什麼是商務策劃商務策劃的運用領域

　　商務策劃是以獲得社會交換中的更多優勢和利益為目標，通過創造性思維的有效整合，形成完整執行方案的過程。那麼你對商務策劃瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是商務策劃的內容，希望大家喜歡!

　　商務策劃的概述

　　商務策劃“商務策劃”一詞是著名學者，現代策劃理論奠基人史憲文教授於1996年在其專著《商務策劃》一書中首次提出的，1998年成立的WBSA被翻譯為世界商務策劃師聯合會，“商務策劃”便成為世界性學術概念。

　　“商務策劃”的學術概念很多，最為權威的是WBSA核心課教程中的定義：經濟組織為了獲得必要的競爭優勢或最佳生存環境而採取的創新性或精密型決策思維方式。

　　隨著資訊科技的發展，“商務策劃”又分為傳統主張和現代主張，傳統主張是：輸出智慧;現代主張是：管理智慧。現代策劃的顯著特徵是專業人員開發管理集體智慧，使個人智慧轉化為集體智慧，而不是把個人智慧凌駕在集體智慧之上。

　　商務策劃的四大特徵：一定的虛構性;相對的新穎性或精密性;相對的超前性;可操作性。

　　商務策劃的五大原則：利益主導原則;創意創新原則;整體策劃原則;客觀可行原則;隨機制宜原則。

　　商務策劃功能與運用領域

　　策劃的主要功能：1.競爭功能。2.放大功能。3.預測功能。4.決策功能。5.創新功能。

　　策劃的商務作用：

　　提高崗位職能。⑵提高決策質量。

　　改變企業發展方式。⑵避免企業死於非命。⑶節約企業資源。⑷提高企業發展速度。

　　傳統上可以分為：政治策劃、軍事策劃、科技策劃、商務策劃。商務策劃在市場經濟環境下的應用領域非常廣泛，以為策劃主體創造更多利益和優勢為目標，而商務策劃的主體，主要包括社會經濟生活中的組織和個人。

　　作為以個人為主體的商務策劃，主要領域有：生涯策劃，職場升遷策劃，專案策劃甚至婚禮策劃等。

　　按照WBSA理論，企業策劃一般劃分為五大領域：

　　⑴戰略策劃。⑵生態策劃。⑶融資策劃。⑷管理策劃。⑸營銷策劃。

　　五大領域下分25個分領域，再下分113個支領域***詳見《現代企劃》***

　　企業專題策劃：

　　⑴廣告策劃。⑵品牌策劃。⑶市場定位策劃。⑷銷售渠道策劃。⑸市場推廣策劃。⑹產品促銷策劃。⑺企業公關策劃。⑻企業形象策劃。⑼企業文化策劃。⑽企業重組策劃。

　　其他商業策劃：如旅遊策劃、會展策劃、婚慶策劃等等。

商務策劃的運用領域