成功創業的準備
古人曰:吃得苦中苦,方為人上人。創業也是這樣,來看看下面小編為你帶來的吧,這其中也許就有你需要的。
大學生創業 你做好準備了嗎?
首先我認為很重要的就是目標能力及堅持的信念。目標能力對創業來說非常重要,而且你全心全意熱愛這個目標的能力也非常重要。大學生要創業,首先要從眾多的創業目標以及方向中進行分析比較,選擇最適合發揮自己特長與優勢的創業方向和途徑、方法。創業並非易事,一旦開始,一定要有堅持的信念。
經營管理的能力。目前大學生創業的成功率比較低,雖然有激情,但是缺乏工作經歷,在團隊組建、管理等方面的經驗不足都是大學生創業初期常遇到的問題。所以大學生朋友可以先就業體驗員工的經歷,培養職業素養、積累經驗,在經營、管理、用人、理財等各方面積蓄能量和經驗,為自己的創業做好準備,也可以積極參加創業培訓,積累創業知識,接受專業指導,提高創業成功率。
專業知識的儲備。如果對要創業領域的專業不懂就去做,失敗的可能性會很大。我們要積累這個領域的專業知識,通過實踐將專業的知識轉化為專業技術能力,這樣才能有對專業的把控能力。創業者要重視專業技術方面的經驗積累和職業技能的訓練。
社交能力。創業者要能夠妥當的處理與外界的關係,要善於團結一切可以團結的人和力量,在遵紀守法不失原則的基礎上,求同存異共同協調的發展。
做好就業與自主創業的準備
當你選擇獨立創業以後,需要進一步瞭解自己如何投入。
個人企業主與一般工薪階層有所不同。在個人企業中,你要始終頭腦靈活,並需要不斷地製造賣得出去的東西,熟悉財務上的週轉金,能夠做到節約,能與人很好地相處。
受僱於別人的公司,薪水會有保障;而在個人企業中,即使你已經開始賺錢,也不能確定什麼時候能有收入。你需要財務上的週轉資金,而且必須存款,以防賬款過期未入。
受僱時,你可以毫無節制地使用文具用品,因為你沒有必要考慮其來源問題;而在個人企業中,你將懂得節省開支,注意省錢,小心地使用各種裝置,以防出現故障。一旦出現故障,你必須耐心等待修理人員修好。這時你將明白“不當家不知柴米貴”的道理,因為你現在是花自己的錢。
當你是個僱員時,如果還沒有想到下一步要做什麼,老闆會立刻告訴你。而在個人企業中,你必須每時每刻有著新的計策,決不能有絲毫惰性。
在你創立個人企業之前,與工薪時期做個比較,就會明白許多道理。個人企業創立開始就相當艱辛,你要努力地工作,在你尚未踏入這個領域之前,請先做好充分的心理準備,在個人企業裡你要的是什麼樣的生活?
***1***安全感。在開始創業時,很多人都會誠惶誠恐。有些人會因缺乏準備、資金、精力以及對生意的敏感度而使企業以失敗告終。創業就象是在下注,其賭注大小因個人情況而有所不同,因此,在下注之前,必須有所準備,尤其在開始時不要太過樂觀,這樣如果真的虧了,心理上也能承受。
***2***地位。受僱時,如果你有一輛公司配的車,人們總是把你想得比擁有一輛私人轎車的人更重要,而經營個人企業時很少有這樣的地位。
***3***財富。許多人經營個人企業相當成功,而且賺了很多錢,但是也有一些人賺錢極為有限。為了生活得好,你必須不斷地工作。任何有質量的生活背後總是艱辛的勞動。
***4***家庭。無論受僱時,還是創業時,都應與家裡的人更為接近。但實際上,創業時,你不可能真正地與家人有更多的時間相處交流,你必須用比一般人更多的時間來經營你的企業。尤其在剛創立個人企業時,你會把大量的時間投入到工作中,以儘快創造財富。
***5***休假。你可以休假,但休假越多就意味著收入減少得越多。在你還是工薪階層時,即使是放假日,你仍然有薪水;而在自己的個人企業中卻沒有。一旦你創立自己的企業後,就會明白自己根本不存在休假的機會,你會盡心盡責地為自己的企業工作。
經商做生意是一件非常辛苦的工作,並不像大多數未涉商海的人所想象的那樣,是一件瀟灑有趣的事情。實際上,特別是對一個獨立創業者來說,會經常遇到諸如資金、人才、市場等方面的各種困境。所以創業者在尚未踏入這個領域前要有良好的心態,並做好充分的心理準備。
創業要注意的五個問題
一、創業要趁早創業的時機。
世上什麼東西最寶貴?時間。因為時間是不可複製的,一次性的資源。一晃已經30了,青春已逝,不管是精力還是激情都開始走下坡路,不能再等了。總聽到有人說,現在什麼都沒>有以前好做,錢不好賺了。再過十年,肯定還是一樣的說法。這就說明,市場是不斷規範的,各行業整體利潤水平是不斷下降的趨勢,想一夜暴富、輕鬆發財是不現實的了。所以,創業要趁早。可能準備還不是特別充分,但是隻要大方向不錯,就甩開膀子幹吧。可能初期成本會大一點,沒什麼,就當交點學費吧。時間成本,換來的是賺錢的機會。
二、充滿信心,不屈不撓創業的心態。
錢也不是那麼好賺的,我們往往看著別人賺錢好像很輕鬆,等到自己做的時候,怎麼就那麼難呢?呵呵,其實很正常,你只看到了表面,背後的辛苦和艱難別人是不會暴露給你看的。所以說,前途是光明的,道路是曲折的。只要有希望,就不要輕言放棄,也許在堅持一下,就會成功。如果你中途放棄,那成功的可能性就是零,堅持下去就有希望。同時,我們要對自己的選擇和自身的能力充滿信心。各行各業都在賺錢,別人能賺到錢,我就為什麼不可以?多分析總結,不斷調整改進,通過不懈的努力,成功一定屬於我們。畢竟,當我們總結別人成功的經驗的時候,往往會說?D?D天道酬勤。我們做到了嗎?一定要做到!
三、做好資金準備。
1、做好資金預算。一定要有計劃,沒有計劃就會發現該辦正事的時候錢沒有了,原來錢都花到無關緊要的地方去了。創業初期,資金一般不會太多,好鋼一定要花在刀刃上,艱苦創業這幾個字必須牢牢記住,創業階段,還沒到享受的時候。
2、留出備用資金。在初期預算之外,一定要多找幾條後路,一旦資金短缺,要有辦法解決。***事實已經無數次證明,我們的資金預算總是不夠的。***不然,看到錢賺不到,真是死不瞑目啊。這年頭,多好的朋友,一談到錢多半就不吭氣了,所以,找朋友借錢,不要抱太大希望。找來找去,還是家人、親戚比較靠得住。
當然,吃飯的錢一定要先預留出來。
四、合夥不合夥
1、俗話說,與其合夥養頭牛,不如自己養只雞。合夥有太多的麻煩和糾紛,畢竟,人都是自私的,就算是父子之間、兄弟之間,談起錢來都不見得好說話。所以,第一選擇是自己做,親力親為在開始的時候很有必要。
2、話又說回來,一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。在自身實力不夠的情況下,合夥也是不得已的選擇。注意:一是要選好合夥人,道不同不相與謀;二是要注意溝通,不要讓矛盾積累加深,出現問題及時解決;三是要醜化說在前頭,親兄弟,明算賬,先把該明確的東西都說清楚。
五、生存第一
不要好高騖遠,搞那麼巨集偉的目標是沒有用的,白日夢而已,說得難聽點,意淫。先活下來再說,只有實現了生存,才能談發展,而且市場形勢瞬息萬變,事實證明90%以上的計劃是要發生很大變化的。不要一上來就急著上規模,規範化管理,除了會增加不必要的成本,簡直就是給自己做了個套子。做生意就是要賺錢,別的不要想那麼多,花架子的東西千萬不要搞,害人害己。管理嘛,是服務於生意的,不要太超前,跟得上就行。
呵呵,麥肯錫的原則,一次只能講三點,我怎麼一傢伙講了五點,多了多了,都是些廢話,其實大家都知道,只不過很多東西,不親自做,體會是沒這麼深的。
創業很難,但是做生意的道理很簡單,就看你做不做得到了。
以上就是小編為大家提供的,希望大家能夠喜歡!