高二班主任工作經驗交流會

　　當班主任首先要營造平等、信任的師生關係。真誠贏得信任，虛假必然換來虛假，在高中學生面前寧願不說不做，也絕不能來一絲一毫的虛假。下面是小編整理的範文，歡迎閱讀!

　　篇一

　　尊敬的各位領導、各位班主任：大家好!

　　自擔任班主任以來，我忙碌著、緊張著，同時也充實著、快樂著。在這裡要感謝學校領導以及年級組長對我的信任、關心和支援，同時也要感謝和我奮鬥在一起的任課教師。今天本著學習的原則，借這次機會把自己擔任班主任工作以來的心得和體會與大家分享，希望能得到大家的指正。

　　一、把品德教育放在首位，加強學生的日常行為規範教育

　　學校教育首先是德育為先，學生沒有一個好的思想品德，就是再聰明的苗子也很難培養成為一個對國家和社會有用的人才。為此，我們高一年級組三個班主任結合我校的具體實際，根據入學新生的基本情況，特別制定了《高一學生管理條例》。俗話說得好：“粘禾草，糯禾草，全靠頭道打的好。”入學初，我很抓學生的思想品德和日常行為規範教育。同時合理利用班會、週末放學等時間，認真學習《高一學生管理條例》，以及本班的班級管理條例，強化了學生的紀律觀念。學生現已初步養成良好的行為習慣，良好的班風和學風已逐漸形成。

　　二、用愛心感染學生

　　作為一名班主任，除了嚴格要求學生外，我認為更重要的是對學生要有愛心。因為高中學生要比初中生更懂得愛，更需要愛。他們在逐步走向成熟的過程中，一方面表現出比較成熟、自信、頑強等。但另一方面又比較脆弱，遇到困難容易退卻，這就需要得到老師的關愛，使他們有戰勝困難的決心和勇氣。特別是那些有毛病的學生，他們平時聽到的多是批評，他們最缺乏別人的理解及老師的關愛。因此，班主任不僅要在學習上，更要在生活上、思想上關心他們，愛護他們，使他們感到老師可親。記得去年快放寒假的一個夜裡11點多鐘，一陣電話鈴聲把我從熟睡中驚醒，原來是從宿舍打來的，張敏林同學患了急病，我及時趕到宿舍，並與兩位班幹部一同將她送到鎮醫院，還為其支付費用近100多元錢，這一小小的舉動讓全班學生深受感動。

　　三、班主任工作要“勤”

　　我認為班主任要搞好班級工作還得“勤”。也就是說班主任一要勤深入學生的生活。當今的高中學生與過去的學生相比，有了明顯的變化，即希望班主任和他們能打成一片，參與他們的各種活動，又希望得到班主任的尊重、愛護和關心，希望能直接得到班主任的多方面指點。為此我利用課餘等時間經常深入學生，瞭解他們的家庭，個人愛好，和他們談論當今發生的一些大事小等等，真正成了他們無話不談的朋友。去年下期以來我堅持每天到學生寢室去二次以上，檢視他們的生活情況。現在有事請假外出後，學生經常念道老師何時能回來。二要勤於觀察。班主任要獲得關於學生的第一手資料，就要事事留心、時時注意、處處發現，比如，在課堂上觀察學生的注意狀況、情緒表現、答題的正誤和角度、作業的質量和速度，在課外活動中觀察學生的活動能力、意志品質、個性傾向、人際關係和集體觀念，在家訪中觀察學生的家庭表現、家長對子女的要求和教育方法，等等。三要勤於捕捉與學生交談的機會。四要勤於用自己的雙手給學生做出示範。比如，打掃衛生時，親自動手示範;放學了，隨手關上門窗;走進學生宿舍，幫忙整理一下衣物、用品;學生髮燒了，用手測一下學生的額溫……諸如此類的細節和動作，都能給學生以積極的心理暗示，產生了“此時無聲勝有聲”的獨到效果。五要勤于思考。既要思考如何在自然狀態下掌握學生的感性材料，又要思考通過怎樣的途徑、手段、方式、方法，才能實施有效的教育和引導;既要考慮全班的共性特點，又要考慮到不同學生的個性差異;既要考慮班級目標的遠景性、整體性，也要考慮近景性和區域性性;既要全面思考學生必須明白的“大道理”，又要考慮到各種具體的學習、工作、生活實際等等。

　　四、班主任要有團結合作，共同提高的意識和精神

　　俗話說得好：“一個籬笆三個幫”。團結任課老師，形成一個強大的工作團隊，也是班主任工作成功的關鍵。為此，擔任班主任工作的這幾年中，我經常利用一起辦公的機會與任課教師交流本班的情況，及時聽取來自他們的反饋意見，和大家一起分析存在的問題、探討解決的方法，和大家一起暢說班級管理之所見。由於發揮了團隊的作用，大大地提高了工作效率。特別是在任高一年級班主任以來，我得到了年級組其他兩位班主任劉曄老師、劉喜文老師的很大幫助，團隊合作精神得到學校領導的充分肯定，在此表示真誠的感謝。

　　五、班主任得提高自身素質，為學生樹立良好形象。

　　作為班主任，要想做好班級管理工作，我認為還得要時刻注意自身的品格、學識、涵養對學生潛移默化的影響，特別是一些小事、言語話題等細節對學生的影響。為了提高自身的思想素質和工作能力，樹立自身良好的形象。這些年，我不斷加強自己的業務學習，還經常向年輕教師請教有關新教育理念，不斷適應新形勢下的要求。另外，我還認為班主任一定要特別自尊、自愛、自信、自強，這樣才能讓自己的良好風範吸引學生，才能讓學生從情感上接納你，給你的班主任工作帶來事半功倍的效果。

　　以上是我對班主任工作的一些粗淺體會，在今後的工作中我將繼續和各位同仁探討，繼續向各位同仁學習。

　　篇二

　　今天，能在這裡跟大家一起交流班主任工作心得，我感到非常榮幸。學校一貫的習慣就是讓班級考的好的班主任發言，介紹經驗，我覺得這並不完全正確。我認為，經驗與教訓不是事物的正反兩面，而是孿生兄弟，其本質完全一樣。教訓可以成為避免失敗的經驗，經驗也可能成為阻礙成功的教訓。所以，無論班級考試成績好還是不好，我覺得學校都應該給我們提供介紹經驗的機會。

　　我的經驗如果用一句話概括的話，那就是：不要借鑑學校內其他任何人的經驗。當然這句話說的有點誇張。比如說，有人認為班主任要“惡”才能管住學生，而我要說的是班主任要“善”才能讓學生佩服。很多人都很強調學習時間，而我只強調學習興趣，我認為，有了興趣就有了一切。有人強調早上早起，週末提前返校，而我已經向學生公開承諾，即使到了三年級，我也不會規定你們早起的時間，週末也不會要求你們提前返校。因為我的工作不是強迫你早起，而是給你知識，給你快樂，給你幸福。

　　當然，我說不要借鑑校內其他任何人的經驗是為了強調要有自己的創新，有自己的主見。

　　我的經驗如果用一個詞概括的話，那就是：自信。比如說，第一次月考我班的成績很差，可我一點兒都沒有覺得是因為我教的不好，我也不覺得是因為學生沒好好學，我就認為那是一次偶然。所以，開會時我並沒有因為成績不好而不好意思，仍然做在班級隊伍的後面。我是在用實際行動給學生一個暗示，那就是：我是好樣的，你們也是好樣的，這一次雖然沒有考好，下一次應該能夠考好。

　　當然，我說的自信是在勤奮的土壤中，在汗水的澆灌下長出的花朵，沒有經過汗水浸泡的自信是自大，我說的“鬆”的背後蘊涵著比“嚴”要多得多的付出。

　　現代的企業有企業文化，學校更有學校文化，班級當然也應該有班級文化：

　　我的治班理念：用熱情去工作，用真誠來溝通，用知識教學生，用人品育棟樑。

　　我的治班方針：公平、民主。

　　我的治班策略：一、培養主動學習的習慣;

　　二、樹立快樂學習的心態;

　　三、創造輕鬆學習的環境;

　　四、發現幸福學習的樂趣。

　　我的治班方法：

　　一、用個人魅力吸引學生

　　這一點是最重要的。學生只要喜歡你這個老師，就會接受你說的話，願意聽你講的課。我也許在同事面前沒有魅力，但我覺得我在學生面前是有魅力的，尤其在男生面前。

　　1、講好課。我追求內容連貫，邏輯性強。遇到不會的題，不要搪塞，承認不會。

　　2、自信、樂觀、向上。這是我最大的特點。在應聘工作時，我就說：你不要我肯定是一個損失，你要我絕對不會後悔。即使我班考的不是第一名，我仍然認為我是最棒的，只不過我成功標準與其他人的成功標準不一樣而已。我對我自己這樣說，我對學生也是這樣說。我要用我的自信，樹立學生的自信。

　　3、以教書為樂，以學習為趣。讓學生做到的自己首先應該做到才具有說服力。我讓學生主動學習，以學習為樂，我就自然以教書為樂，以學習為趣。我本身就是一個愛學習的人，我常把自己學到的新觀點說給學生，一同體會學習的樂趣。比如說，校長說的《把信送給加西亞》這本書，我在高一時已經把整本書一字不剩地用我的兩節數學輔導時間給學生讀過了，高二剛開學時又重複讀了一部分。

　　4、每天都有創新。每天上課爭取利用環境等各個方面的情況，使說話或講課有所創新，讓學生在輕鬆愉快中學習。很多學生都說上我的課感覺很輕鬆，甚至有懈怠的感覺。比如說，前一段時間，學校有一個讓班主任樹立服務意識的檔案，其實，在高二開學之初，我已經給學生說過：我當班主任就是為你們服務的，你們有什麼困難、想法、創意等儘管說，我會為你們提供幫助與服務。這個服務意識在歌詠比賽時最突出，我們班獲獎原因不是歌唱實力，而是創意，只要學生有了想法，我就去做，所以，那兩天買東西，做東西累得腿都疼了。

　　5、多理解、多鼓勵，少批評。我把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比較成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否則，只能起到相反的效果。

　　6、講話精闢，不羅嗦，富有詩意。我上學時不喜歡班主任羅嗦，所以，我現在儘可能不羅嗦，但我還是經常說一些話，不過學生並不覺得很煩，因為我不重複，語言精練，富有詩意。我經常把我的意思寫成詩再讀出來或背出來。

　　二、用文體活動團結學生

　　如果你舉行一項活動能讓所有學生都參與的話，無論是什麼活動都將是極大的成功。比如說學校舉行過的歌詠比賽和運動會，班主任要全力提倡，這是形成和諧的環境，產生向心力、凝聚力，培養集體榮譽感的絕好機會。如果班主任仍然只強調學習，不主張參加這些活動的話，就等於自己在破壞班級的團結，削弱班級的凝聚力。

　　三、用公平民主平等學生

　　都知道應該講公平民主，但肯定沒有人能夠做到。這一點我認為我做的是最好的。我不找學生談話，更不給學生補課，也不拿著學生的卷子或者成績單去指導。因為我不可能每一個學生都給予這樣的指導，所以我一個都不給予指導。這樣是為了公平。雖然學生有一些問題得不到及時的解決，但不會產生逆反和嫉妒心理。如果指導的話，很可能拉攏了一個學生，卻傷害了幾個學生。一旦你給予學生指導了話，就得一直指導下去，不然，學生會覺得越來越看不起他了。所以，我就跟學生說，無論是誰我都不會找你談話，除非你主動找我。

　　永遠都不要在班裡說差生兩字，因為說了就表示有差生，而且差生就不會變好。

　　永遠都不要在班裡說某某有實力幹什麼，因為這等同於說其他七八十人沒有實力。

　　所以，我班的學生個個都覺得自己是好樣的，至少我希望是這樣。

　　四、用理想鼓勵學生

　　十六七歲的高中生正是有理想的時候，我們應該調動他們的積極性，而不是壓制。所以，學生說個話了，搞個小動作了，接個話把了，違個紀了，這些都應該一笑而過，用不著小題大做。

　　五、用學習節奏引導學生

　　學習是有節奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否則，只能適得其反。

　　總之，要想管理好班級，歸根結底我認為有兩條：

　　1、熱愛班級。

　　2、讓班級走可持續發展之路。

　　“熱愛班級”的方法是：別把工作當工作，而是當事業。

　　“讓班級走可持續發展之路”的方法是：別把自己當老師，而是當教育家。

　　篇三

　　1、親其師，信其道。

　　當班主任首先要營造平等、信任的師生關係。真誠贏得信任，虛假必然換來虛假，在學生面前寧願不說不做，也絕不能來一絲一毫的虛假。班主任沒有必要掩飾自己的缺點和錯誤，你只要真誠的對待學生，在學生面前展現一個實實在在的自我，隨著時間的推移，學生必然回報以真誠，你得管理工作必然會越來越得心應手，威信也會越來越高。學生才能“親其師，信其道”，認為你既是他們學業上的嚴師，又是他們人生旅途上的朋友!這樣我們就成功了!師生間互相信任的合作關係就會建立起來。

　　但這樣的成功要有兩個前提：

　　其一，就是我們班主任要不斷的學習提高自己，保證你要展現的真實的自我是高於學生的，你的人生觀價值觀是健康的，是進步的，你的知識是淵博的，至少學生要這樣認為。否則，學生越看我們越沒水平，還親什麼師?信什麼道?

　　其二，讓學生相信我們的同時，我們也要相信學生。我一再給班委強調，對待任何同學，任何問題都不能全盤否定，不能說我們班太差了，你們整天上課亂說話，衛生掃除都不幹，諸如此類的言語都是錯誤的。我們差是個別的，是有時候的!每天都給學生強調，老師相信大家表現很好，以後能表現得更好，而且要發自內心，真的相信，如果自己都不相信自己的話，更不要指望學生會相信。

　　雖然我們班是B班，但我自己確實相信學生們大部分表現很好，而且會表現得更好。一有什麼比賽性的活動，就會有同學問，班主任，你對我們班有信心嗎?學生值周打掃衛生時，我去看看情況，學生就會說，老師你別不相信我們。每次聽到這樣的話，我都會很感動，雖然他們並不一定能做的很好，但這表明他們想做好，想獲得班主任的相信。班主任的心態對班級學生整體的心態影響至關重要，所以，班主任一定要相信學生!

　　2、責任要明確，責任不明確會造成學生素質的整體下降。

　　這個問題在班級進行衛生掃除時表現得最直接、最突出。我們班衛生委員劉珊，在上任之初，學校一安排衛生掃除就向我訴苦，老師，你不知道，咱班人有多難，都不好好幹，你說一句，他有十句，真氣死我了。我就每次都交代她，你哪那麼多氣，工作帶情緒，怎麼能幹好?你分工一定要細，責任一定要明確。分工之前，要在筆記本上寫好，誰幹什麼，一定要分細，哪一點出現問題，一定要能找到責任人。兩次以後，大掃除還不順利，她還向我訴苦，我當時就很生氣，把她叫到辦公室，狠批了一頓：我說，你氣，我都快讓你氣死了。你按我說的做了嗎?把你記的分工拿給我看看，記了嗎?為什麼我教你的你不聽?他們不好好幹，他們素質低，是因為我班主任沒管好，是因為你衛生委員沒管好。誰素質高，沒有管理，沒有制度，誰素質都不高!我當老師還不想上課呢，我還想光拿錢不幹活呢。你就按我說的做，分細、記清，比如擦玻璃，一塊玻璃一個人，就不能一口窗戶兩個人。你自己什麼不要幹，就負責拿紙給我記。你記不清，不幹的下次更不幹，乾的下次也不想幹。那一次以後，我們班的衛生掃除就不難了，同學們的素質也變高了。因為衛生委員分工很細，記的很清，誰不幹或者幹不好，我馬上就能找到誰頭上。幹得越好越有成就感，就越想幹好;越差就會越差，破罐子破摔。素質就會整體下降。

　　3、管理學生要講辯證法，不能一刀切，AB班要有兩套評價機制，學校對AB班已經分開量化，但一個班級之內，優差生也要有兩套評價機制，否則，差生永遠都不會有成功的體驗，也可以說管理永遠都不會成功。

　　例如，高三一調，我們班獎勵總分前十名，總分20—30名的獎勵單科前5名，總分30名以後的還獎勵單科前5名。創優秀文明宿舍成功的每個人都獎勵，參加拔河的，雖然沒拿到名次也全部獎勵，總之儘可能的讓差生也有成功的體驗。還有一個例子，我班某某同學，是一位腿部嚴重殘疾的女生，經常遲到，我發現以後，沒有直接批評她，而是聯想到平時在校園內每次與他相遇的情景：每次她見到我時，如果她正在行走，她總是停下來並轉過身去，背對著我。由此，我發現她由於身體殘疾，心理特別敏感，不願意讓別人看到她走路的姿勢，而且她走路、上下樓特別慢，既怕耽誤別人走路，又怕被別人碰到。所以，她總是在其他同學都走了，宿舍樓沒有人以後，才艱難而緩慢地向教室出發。當然，就經常遲到。我對她遲到一句不提，就給他特權，平時該提問題問，該批評批評，像對待不遲到的同學一樣。逐漸的，她變得更開朗了，學習更認真了，對班級工作也更熱心了，每次團委佈置手抄報，都是她負責設計、抄寫。對於這種情況的學生就不能一刀切，對她放寬要求，不會對其他同學產生負面影響，還會使他們更加富有愛心，更善於體貼他人。管理學生要細心觀察，三思後行，要習慣於換位思考，遇到問題多從學生的角度想一想，絕不能搞一刀切。

　　4、經常對學生進行思想教育

　　做學生思想工作，我主要採取班會、晚點整體灌輸為主，個別談話為輔。我們教室前牆的標語是“自我定位，自我發展，拒絕頹廢”後牆的是“人才者，一是健康的身體，一是健全的心靈”這是我找一位書法老師幫忙寫的。後牆的標語，我帶的第一屆畢業班就用，我覺得B班學生就應該定位於此，這更符合素質教育的要求。我給他們整體灌輸一些做人的道理，比如，同學們之間能不能做到互相信任，同學與老師之間能不能互相信任。長大一天應該有一天的收穫，今天就應該比昨天表現的更好。人要有自知之明，你有哪些缺點，哪些優點，哪些好習慣，哪些壞習慣，自己要列個清單，經常看看。性格決定命運，習慣也決定命運，我從來不提高考改變命運。不要亂扔垃圾，最好不要製造垃圾。不要說髒話，以前我們班說一句髒話，只要被我抓住就兩元錢。你在班級在學校不能夠遵守紀律，說明適應環境的能力差，到社會上更不適應，要抓緊時間改正，否則，將來必然後悔莫及。等等，不厭其煩的灌輸。

　　這樣的灌輸還有兩個前提：

　　一是，要做到我說的第一條，使學生“親其師，信其道”，學生要信服你。

　　二是，我們灌輸的思想要積極健康，必須是正面的。否則，即使學生當時不反感，過兩天或者過兩年學生是會看透我們的，要一直看不透，那就更危險了，學生的一生就算毀在我們手裡了。師生間的個別談話應在雙方關係融洽時進行，當然有時雙方矛盾尖銳時，更需要主動及時的與學生溝通，矛盾尖銳時，班主任採取主動效果往往出奇的好，一定不要動不動就擺老師架子。

　　我們要微笑著去處理問題，不和個性學生激化矛盾。讓對方感受到我們的真誠、親切，消除學生的緊張心理，使他靜有所思，能循序漸進地達到教育他的目的。

　　一個班總會有那麼幾個常常違規的學生他們人數雖少，但影響很大。教育這類學生常是班主任無可奈何的問題。對這類學生在學習上要鬆辮子，在行動上要給路子，要給他們一個轉變過程，要給他足夠的機會，要有耐心等待他們轉變。可以給他們說，不學習也行，上課可以練練字，看看課外書，前提必須是健康書籍，課下可以打打籃球、乒乓球，練練單槓雙槓，總之，讓他們培養一項愛好，好釋放過剩的精力，填充空虛的心靈。遇到這類學生我們要多一份寬容，少一點斥責，效果會好些。每一個學生都有自尊心，過分嚴格要求，極易激化矛盾，不利於學生健康心理的培養。

　　5、建議學校與班主任商量怎樣管理學生，特別是怎樣懲罰學生，沒有懲罰的教育是不是完善的教育，是不是素質教育?不準心罰，不準體罰，不準罰錢，除此以外，還有沒有教育懲戒?