廠長助理述職報告
廠長助理的職責是什麼?該怎麼寫?下文是小編收集的，歡迎閱讀!
一
尊敬的公司領導：
你們好!時光茬苒，20XX年即將過去，回顧這一年來的經歷，雖然我沒有做出過人的業績，但對自己的工作，做到了認真負責、全力以赴，在這近一年的時間裡面，我收穫了很多的業務技能和管理知識，提高了個人的各項能力。現將20XX年期間的工作總結習彙報如下：
一、裝置管理和組織能力方面
20XX年初，前期我的工作成績得到了公司各級領導的肯定，繼續任二分廠廠長助理一職，管理水泥工段以及包裝工段的生產和出廠工作。在職期間緊緊圍繞公司、部門領導的指示，把水泥生產與水泥出廠工作作為重點從而到點，逐項梳理，逐條整改.水泥工段和包裝工段在公司領導的指導下、部門領導的支援下、全體員工的通力配合下，主要從節能降耗這方面工作做出瞭如下的成績，利用20XX年1，2月水泥生產淡季，認真組織人員，對裝置有計劃的進行了檢修，確保了後期裝置的可靠執行。
1，20XX年1月1#水泥磨輥壓機系統迴圈風機葉輪磨損嚴重，造成葉輪動平衡不穩定，裝置震動值偏高達到12.7mm/s，系統風量下降，裝置無功消耗增加。檢修期間，克服天氣冷、技術力量薄弱、吊裝不符合要求等各種困難，從檢修開始到安裝試車成功，共用25小時，為公司節約外請人員各項檢修成本費用近3萬元。
2，20XX年4月水泥配料庫頂可逆皮帶因雙向輸送物料一直存在嚴重跑偏問題，造成生產成本高，每年一線、二線更換皮帶將近8條左右.前期皮帶都使用新採購的皮帶，後期採用二次利用的方式，將其它裝置更換下來的皮帶二次利用，做到換一條皮帶備用一條皮帶的管理方式，大大降低了生產成本約8萬元左右。
3.20XX年1月2#輥壓機因安裝不到位等原因，動輥減速機低速軸軸向外竄15mm左右，造成低速軸內套拉傷嚴重，必須修復才能正常使用。在這種影響正常生產的情況下，部門隨即制定嚴格的搶修方案，經公司領導、部門領導協商批准後，組織8人對輥壓機進行大修，面對檢修環境惡劣，員工技能薄弱，且進廠90%員工較為年輕從未參與過大型裝置的檢修，在檢修期間天氣寒冷偶伴大雪的條件下，分廠積極動員檢修人員克服種種困難，從拆除減速機到安裝試機完成，共計用56小時***不計減速機返廠修復***，節約檢修支出約10萬左右。
4、在日常的工作中做到節能降耗。降低生產成本從每個員工入手，工段經常組織員工茶話會，及時與員工溝通，認真聽取員工反應的意見，組織交流、溝通，感覺到員工的節能意識不夠，鋪張浪費、大手大腳，為了讓員工樹立正確的節能意識，部門制定了嚴於公司制度的考核機制。如發現員工的違章違紀行為，依照公司的考核制度，考核在工段，不在員工的個人薪酬範圍內，員工認為不影響個人的工資收入，節約的這些成本又不發放到員工的福利裡面，出現故意浪費易損件、易耗品、不關燈，無功消耗電量。如使用4顆螺絲應該領用4顆螺教，但我們的員工會領用多餘4顆螺絲的行為，出現用不完，扔完、浪費完的思想，工段發現後組織員工學習、溝通，讓員工理解浪費的每一分錢，不是公司的，而是在糟踢自己的勞動成果，同時也給我們管理員敲響了警鐘，加強材料使用消耗管理已迫在眉睫.根據這些現象，分廠制定了出庫必須有工段負責人簽字方可出庫的規章，以舊換新等措施，有效地節約了各種消耗，降低了水泥的製造成本。
二、員工技能培訓方面
20XX年對員工組織培訓50多次，在加強自身技能成長的同時，與員工一起成長，加強員工的培訓工作。利用班前班後會時間加強對員工的思想教育，闡述公司與個人的關係，大大提高了職工的積極主動性，減少了消極怠工的現象：巡檢堅持用，聽、摸、看、聞、問、測的方式巡檢，另外試行裝置隱患與個人績效掛鉤制。使員工感到頭上有目標，肩上有重擔，讓員工體會到，發現一條隱患，在處理隱患故障的同時，不但提高了自身的業務水平，還在工資上得到了很好的體現，截止10月底共計發現各類隱患572條。其中重大隱患2次，如輥壓機減速機軸承內圓斷裂，二線輥壓機電機軸承損壞，並且全部處理完畢。裝置事故數量比往年同期大幅減少，全年整體裝置臨停事故大幅下降，有效的保證了裝置的運轉率。
三、生產任務完成情況
20XX年1-9月份在受銷售市場嚴重影響的情況下，生產水泥946599.49噸，完成年計劃140萬噸的68%.
由於受市場因素的影響，造成水泥磨停機時間較長，水泥磨綜合臺時136.03t/h.
四、技術創新
20XX年對現場工藝流程等各方而進行了多項技術改造，為公司的節能減排作出了應有的貢獻。1~10月共進行技改項日8項，如1，2線熟料庫下地坑皮帶機頭的收塵改造，兩條皮帶搭配進料時，揚塵非常嚴重，隨即對設計800*800的下料口進行縮小，改為350*350的下料口，形成料磨料，不但大大降低了粉塵汙染，而且延長了溜子的使用壽命;另外石膏破碎機生產時，石子亂飛，存在極大的安全隱患，組織人員對石膏破碎機機頭殼體安裝鏈幕、擋料皮子。消除了安全隱患，降低生產過程的物料浪費;如輥壓機伸縮溜子的改造：成品斜槽收塵管道的改造，出磨鎖風閥的改造等等.
五、主要存在的問題：
1、現場管理和裝置管理方面存在著很大的薄弱環節，不夠精，不夠細.
2、生產控制方面，臺產、質量、電耗等控制指標還不穩定，各項指標忽高忽低，極不穩定，在指出操作員業務水平低、技能差的同時，自己的業務技能有待進一步提高，應最大挖掘輥壓機擠壓效果，發揮輥壓機能耗低的特點，只要輥壓機擠壓效果好，質量將穩步提升，臺產在現有的基礎上有較大上升空間。
3、裝置管理應防治結合，維護應緊盯不放.
4、人員管理方面，團隊協作能力也有待進一步提高，用“心”去做、用“心”溝通。
六、自身成長和後期計劃方面
20XX年取得的點滴收穫，得利於公司領導的正確指揮，也得利於廣大員工的大力支援和艱辛的勞動，在這裡我深表感謝。20XX年即將過去，在自己成長的同時，我不會忘記公司的發展，在今後的工作中，我將繼續努力工作，不斷提升自身的技能，帶動身邊的員工，完成好分廠的每項任務，我有信心、有能力接受新機遇、新挑戰、決心再接再厲，努力使二分廠的工作更上一個新的臺階!
彙報完畢，謝謝各位領導!
二
尊敬的上級領導：你們好!
首先非常榮幸能在20XX年8月份正式加入食品有限公司，成為這個大家庭的一份子，為公司發展盡一份綿薄之力。現按照“廠長助理”一職的工作職責做出20XX年的工作總結，請上級斧正。 廠長助理應該是個承上啟下的特殊的角色。作好自己分內工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。
既然是承上啟下的作用，那麼作好自己的分內工作外，你就要想辦法協調上級和下級的關係了。讓上級信任你，讓下級擁戴你，你的明天肯定回一片光明。負責召集企業辦公會議，檢查督促會議決議和廠長佈置的工作任務的貫徹落實情況：
一、規劃協調：
1.參與自動油炸生產線佈局規劃及可能產生的各種問題討論，並做相應對策建議研討。於自動油炸生產線購置回來之前參與了生產線的全面商討工作，對廠家提出基於我司生產場地和空間等硬性制約條件的生產線要求。目前生產線能夠進行基本生產操作，但是產能還未達到理想目標，正在進一步除錯改進中。
2.積極參與ISO9001的推行工作，並按照部門計劃和廠長要求編寫、整合、規範部分三階檔案。制訂與ISO相關的各作業表單，對各部門進行教導填寫，督促、檢查各表單填寫情況，規範生產部表單作業系統。
3.協助廠長處理生產管理部與品控部、營業部、人事部、財務部以及總經辦相關方面的溝通工作。如人員的流失與增補及時與人事部溝通，品質問題的反饋與改善及時與品控部溝通，產銷協調異常立即與總經辦及營業部溝通等。並及時掌握車間人員、機械裝置、品質、衛生、產能等主要生產要素的具體情況，反饋上報廠長，給予處理意見並協助處理。
4.10月8日-10月28日我司由於產能原因引進使用一批零時工進行作業，為期20天。前期進廠之前對其進行了相關的衛生、安全、紀律的宣導工作，進車間後時刻跟蹤其作業狀態，與零時工領隊緊密聯絡，按上級要求基本完成了每天的產能達標，期間對於不能擺正作業心態，可能危及到管理權威和產品安全的臨時工進行了剔除和更換，並記錄了每天作業時間和產能，用於工資核算。在車間助理李小燕的配合下，此次用零時工計劃基本達成預定目標，保障後續產銷協調的正常。
5、內部人員、工器具及裝置的協調工作暫未開展，20XX年將關注並加強本項工作內容。
二、部門內部管理：
1.準時提醒並參加生產部周例會和早會，就會議商討決議事項進行跟蹤，及時彙報決議的進行狀態和進度，保障部門執行力。
2.經常性到車間巡查督導生產執行狀況，就生產異常及生產平衡問題向上級彙報並提出可行方案，協助處理生產突發事件。
3.貫徹ISO9000在我部門內的執行，響應上級號召參與了各程式檔案的評審，給予個人修正意見。在ISO執行期間，協助各部門做好檔案表單規範化工作，同時密切配合品控部門針對質量事項的各項要求和整改，跟進各不合格事項的改進，堅決讓質量意識深入人心。
4.系統跟進各職能部門的生產5要素：人、機、料、法、環。針對異常和可能出現的異常及時彙報廠長，就廠長下達的決議進行跟進，保障令行禁止，上下貫通。
5.10月15日-10月底，生產二部鍾昌摸主管請假，代理生產主管一職，對二車間的生產計劃，人員排班，品質衛生等進行安排和關注，在車間助理及文員的協助和緊密配合下，保障了生產作業有序進行，產品品質穩定。
6、20XX年預備將生產計劃平衡納入工作內容並作為工作重點跟進事項。
三、檔案管理：
1.逐步完善部門內部檔案管理，起草各項制度及表單;此項工作仍在進行中。
2.按公司發展要求，下一步計劃制定對各主管的KPI績效考核，各管理資料的收集已在進行中;
3.編制生產日報和月報。彙集成產量、大型原料進銷存、人員、主料不良四大表格，本工作已納入每日常規工作流程中。
四、員工活動與培訓：
1.在廠長要求下，於9月份完成了對車間炒制工的技能考核工作。以考試形式加深員工對操作要求的印象。另：針對新員工入職後不能適應車間問題而編制了入職須知，每位新晉員工都經過半小時左右的面對面交談培訓，既拉近了與員工的距離，使員工產生歸屬感，又使員工明瞭車間基本情況，加深了對品質、衛生、安全的認知，免去生產主管入車間後再次宣導工作。該項工作已納入日常工作流程中。
2.組織員工團體活動：在廠長的指導和人事部協助下，按要求完成了‘迎新杯二人三足接力賽’的策劃工作，並於12月18日在各位同事的積極參與下共同度過歡樂的下午，圓滿完成。
五、其他：
1.廠長授權範圍內行使廠長的職責;
2.接受廠長臨時性的工作安排。
以上為本人進廠以後的工作總結，不足之處請上級領導務必指出批評，以便改進，從而使部門工作開展更順利，公司目標達成更順暢。
三
我於20XX年元月一日聘任為廠長助理併兼任供水營業部主任，主管供水營業部工作，回顧一年來自己所走過的歷程，在廠領導班子的正確領導之下，我作為一名新的班子成員，堅持以科學發展觀為統領，擺正自己的位置，圍繞厂部年初目標任務為中心工作，真抓實幹，紮實工作，在部門同事共同努力下，圓滿完成了厂部年初下達的各項經濟指標，現就一年來工作思想情況，作如下簡要彙報：
在思想政治方面，逐步堅定樹立起自己的政治理想信念，不斷加強自身修養，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅定自己的立場，以廠領導為核心，以目標任務為中心開展工作。正確處理工作和學習的關係，認真學習科學發展觀，並把科學發展觀的服務理念用到實際工作中來，帶領部門員工敬崗愛業，務實工作。
在廉潔自律方面，我認真執行和嚴格遵守厂部各項規定，自覺抵制各種不正之風，做到嚴格約束自己，秉公辦事。
在工作實踐方面，我始終牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，正確對待手中的權力，任勞任怨，紮實工作。一年來，自己根據制定的努力方向嚴格要求自己，在不斷學習和探索管理經驗，在工作上從以下幾個方面狠下功夫：
一、加強自我學習，不斷提高政治思想素質。
優質服務是關係到水廠生存的大事，又與水廠經濟任務密切聯絡，只有把優質服務搞好了，才能得到使用者理解支援，才能增強職工的愛崗敬業、全心為民的服務理念，才能更好地開展工作。在工作和生活中，我始終繃緊這根弦，在學習上求深入，對照工作實際，虛心請教，查詢並改正不足，切實在思想上和行動上樹立起為民服務的宗旨觀念。
二、找準定位，工作狠抓落實
作為班子副職，我在工作中找準定位，扮好角色，補位不缺位，到位不越位，積極協助廠長書記搞好各方面工作，特別是本質工作，在強化部門領導責任的同時，把任務目標分解，層層包乾，敢抓真幹，從多角度、多方面監督督促到位，把每一項任務落實到實處。
1、在狠抓抄表質量上，建立了每月抄表員互查制度，由抄表員自查、厂部隨機抽查作為考核依據，兌現獎懲。建立了用水大戶月用水檔案，及時對水量異常分析。每月底統計出每位抄表員每個賬本的抄表戶數、實抄水量、水價變更、欠費金額等，並同上月對比，作為工作目標定位。
2、在水費催繳上，多管齊下，抄表員抄表同時，口頭通知、催費單送達、電話手機催繳、簡訊群發、電視報紙宣傳、電子屏滾動播放催費資訊、上門催停等等措施，保證了水費順利回收。
3、在為民服務上，總是站在使用者角度上，為使用者利益著想，在收費室對收費員實行電子服務評價，提高服務監督。入戶時幫忙預存水費，避免了新裝使用者首次繳費延誤引起不必要的水費違約金;為提醒使用者及時繳費，每月傳送一次水費簡訊提醒通知;為加強同用戶溝通，強化了同小區物業聯絡方便通道。對已收取代維費的使用者，表前管道配件免費維護。
4、在後勤服務上，配備了專職維修服務人員，由抄表員帶修、同用戶預約等及時快捷上門維修服務。
三、嚴於律己，帶頭遵守厂部各項規章制度。
沒有規矩，不成方圓。針對部門崗位多，工作性質不同，在年初，及時修訂了部門崗位職責、班組長職責、崗位考核細則、崗位聘用錄用人員政策、抄表人員四定方案，抄表獎懲管理規定等等並帶頭遵守，不高特殊，顧大局，講奉獻，樹正氣，不計較個人得失，做到人人在制度面前平等，工作上以制度管人，用人來管事。
通過一年來的學習和工作，取得一點成績，但還存在差距，因此在今後的工作中對自己提出以下四個要求：
1、我都要努力到“五勤”即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤、誠心當好“四員”即為廠領導當好參謀員、資訊員、宣傳員和服務員。
2、加強修養時刻注意自我約束。
我始終牢記自己是水廠領導身邊的一名員工嚴於律己寬以待人;坦蕩處事自重自愛。努力做到對上不輕漫對下不張狂對外不卑不充注意用自已的一言一行維護水廠的整體形象。
3、盡心履職擺正自己的位置，全心全意當好配角。作為廠長助理我認為，沒有什麼謀求利益和享受待遇的權力只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中對領導交辦的工作做到不討價還價保質保量完成;對自己分內的工作積極對待努力完成做到既不越位又要到位更不失職。
4、勤奮工作回報領導和同事的關愛
我能有今天永遠也不會忘記廠領導和同事們的關愛。我將會珍惜這份來之不易的工作珍惜這良好的工作環境工作不僅是我謀生的手段更是我回報領導和同事們的最好方式也是一個人實現人生價值的惟一選擇。
以上不到之處，請批評指正，也請各位領導、同事一如既往批評指正我，支援關心我，在新的一年裡，我將盡心而為，為水廠發展作出自己最大的努力。