數學活力課堂教學的嘗試
教學的主要任務不是積累經驗,而是發展思維。在課堂教學中設計恰當的活動,想方設法去點燃學生頭腦中的火把,激發學生潛在的能力,讓學生自覺地參與到學習過程中,充分的活動起來、自主地學習,就會讓每一節課都充滿活力。
一、 營造愉快氛圍
課堂氣氛直接影響學生的學習情緒。因而,作為培養人才的主體者教師,要更新教育理念,牢固樹立學生主體觀,要把學生視為自主的人,發展的人,有潛力的人;要把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,善於發現學生的每一個閃光點,善於激勵學生敢於發表自己的見解,為學生的自主學習創設一種輕鬆愉快的氛圍。如在教學中,教師可以用商量的語氣與學生進行交談,“誰想說說”,“誰願意說一說”。在評價學生的回答時,用一些簡短而有激勵性的語言“你講的真好”,“這個見解很獨特”等等,由此建立起來的師生關係更加平等,更加融洽。
二、 創設問題情境
當代青年科學家、哲學家卡爾•波普光認為:“科學始於問題”。一般教學中,一些教師先設疑,然後師生解疑,往往不能引起學生的興趣,如所提問題是學生熟知或超越了學生的認知水平,就不能激發學生的主動參與,久而久之,就會養成學生懶於思考的習慣,沒有探究的心理。
教師的提問,要在深入研究教材的基礎上,準確把握重點和難點,同時理清各部分知識的內在聯絡、精心設計、環環相扣,從而引導學生去思考、聯想、探究,由此及彼,有表及裡,從而達到培養學生多角度思維能力的目標。
如教學“等腰三角形的性質”時,提出問題:以6為底,3為腰,能否組成等腰三角形?
生:(幾乎全班學生)不能!
師:等腰三角形一邊為5,一邊為6,周長是多少?
生:(多數)是17。(另一部分說是16)
師:當以5為底時,周長為是17,當以6為底時,周長是16.本題應分類討論有兩解。
生:(立即醒悟)
師:(板書)等腰三角形一邊為3,另一邊為7,求周長?
生:13或17。
師:以7為底,3為腰能構成三角形嗎?
生:(又一次頓悟)
上述教學過程通過多次故佈疑陣,誘發學生在一次次“上當“後又一次次的頓悟,通過這樣的層層深入的剖析、鼓勵學生髮表不同的看法,甚至得出不同的結論,學生從中得到思維的啟迪、視野的開闊,從而有效展開聯想、發展了他們的思維,激發了他們的內驅力,使學生真正“捲入”學習活動中,達到了培養能力的目的。
三、巧妙設疑
課堂提問是課堂教學的一個重要環節,多樣性、趣味性、啟發性、靈活性、藝術性的提問可以充分調動學生的積極性,激發學生的學習興趣。教師在教學過程中要根據新的情況,及時調整教法。當教師提出問題後,提問第一個學生不會回答,第二個學生還是默不作聲,出現這樣的尷尬的冷場局面時教師不應該再繼續提問下去,應將這些問題分解成一連串的小問題,要讓學生在解疑時,有一定的切入點,順藤摸瓜,才能順理成章地找到問題的答案。例如在講八年級下冊分式方程的增根時,以課本上的問題“為什麼所求得的根不適合分式方程?”引導學生探索分式方程產生增根的現象,並討論產生增根的原因及檢驗的方法。也可按以下問題串展開探索活動:
1、 例1與例2的求解步驟有差異嗎?
2、 你能說出為什麼用同樣的方法求解,例1有解例2卻無解嗎?
3、 你認為再解分式方程的過程中,哪一步的變形可能引起增根?
4、 你能用便捷的方法檢驗解分式方程產生的增根嗎?
提問時把握好問題的層次和節奏,學生對這些問題表現出極為濃厚的興趣。由此可見,合宜的提問對於活躍課堂氣氛,激發學生的思考興趣,從而發現問題並提出問題,培養學生的興趣起著積極的作用。
四、激發大膽質疑
對學生的質疑,教師要認真傾聽,讓學生感覺教師對他所提問題的重視,對學生高質量的提問,教師要給予高度評價,讓學生在成功的體驗中增強自信心,發展質疑能力;在學生在質疑問題中出現錯誤和問題時,教師要給予諒解和寬容,肯定敢闖精神,使學生不必擔心會遭到嘲笑或批評。
在課堂教學中恰當地把握時機,選擇有討論有價值的內容,組織學生質疑,既發揚了教學民主,又為學生積極主動地參與學習創造了機會,讓學生各抒己見,互相啟發,取長補短,活躍了課堂氣氛,有效地促進了學生知識的發展和能力的提高。
四、 注重動手能力
楊振寧博士曾做過這樣的對比,中國學生小時候學習比美國的學生強,然而十年之後,科研成果比美國少得多,原因何在?就在於美國的學生思維活躍、動手能力強、創新能力強。因此,作為中國的現代教育工作者要充分意識到操作的重要性,要善於挖掘教材中一切可以讓學生操作的因素,為學生提供演示、動手、練習的機會,使其在實踐操作中,動腦、動手、動口,去發現新知、發現問題,從而培養學生的動手能力,多角度思維能力。如在教學“走進圖形世界”時,先每人發一根半米長軟線,讓學生想一想:一根線能做成多少種圖形?並由此有何啟發、感想?這些問題激發了學生的求知慾,學生個個積極動手操作。有平面幾何圖形,如圓、三角形、正方形、曲線等;有立體幾何,如金字塔、圍城(不規則)等;更讓人驚奇的是有的學生通過操作竟能拼出博士帽、日出、一帆風順等意境的畫面。這些圖形都寄託了學生的願望、目標。通過操作,學生不僅能在比較愉悅、活潑的氛圍中掌握新知、更是得到了一次次多角度思維能力的培養。
一、 營造愉快氛圍
課堂氣氛直接影響學生的學習情緒。因而,作為培養人才的主體者教師,要更新教育理念,牢固樹立學生主體觀,要把學生視為自主的人,發展的人,有潛力的人;要把微笑帶進課堂,把激勵帶進課堂,善於發現學生的每一個閃光點,善於激勵學生敢於發表自己的見解,為學生的自主學習創設一種輕鬆愉快的氛圍。如在教學中,教師可以用商量的語氣與學生進行交談,“誰想說說”,“誰願意說一說”。在評價學生的回答時,用一些簡短而有激勵性的語言“你講的真好”,“這個見解很獨特”等等,由此建立起來的師生關係更加平等,更加融洽。
當代青年科學家、哲學家卡爾•波普光認為:“科學始於問題”。一般教學中,一些教師先設疑,然後師生解疑,往往不能引起學生的興趣,如所提問題是學生熟知或超越了學生的認知水平,就不能激發學生的主動參與,久而久之,就會養成學生懶於思考的習慣,沒有探究的心理。
教師的提問,要在深入研究教材的基礎上,準確把握重點和難點,同時理清各部分知識的內在聯絡、精心設計、環環相扣,從而引導學生去思考、聯想、探究,由此及彼,有表及裡,從而達到培養學生多角度思維能力的目標。
生:(幾乎全班學生)不能!
師:等腰三角形一邊為5,一邊為6,周長是多少?
生:(多數)是17。(另一部分說是16)
師:當以5為底時,周長為是17,當以6為底時,周長是16.本題應分類討論有兩解。
生:(立即醒悟)
師:(板書)等腰三角形一邊為3,另一邊為7,求周長?
生:13或17。
師:以7為底,3為腰能構成三角形嗎?
生:(又一次頓悟)
上述教學過程通過多次故佈疑陣,誘發學生在一次次“上當“後又一次次的頓悟,通過這樣的層層深入的剖析、鼓勵學生髮表不同的看法,甚至得出不同的結論,學生從中得到思維的啟迪、視野的開闊,從而有效展開聯想、發展了他們的思維,激發了他們的內驅力,使學生真正“捲入”學習活動中,達到了培養能力的目的。
三、巧妙設疑
課堂提問是課堂教學的一個重要環節,多樣性、趣味性、啟發性、靈活性、藝術性的提問可以充分調動學生的積極性,激發學生的學習興趣。教師在教學過程中要根據新的情況,及時調整教法。當教師提出問題後,提問第一個學生不會回答,第二個學生還是默不作聲,出現這樣的尷尬的冷場局面時教師不應該再繼續提問下去,應將這些問題分解成一連串的小問題,要讓學生在解疑時,有一定的切入點,順藤摸瓜,才能順理成章地找到問題的答案。例如在講八年級下冊分式方程的增根時,以課本上的問題“為什麼所求得的根不適合分式方程?”引導學生探索分式方程產生增根的現象,並討論產生增根的原因及檢驗的方法。也可按以下問題串展開探索活動:
1、 例1與例2的求解步驟有差異嗎?
2、 你能說出為什麼用同樣的方法求解,例1有解例2卻無解嗎?
3、 你認為再解分式方程的過程中,哪一步的變形可能引起增根?
4、 你能用便捷的方法檢驗解分式方程產生的增根嗎?
提問時把握好問題的層次和節奏,學生對這些問題表現出極為濃厚的興趣。由此可見,合宜的提問對於活躍課堂氣氛,激發學生的思考興趣,從而發現問題並提出問題,培養學生的興趣起著積極的作用。
四、激發大膽質疑
對學生的質疑,教師要認真傾聽,讓學生感覺教師對他所提問題的重視,對學生高質量的提問,教師要給予高度評價,讓學生在成功的體驗中增強自信心,發展質疑能力;在學生在質疑問題中出現錯誤和問題時,教師要給予諒解和寬容,肯定敢闖精神,使學生不必擔心會遭到嘲笑或批評。
在課堂教學中恰當地把握時機,選擇有討論有價值的內容,組織學生質疑,既發揚了教學民主,又為學生積極主動地參與學習創造了機會,讓學生各抒己見,互相啟發,取長補短,活躍了課堂氣氛,有效地促進了學生知識的發展和能力的提高。
四、 注重動手能力
楊振寧博士曾做過這樣的對比,中國學生小時候學習比美國的學生強,然而十年之後,科研成果比美國少得多,原因何在?就在於美國的學生思維活躍、動手能力強、創新能力強。因此,作為中國的現代教育工作者要充分意識到操作的重要性,要善於挖掘教材中一切可以讓學生操作的因素,為學生提供演示、動手、練習的機會,使其在實踐操作中,動腦、動手、動口,去發現新知、發現問題,從而培養學生的動手能力,多角度思維能力。如在教學“走進圖形世界”時,先每人發一根半米長軟線,讓學生想一想:一根線能做成多少種圖形?並由此有何啟發、感想?這些問題激發了學生的求知慾,學生個個積極動手操作。有平面幾何圖形,如圓、三角形、正方形、曲線等;有立體幾何,如金字塔、圍城(不規則)等;更讓人驚奇的是有的學生通過操作竟能拼出博士帽、日出、一帆風順等意境的畫面。這些圖形都寄託了學生的願望、目標。通過操作,學生不僅能在比較愉悅、活潑的氛圍中掌握新知、更是得到了一次次多角度思維能力的培養。