旅遊營銷策略論文
隨著中國經濟的高速發展，第三產業開設有自己的分支機構，旅遊市場分支機構致將會成為國民經濟的支柱產業，為此小編為大家整理了，歡迎參閱。
篇一
國旅遊的政府性營銷及啟示
環保旅遊，鄉村遊，城市遊，紅酒之旅等等。通過這樣的方式，使法國各地的旅遊資源幾乎無盲點的被涵蓋在內，同時，也為世界各國的遊客展現出了一個豐富多彩的法國。此外，法國旅遊發展署還不定期的推出以法國某一目的地為主題的推廣活動，從而使各國遊客能更好的領略巴黎以外的美。
2、網路化、聯盟化的支撐。面對龐雜的旅遊產品和眾多的旅遊目的地，沒有一個體系的支撐是無法很好的開展工作的，法國旅遊發展署非常重視網路、聯盟的構建，重視資源的整合。一方面，它與地方各級旅遊部門通力合作，通過網路的擴充套件，積極整合各種旅遊資源，不斷推出能更好滿足遊客需求的旅遊產品;另一方面，各大旅遊企業***包括：法國航空，雅高集團，地中海集團等***也積極地加入到他所建立的網路當中，通過協同作戰來擴大各自的市場份額。
其次，由於獨特的行政體制，法國在大區和省還擁有兩級旅遊部門，分別為大區旅遊委員會***Comité Régional duTourisme***和省旅遊委員會***Comité Départemental du Tourisme***這兩級旅遊部門是大區議會和省議會的常設機構，負責該大區和該省的旅遊事務。它們工作中一個很重要的部分就是對其所在地進行營銷。當然，二者的目標市場是有所區分的，大區一級一般主要針對國際市場，而省一級則主要針對國內市場。通常，為了
或私營***之間的聯絡;旅遊資訊統計與分析;在法國國內和國際上營銷該目的地的旅遊產品等。當然，由於級別不同，各級旅遊部門的職能也有所差異。
縱向來看，法國旅遊部門可分為四個級別：
首先，從國家一級來看，政府性旅遊營銷是由法國旅遊發展署***Atout France***負責的，該機構成立於2009年5月，其前身為在國際上非常知名的《法國之家》***Maison de la France***。署工作的核心就是在世界範圍內對法國這法國;旅遊營銷;政府個目的地進行營銷，除了其在巴黎的總部
篇二
法國政府中各級旅遊部門的設定及功能
與我國各級政府中的旅遊局不同，法國各級政府中的旅遊部門一般很少具有對本地區旅遊行業的行政管理職能，其職能則更多的側重於：為當地旅遊業的發展提出相應的策略性建議;用一定的手段和方法來維繫與促進該地區旅遊企業***或國有
更好的進行宣傳和營銷，它們首先都會進行市場調研和分析，並在此基礎上制定具有針對性的宣傳和營銷策略。事後，他們也會對其營銷結果進行深入、細緻的評估，以便能很好的迴應大區議會和省議會對預算撥款的質詢。同時，在主要的目標市場，各大區和各省也會建立常設的負責營銷的分支機構，以便能更好的佔領該市場。例如：位於法國中部的中央大區***laRégion Centre***以其盧瓦爾河谷眾多的古堡而聞名於世。近些年來，由於當地中國遊客的激增，該大區旅遊委員會專門制定了針對中國市場的營銷策略，並且也在研究建立駐中國辦事處的相關問題。
最後，也是整個法國旅遊體系的根基——各市、鎮旅遊部門，一般被稱為旅遊辦公室***Office du Tourisme*** 是目的地營銷的先鋒，它的主要職能包括兩大部分：
1、宣傳、諮詢功能。在法國，幾乎所有遊客都知道一下火車或飛機，第一件事就是直奔當地旅遊辦公室的車站或機場聯絡處，首先獲取一份免費的當地地圖，或交通圖。並且從旅遊辦公室的工作人員那裡獲取與吃、住、行、遊、購、娛等方面相關的資料和資訊。因此，宣傳、特別是諮詢工作就是各地旅遊辦公室最主要的職能之一。
2、旅遊產品銷售功能。旅遊辦公室通過建立網路和聯盟，聯合當地各旅遊企業，通過資源整合，向遊客出售富有當地特色的包價或半包價旅遊產品。
當前我國的政府性旅遊營銷存在的幾點問題
當前，我國的各級旅遊部門都設立了旅遊促進機構，希望藉助政府職能的細化更好的為當地的旅遊營銷服務。但在實際工作中，很多旅遊促進機構並沒有詳細的目的地營銷規劃，或者是有營銷規劃，但經常很難運用於實際工作當中，游擊戰式的工作方式很難取得良好的效果。這種情況具體表現在：
1、很少進行目標市場細分研究，營銷和宣傳時一般都採取大一統的方式，缺乏針對性。
2、很少從消費者需求角度出發，只關心我們能給遊客提供什麼產品，而很少關心遊客到我們這個地方旅遊時，希望得到什麼樣的旅遊產品。從而造成了旅遊產品
產業研究
重視對多種旅遊產品的營銷，進一3、很少對營銷效果進行評估。在法步促進當地經濟發展。在政府性旅遊營銷國，之所以很重視對營銷效果的評估，主中，要避免只注重對知名景點、景區、旅要是因為各級議會對旅遊部門的撥款來自遊度假專案或經典線路的營銷，而忽視對於納稅人，到底花錢起到了什麼效果，必其他旅遊產品營銷的行為。就像法國旅遊須對議會和納稅人有一個交待。在我國，發展署一樣，通過自己的宣傳和營銷，使由於此問題的研究尚處在起步階段，政府各國遊客能領略巴黎以外的美。即使巴黎一般很難說清自己的營銷行為到底起到了還是法國之旅的重頭戲，那麼各國遊客也多大的效果。
希望同時能看看法國的鄉村。旅遊經濟的4、在營銷工作中，政府與旅遊企業的發展不僅僅是讓一些企業，一些人受益，分工不夠明確，經常把握不住各自工作的更多的是希望能促進當地經濟的發展，使重點，在進行營銷時，往往存在盲目性。
當地群眾受益。作為地方政府，更要兼顧和協調好各方利益，以“點”帶“面”，推四、法國旅遊的政府性營銷的啟示
動從單一產品向多樣化產品的轉化。
政府與旅遊企業通力合作，重視聯隨著我國各級政府對發展旅遊業重視盟與網路的構建。在法國，甚至是在歐洲，程度的提高，在旅遊營銷中，政府所扮演不僅僅是旅遊行業，各經濟部門都非常重的角色將會越來越重要。具體到操作層視在營銷中充分利用聯盟和網路的優勢。面，當然要結合其自身的狀況，但學習和單打獨鬥式的營銷既要花費很高的成本，借鑑旅遊發展較為成熟國家的經驗也會為又不一定會得到很好的結果。而聯盟化和我們不斷的提供靈感和開闊思路。
網路化可以很好的集中人力、物力和資金優勢，從而取得事半功倍的效果。法國旅遊行業中除了圍繞著各級地方旅遊部門建