:雖然我們加強機關紀律作風建設的工作取得了一定的成效,比較過去的工作作風也有了一定的提高,但我們仍應該保持謹慎的態度,將加強機關紀律作風建設活動作為一項長久的工作任務去完成。
副局長:我手裡現在有一些《加強機關紀律作風建設整改徵求群眾意見表》、《整改方案意見反饋表》,我也在工作中徵求了我們局裡的人員及群眾的意見,我們的整改方案應當在考核機制上更加完善一些,比如,在徹底解決“干與不幹一樣,幹多幹少一樣,幹好幹壞一樣”的問題,應當將全體幹部職工的考核標準更為細化一些。
副局長:局長說的非常有道理,過去一段時間,我局在工作中確實存在少數人員工作態度不積極的現象,按照劉局長的指示,在這段時間,我已經構建了經信局明確的領導責任制,將責任層層落實,並根據我們發下去的意見反饋表,領導責任制已經初見成效,在此基礎上,我還會繼續完善這項制度。
副局長:雖然我不是主抓加強機關紀律作風建設活動這項工作的,但是作為局裡的一位分管局長,我也和我分管的職工瞭解過我們局裡的整改方案的反饋情況,大部分的整改措施職工都是認可的,但仍有一些職工反映,我局在學習提高的方面整改措施不夠嚴密,並沒有制定出特別詳細的措施來,所以根據職工的意見,我建議,我局經常召開各項制度的學習會議,豐富完善學習活動,並多召開一些與工作業務相關的培訓活動。
副局長:整改方案下發到手裡之後,我仔細研究了一下,並在工作之餘和我分管的職工探討了一下,我認為我局的工作效率還有提高的空間,所以,我建議在整改措施中完善機關管理機制,對不履行崗位責任制,推諉扯皮,不作為、亂作為的,實行嚴格的問責制和追究制。
局長:各位副局長的建議都很有針對性,通過這次會議及我們瞭解的職工、群眾意見,相信經信局裡的《加強機關紀律作風建設整改方案》能夠得到很好的完善和健全,並且,整改措施的完善只是一個初步的舉措,希望各位分管局長能夠很好的帶領職工將我局的機關紀律作風建設長久保持下去,使局成為機關紀律作風先進單位。
單位會議記錄範文篇三:
時間:20××年02月28日 9:00-10:30
地點:局四樓會議室
主持人:***人名***
參加人員:班子成員、部門負責人
記錄人:***人名***
會議主題:法制建設
會議內容:
20××年02月28日,局長***人名***同志,在局四樓會議室召開20××年第一季度法治建設專題會議:
會議指出:局發展要緊緊圍繞法治建設中心,以服務經濟發展為己任,認真履行監管職責。積極推進依法,推動經濟又好又快發展取得明顯成效。事項依法決策。疑難問題都經經理辦公會討論研究決定。加強學習法制建設檔案,不斷完善服務依據,促使服務保障能力不斷提高。積極清理權力,讓公權力在陽光下執行。規範服務行為,不斷提高服務效能。以服務責任制為抓手,嚴把服務主體關,認真開展法制建設學習。內外普法並進,形成學法用法的良好氛圍。
會議強調:實現局法制建設總體要求,必須強化法制基礎建設,確保依法有序開展。對現有法規和各項制度要進行清理、細化和完善。要結合公交行業工作實際,制定完善可行制度,不留服務盲區,把工作做精做細。對具體行為要嚴格規範,尤其是要防範不作為、濫作為,以及消極怠慢行為的發生。對於造成不良影響的事件,要嚴厲追究直接責任人和相關領導的責任。要加強對規範性檔案的管理。
局長***人名***同志發言:法治建設學習要注意總結本局實際,要立足公交行業,在貫徹法制建設主體精神和部署法制建設目標工作,利用媒體廣泛學習,把全社會法制建設學習中的好經驗、好做法,對遇到的新情況、新問題一一對應研究。有關法制建設的工作學習計劃,請按照要求做到有記錄,有備案。我們將進一步完善加強落實法制建設學習目標,並適時召開有關學習會議,積極促進局內部學習法制建設,加強交流溝通的良性氛圍。
副局長***人名***同志發言:法制建設學習要層層落實責任,做好督促檢查。局法制建設是局立足之本。局法制建設領導小組作為局法制建設的先行者,對本局能否實現法制建設具有關鍵作用,要切實做好統籌協調,積極抓好局全員幹部職工組織學習工作。局分管領導要強調法制建設工作任務,加強責任的落實,切實推動局法制建設目標完成。
散會。
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