市場調查問卷
伴隨著社會轉型,“白領”作為社會結構中佔據重要位置的階層,在社會執行和發展中起到關鍵作用,已經成為外界和社會學者普遍關注的物件。那麼下面是小編整理的相關內容,歡迎參閱。
篇一
據智聯招聘方面介紹,為更好地瞭解白領2015春季跳槽意願,智聯招聘特發起2015白領跳槽調查,本次調查分別從白領事業信心度指數及跳槽意願等方面進行了調查,共收回有效問卷12228份。
談及對於2015年工作事業的信心,長春地區有66%的白領表示非常有信心或有信心。信心指數為4.00,遠高於全國平均水平。
智聯招聘職場專家認為,事業信心調研是僱主在與僱員溝通做新一年規劃時的重要參考指標。僱主可根據企業特點及對員工的瞭解,結合市場調研結果對企業員工做更體貼的職業發展規劃,並對信心不足的員工及時加強溝通與輔導。而對白領自身而言,這也是一個認知自己工作狀態的好時機。關注自身需求,開誠佈公與僱主進行溝通,共同做好職業規劃,讓2015年的事業發展的更好。
已有8.5%的白領開始辦離職手續
對新一年的工作有信心是一回事,但對現有的工作是否滿意,卻是另外一回事。
據智聯招聘觀察,每年春節假期結束之後一般是白領們選擇跳槽的高峰期,導致這個現象的因素包括年終獎已經發放,新一年改變了工作目標,或者個人生活出現了一些變動。記者從智聯招聘的調查的資料中看出,長春地區已經有8.5%的白領開始辦理離職/入職手續,44.7%“春心萌動”的職場人已經開始找尋新的機會,而有意向的白領佔到了40.4%。肯定不會跳槽的比例為***%。由此可見,超4成白領有“跳槽”意向。
薪酬水平是白領跳槽主要原因
“在單位呆了三年了,工資一直沒有大變化,年前我已經投了幾家簡歷,最近已經有單位聯絡我,正打算面試談談。”長春白領於女士說,讓她下決心跳槽的原因是現有單位的薪酬水平不能滿足她的需求,而她的同學有一些已經走上了中層崗位,這讓她覺得換工作已經迫在眉睫。
智聯招聘調查顯示,2015年長春地區白領跳槽原因中不滿薪酬待遇依然是首要原因,但除了考慮“錢途”,“企業發展前景”也成為很多白領想跳槽的重要原因。
另外,職位晉升和工作生活平衡也是促使白領考慮跳槽的主要原因。對於僱主來說,保持企業自身的競爭力才是吸引優秀人才的主要方法。
篇二
鄭州需要一個可以信賴的白領租房社群。
本調研報告關注的是年輕白領階層目前在鄭州的租房現狀,偏時尚、偏小資、偏個性的這一代年輕單身人群,他們在哪兒租房?心理價位多少?對房子的不滿之處有哪些?對未來的公寓產品有何訴求?
一鄭州白領族群租房市場調研說明
鄭州白領族群租房市場調研分別對金水CBD、鄭東新區CBD、曼哈頓等區域,採用隨機抽樣,發放問卷的方式進行調研,共發放問卷330份,符合相關預設條件的有效問卷270份。
調研時間:2015年5月18~22日
調研目標人群:本次調研重點針對白領階層集中分佈區域內的中高階消費場所,如咖啡館、寫字樓,及時尚購物中心內的消費人群進行定向取樣。
定向取樣群體特徵:24到34歲之間,收入5000-8000元,有正當工作,未婚,租房生活。
二被調研人群基本情況
性別比例:其中男性佔47.8%,女性佔52.2%,女性略高於男性。
年齡層次:24-29歲佔68%,30~34歲佔32%。30歲以下單身白領比例明顯高於30歲以上比例。
職業分佈:白領更多的集中於政府管理部門之外的企業,從鄭州本土的經濟結構來說,以金融類***包含擔保理財從業者***、IT類、房地產類、教育培訓類、出國留學類、廣告類的白領高收入人群居多。
三鄭州白領群體租房情況
租房價位:調研資料顯示,整體租房價位在1500-3300元區間之內。
從鄭州小戶型出租市場看,高於3000元/月、50平方以下小戶型,目前鄭州沒有符合這個價格和條件的房子用於出租。
調研結果顯示,超過3000元的房租,則對白領租房造成了一定的經濟壓力。68%的人認為,每月這麼高的租金不如直接買房還房貸。
租房主力面積及戶型:排除合租群體,目前鄭州獨租人群,單身白領普遍租房面積在23-45平方之間,戶型為標間或一房一廳;情侶同租則面積稍大,一般以一室一廳和兩室的戶型為主。
從鄭州市場上看,排除城中村之外,目前低於23平方戶型市場上還沒有。
四白領群體主要聚集區域
金水CBD區域
區域主力小戶型專案:正弘數碼公寓、正弘世豪小公館、嘉辰時代公寓、國貿360公寓、農科路非常SOHO。
金水CBD區域是目前鄭州小戶型或公寓類別最最集中的區域。區域居住人群則主要為科技市場、國貿360寫字樓、經三路沿線寫字樓,東風路沿線寫字樓等周邊可輻射區域的工作人群。
東區CBD周邊區域
區域主力小戶型專案:藍水岸、中凱華府、雙河灣、立體世界、祭城安置房
鄭東新區CBD周邊小戶型是目前租房市場上價格相對高的區域。調研結果顯示,該區域居住人群普遍以金融、企業總部、大公司駐鄭辦公人員為主,該人群收入高,對租金價格不敏感,更多的講去私密性和居住舒適感。
而東區低階層白領則主要集中在祭城安置房區域。
曼哈頓區域
區域主力小戶型專案:曼哈頓廣場、名門盛世、首座國際。
五白領群體現有租房環境分析
1.租房生活難談尊嚴
白領理應得到更體面的租房生活。
到目前為止,鄭州的租房市場仍然是一個賣方市場,二房東或者房主都是一個強勢的群體,這讓租房的白領們沒有尊嚴,市場也沒有契約精神可言。
以數碼公寓為例,數碼公寓42平米一室一廳,年前年付價格是1800元/月,年後則直接漲到了2000元/月,漲幅超過10%。
統計資料顯示,租房的白領青年平均每7.2個月搬一次家; 41.3%的人曾遭遇房東不按合同隨意漲價;43.8%的人曾遭遇黑中介剋扣甚至被騙中介費;54.1%的人認為租房資訊不對稱、租房難。
2.物質條件差強人意:
1***戶數太多,導致電梯不夠用,樓道內較亂
2***小戶型集中小區內,有電動車上樓充電問題,以及小區管理不到位,存在安全隱患
3***小戶型集中的樓,隔音差,居住群體嘈雜,影響休息
4***很多物業提供的維修服務不滿意,對於硬體設施的及時維修很難做到滿意。
5***鄰里間交流互動比較差,居住人群信任感缺失。
3.安全感的缺失
調研結果顯示80%的受訪者將安全感列為首要因素;72%受訪者認為安全感的缺失主要是因為信任感的缺失。
現有的租房環境,很難讓白領族群們有很好的安全感。大部分的出租公寓都面臨著以下集中情況:
一是租客職業混雜,比如說像大石橋時尚party、國貿360公寓,幾乎已經成為夜生活工作者集中租住地;
二是因為對同層租客的陌生和不瞭解,導致租戶普遍關起門來各自為主,有時相鄰住了一兩年卻仍是形容陌路;
三是以上原因造成的社交行為缺失,以及居住幸福感的缺失。
七鄭州白領租房需求
綜合調研資料,在價格合理的基礎上,白領租房的訴求主要歸結為三個方面:安全性、舒適度、便捷性。
1.舒適性:
舒適性的重點在於居住空間。因為小戶型普遍使用面積小,所以更講求使用功能的合理設計。市場上現有的小戶型普遍存在設計不合理導致的使用缺陷問題。
從設計上應該充分考慮居住空間的多元化,比如說房型實現立體化、小戶型也可以做成複式和錯層,滿足日常多樣的生活需求。
或者是在設計時就要把臥室、客廳、書房等考慮進去,床位的設計採用立體模式,白天能立起當櫃子,房間是客廳兼書房,晚上放平後便成為溫馨臥室,與大戶型的格局無異。
除此之外,白領青年更注重配套,比如說寬頻、熱水澡、落地窗等等,具有產品創新的小戶型將受購房者青睞,這要求小戶型專案設計要不斷推陳出新。
2.安全性:
1***物質環境安全:
24小時監控錄影、嚴密的安保,進小區必須要門禁,各種安保措施。
2***安全感的建立:
對同租鄰居的認知:應該對租客資訊做出驗證,包括身份證、畢業證、工作證明等,甚至可以將同層租住的資訊在同層進行公示。鄭州需要一個可信賴的白領租房社群,打消使用者對合租夥伴的顧慮。
3.社交需求
對入住租客資訊進行採集,如工作、性別、星座、興趣愛好。為同類愛好人群預留公共活動空間。不定期的美食品嚐會、讀書會、公寓佈置大賽等等,即可豐富白領生活體驗,有可增強的租戶的黏性和幸福感。
4.租後的服務問題
年輕租客群體普遍以生活簡便,省心省力為主要特徵。這就要求物業方提供齊全的公共服務保障,如公寓保潔、洗衣店、公寓維修等服務。
篇三
一、調查目的
隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對產品質量的要求越來越高,近些年來,奶茶越來越受到廣大消費者特別是年輕人群的追捧,不同形式和風格的奶茶讓人眼花繚亂,快捷便利的路邊奶茶店在臺州市場上遍地開花,其中珍珠奶茶深受市民的喜歡,成了火爆街頭的大眾飲品。通過我們對消費者的調查瞭解,從而瞭解奶茶的發展狀況、消費者需求、市場佔有率及存在的問題。
二、調查物件及其一般情況
調查物件:學校周邊普通市民***包括在校大學生***
一般情況:這部分人大多在18至30歲之間,其中大概以18—24歲為主要消費群體。
三、調查方式
本次調查採取的是隨機問卷調查。發放問卷是在學校內隨機選擇行人當場髮捲填寫,並當場收回的形式。共發出調查問卷105份,收回100份,回收率達95%.
四、調查時間:2010年5月
五、調查內容
主要調查了消費者對奶茶市場的瞭解,購買奶茶的途徑,以及對奶茶店的具體情況的瞭解等。問卷共向消費者提出了12個問題。
六、消費者分析
其一,隨著生活節奏的加快,方便,簡單,快捷的食品受到越來越多消費者的追捧。奶茶遍佈各地,消費者在任何地方都能夠買得到。同時奶茶較其他食品***泡麵等***更為方便,即買即飲,不管是在辦公室裡,還是在去辦公室的路上,消費者都可以隨時食用,節省消費者的時間。由於工作和學習的壓力,一些消費者沒有時間選擇或購買自己的早餐或是午餐,奶茶送貨上門,為消費者帶去了諸多方便。
其二,隨著經濟的發展,人們對生活得質量越來越高,美味、營養、天然、健康,成為消費者對奶茶的新要求。
其三,在消費方式上,大多數消費者以少量、零星、隨機購買為主,習慣於即買即飲的消費者佔大部分,經常購買和批量購買的比例較小。此外,休閒消費成為消費者購買奶茶的一個新特點。
其四,在購買頻率上,重度消費者的比例較小,僅有一小部分消費者每天飲用一次或更多;而輕度消費者的比例較大,很多的消費者每週飲用1 次或更少。也就是說目前奶茶的固定消費人群較少,市場還有待於進一步培養。
七、競爭對手的分析
根據對其他品牌的調查我們得知,品牌奶茶加盟店是消費者信得過的品牌,在市場上形成了固定的消費群。悠悠奶茶講究健康,非常注重奶茶的品質、口感,在選料和製作工藝上嚴格要求自己,確保產品“原汁原味”,並在口味上不斷推陳出新,滿足顧客的消費新鮮感。
八、市場分析
近兩年奶茶在我國大江南北遍地開花,不論城市大小,消費水平高低,也不論男女老少,奶茶成為日常街頭的一個時常顯現的亮點,走在繁華的鬧市街頭,很容易尋找到手裡拿著一杯奶茶正細心品享的男女青年的身影。
口感新鮮、味美,奶茶都是現做現賣,由多種可口的原料配成,純正的奶茶味道非常吸引人,靠大工業生產出來的奶茶是完全不可能與之媲美的。
隨著市場的競爭越來越激烈,消費者對產品質量的要求越來越高,原材料價格一漲再漲,加上一些商家為保證利潤,不段降低原料品質,導致目前奶茶市場一片混亂。奶茶已經成為了近一段時間來垃圾食品的代名詞,通過我們對消費者的調查瞭解,真正的原因還是在於奶茶口味的問題。
口味不斷推陳出新,變化多,形成眾多系列,消費者選擇廣。僅僅奶茶就有茉香奶茶,咖啡紅茶奶茶、麥香紅茶奶茶等等,新增物就有珍珠、椰果、苟蒻、水晶等,而雪泡、沙冰、刨冰等只有現做現賣才口味好。
九、調查體會
我們應該採取相應的措施:①加大宣傳力度,使每個消費者對我們自己的奶茶店留下深刻的印象;②在消費者購買奶茶時,可以發放宣傳冊,方便下次購買;③在節假日期間推出一系列活動***如發放優費券、打折等***,提高我們奶茶店的知名度。
在接受調查的100位消費者中,其中50%的消費者普遍認為奶茶的價格稍微偏高。價格是根據產品定位,市場定位等多方面因素決定的,不易輕易改變。面對這種情況,用增加奶茶的附加值來贏得現有消費者的支援和潛在消費者的喜愛。
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