小組會議紀要範文

　　會議紀要是展現會議內容的重要文書。下面是小編為你帶來的，歡迎參閱。

　　篇一

　　20XX年9月25日下午，校審計工作領導小組在行政樓北樓二樓會議室召開會議。院長柳友榮參加並主持會議，紀委書記張友伯、副院長王延壽及領導小組成員李恕巨集、曹剛、徐健、王永金等出席會議，總務處處長陸巨集英、副處長張馬寧、監察審計處審計科科長江中雯等列席會議。

　　一、會議聽取了監察審計處關於20XX年上半年審計工作情況的彙報

　　監察審計處彙報了20XX年上半年工會財務收支審計、幹部離任審計、基建和修繕工程審計工作情況。

　　會議認為，學校審計工作為學校建設起到了保駕護航的作用，在學校大發展的關鍵時期尤為重要。審計工作正按照年初制定的工作計劃有條不紊地進行，希望繼續做好本學期審計工作。

　　會議指出，目前審計工作相關環節仍需進一步完善，審計報告在介紹審計事項的基礎上，更要指出審計過程中發現的突出問題，有針對性地提出整改意見與工作建議，還要注意總結具體的審計案例，加強對黨員幹部和廣大教職工的教育。

　　二、會議討論了《池州學院基建和修繕工程送審資料規範》

　　會議認為，送審資料齊全、規範是做好審計工作的前提。會議要求制定送審資料的相關規範，從制度層面給審計工作提供了保障，不僅便於審計工作的有效開展，提高了辦事效率，而且進一步提升了學校規範化管理程度，有著非常重要的作用。會議同意頒發並實施《池州學院基建和修繕工程送審資料規範》。

　　三、會議研究了近期審計工作中的幾個問題

　　***一***會議研究了對景觀石工程、櫻花園景觀綠化工程進行審計的相關事宜。會議決定在工程建設相關方按照送審資料規範要求提供審計工作必備的相關資料的基礎上，可以對兩項工程開展審計。

　　會議指出，相關部門要總結經驗、吸取教訓：一是工程決策程式要到位。對必須由會議研究的工程專案要通過會議確定，基建工作領導小組在施工現場和驗收中發現問題後要形成書面意見，提交院長辦公會議或黨委會研究。二是工程變更程式要規範。工程建設過程中確需變更的，要先研究、後實施，變更檔案要及時交監察審計處備案，變更部分的工程價款要有限制，屬於新增工程專案要進行招標。三是工程合同管理要規範。基建和修繕工程合同內容要儘可能明確具體，工程款給付時間和比例要符合審計規定，因工程變更而產生的合同變更或增補應當嚴格依法進行，不得擅自變更或增補。

　　***二***會議決定，KM學生公寓樓工程終審定價以省教育廳委託審計所確定的定價為依據。

　　***三***會議提出，對於非大型工程專案審計，在合法合規的前提下，可由監察審計處委託具有資質的外審機構進行審計;由教育廳委託終審的工程專案終審審計費用，監察審計處參照有關規定和兄弟高校的做法，擬定方案報院長批准。

　　***四***會議要求，對經費達到10萬元以上的質量工程專案、科研專案以及已結題的國家專案進行審計，重點要加強團隊專案的審計。

　　篇二

　　20XX年3月18日，區政府區長、區審計工作領導小組組長高峰主持召開貴池區審計工作領導小組第1次全體會議，區領導、區審計工作領導小組副組長王樅紅、劉復明、朱樹林、吳金剛出席會議，區監察局熊吉勝、區委組織部時先唐、區檢察院毛捍東、區財政局劉貴陽、區人社局劉自斌、區審計局張明出席。現將會議主要內容紀要如下：

　　一、會議聽取了全省審計工作會議精神彙報。

　　會議認為，全省審計工作會議總體目標明確，任務重點突出。會議決定：區審計局要根據省、市審計工作安排，結合審計工作的新做法、新要求，儘快擬定20XX年審計工作方向和工作重點，提交會議研究。

　　二、會議聽取了20XX年度審計專案實施情況彙報。

　　會議認為，20XX年區審計局克服人少事多的矛盾，努力擴大審計覆蓋面，全年累計實施了51個專案審計工作。會議決定：1、區審計局負責對審計中發現的問題，列出問題整改清單，擬定整改時限要求，督促被審計物件嚴格按要求整改到位。對審計中發現的問題實行對帳銷號制度，整改完成後及時驗收銷號。2、區審計局會同有關部門要認真分析問題產生的原因和目的，對人為違反規定併為小群體謀取利益的，必須要進行追責，對事、對人分別擬定處理意見，提交會議研究，達到審計教育的目的。3、區審計局負責梳理審計問題，對普遍性問題要相關部門儘快出臺管理辦法，規範單位行為，堅決從源頭上控制、節點上把關，減少問題發生。4、區政府將適時召開審計整改工作會議，交辦區直有關部門，儘快落實審計中發現的問題整改工作。5、由區政府常務副區長朱樹林牽頭，儘快籌備召開全區審計工作會議，通報20XX年全區審計工作情況，安排部署20XX年審計工作。

　　三、會議研究了20XX年審計專案安排計劃。

　　會議決定：1、原則同意區審計局提出貴池區20XX年審計專案安排計劃，並增加清溪、馬衙、秋浦、烏沙四個鎮街歷年承建的保障房、安置房專案審計。待上述4個鎮街保障房、安置房專案審計結束後，移交金橋投資集團公司統一管理。2、區審計局負責對全區經濟責任審計物件，擬定分類管理意見，並制定出中長期審計工作計劃，分年度組織實施，確保達審計專案5年內全覆蓋的要求。3、原則同意區審計局採取政府購買服務的方式，聘請中介機構協助參與審計工作。

　　篇三

　　時間：20XX年2月6日

　　地點：公司會議室

　　主持人：

　　會議主題：一季度安全生產領導小組會

　　分析20XX年安全工作形式，並對11年工作進行安排、部署

　　參加人員：

　　會議內容：

　　一、安全環保部總結上年安全工作

　　08年，我們認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，認真執行國家安全生產法律、法規，加強安全監督管理，保障公司生產和安全兩不誤。加強安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發生一起生產事故和人員傷害事故;加強裝置監督管理，定期對生產設施進行維護和保養，確保生產順利進行;加強監督檢查，發現隱患及時消除，確保生產和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產，持續發展。

　　二、分析安全生產形勢

　　20XX年，國家以及地方大力推行安全標準化建設，並要求在20XX年前，所有的危險化學品生產、儲存和使用單位必須通過安全標準化考評，並且，現政府將實施安全標準化工作作為取得安全生產許可證的憑證，沒有通過安全標準化工作考評的企業，將不發放生產許可證。對此，為了公司的發展，為了生產的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20XX年前努力將安全標準化考評通過，並拿到等級證書。各班組和部門要大力支援和配合，一起把此項工作做好。

　　三、20XX年工作安排

　　1、在年前通過安全標準化考評工作

　　2、在建立的同時，在各部門和車間、班組，逐步實施安全標準化工作

　　3、按照國家安全管理規定，對公司作業人員進行安全培訓和教育，提高員工安全意識

　　4、堅持“安全第一，預防為主”的原則，加強安全生產監督管理，防止和減少生產安全事故，保證安全生產，促進公司的發展。

　　記錄人：

　　2安全生產領導小組會議記錄時間：20XX年6月30日--這個日期行嗎?做半年的。

　　參加人員：***看看應急預案裡面的領導小組成員，填上姓名***

　　會議內容：總結上半年安全生產工作，安排下半年工作。

　　一、安全環保科總結上半年工作

　　認真貫徹上級的安全生產方針政策，認真執行國家的安全生產法律法規，認真貫徹和落實公司關於安全生產的方針、制度和決定，加強日常安全生產監督管理，保障安全的前提下，促進公司生產和發展。

　　持續加強員工安全生產教育，提高員工的安全意識，特別是對新入廠的員工安全教育和培訓。上半年未發生安全生產事故和人身傷害事故。加強對裝置的安全檢查、維護、保養監督，確保裝置處於良好的安全工作狀態。加強日常安全監督檢查，發現隱患，立即整改，及時消除。確保生產和人員安全，實現安全生產，持續發展。