工程學術論文範文
工程亦稱生產技術，是在工業生產中實際應用的技術。小編整理了，有興趣的親可以來閱讀一下!
篇一
淺議電力工程施工工程造價與工程質量
【摘 要】工程造價和工程質量之間的關係是相互聯絡、相互制約的。電力工程施工既要嚴把工程質量關，也要控制工程造價。工程質量和工程造價都必須從投資決策、設計方案開始;依據國家和地方現行定額、取費標準、施工圖、施工規範、市場行情等確定一個合理的造價;據此進行公開、公正、公平的招投標，擇優選定高素質的施工隊伍;簽定施工合同;加強現場施工管理並重視材料採購與管理;嚴把簽證關，並按規定進行工程結算和支付，做到工程質量與造價的統一。
【關鍵詞】工程質量;控制;工程造價
工程造價與工程質量之間相互聯絡、相互制約，電力建設單位總是希望以最小的工程投資，最優的工程質量來獲取最大的經濟效益。因此，如何在確保工程質量的前提下，合理的控制工程造價，成了電力建設單位追求的一個永恆主題。在電力工程建設中，只有質量合乎要求的工程才能投入生產和交付使用，才能發揮投資效果。就確保工程質量而言，涉及的因素很多，這裡主要從如何在確保工程質量的前提下合理的控制造價進行論述。
1、控制工程造價和質量必須從龍頭開始
控制工程造價，確保建設工程質量都必須從龍頭開始，在投資決策，設計階段把好關。好的投資決策、高素質的設計隊伍和優良的設計方案不但可以節省工程投資，也為確保工程質量創造了先期的條件。設計質量的高低、裝置的選型、材料的選用、設計標準的選擇將直接對工程造價及工程質量造成影響。目前電力工程施工設計涉及的專業很多，從土建安裝到裝置佈置，從主體廠房到廠區外海工土石方工程，同時還包括多種勘察設計業務。由一個設計總承包院完成全部設計顯得不現實，所以電力施工設計總承包院進行專業分包便很普遍，如此造成設計介面往往較為複雜，加上電力工程進度安排上受外部影響較多，這樣就造成了實際工程建設中設計往往滯後於工程施工，施工招評標階段設計網網深度不夠等一系列問題，為工程造價控制帶來了相當的難度。因此電力工程要開展設計革命，在保證工程安全、工程質量必要功能的前提下要強化設計管理，提高設計水平、優化設計方案，以達到縮短建設工期、降低工程造價並提高經濟效益的目的。
2、合理的工程造價是實現優良工程的根本經濟保證
工程造價和工程質量都是電力工程管理中的兩個主要問題，電力建設單位對提高工程質量、降低投資費用、按期或提前交付使用非常重視，降低工程造價成為電力建設單位始終如一的追求目標。但是作為工程的施工單位而言，他所關注的是工程造價中的利潤或定額利潤，在工程造價一定的情況下，追求最高的利潤往往會以犧牲工程質量為代價，這種矛盾正是市場競爭機制和利益風險機制的必然反映。電力建設單位和工程的施工單位對電力工程目標的不同追求和要求集中體現在工程造價方面，這就使工程造價對工程質量不可避免的產生影響，工程造價過低不合理往往造成工程質量不達標，工程造價過高又會造成工程上的投資浪費。因此，只有充分認識工程造價和工程質量的關係，協調號雙方的利益關係，確定合理的工程造價，工程的質量才能得到有效的保證，在雙方的合作中才能實現雙贏。電力工程建設要推行和完善招投標制度，加強工程造價的控制，嚴格按現行規範進行招標，達到合理確定工程造價的目的。
3、選擇一流的施工隊伍是確保工程質量的關鍵
合理的工程造價確定後，必須選擇一支高素質的施工隊伍。一支技術高、有競爭實力的施工隊伍是保證工程能否順利進行的關鍵。有這樣的施工隊伍才能確保工程的工期、質量，並有效的降低造價。
4、控制投資和質量必須加強施工監督管理
4.1不斷深化和細化專案法人負責制
工程質量的保證必須有健全的專案法人負責制度，只有這樣才能為控制工程造價和確保工程質良發揮組織保證作用。因此在電力工程建設中要充分發揮專案法人統攬全域性的主導作用，指揮、協調各方各司其職，全力推進工程建設。
4.2加大質量管理力度
加大質量管理力度，明確各參建單位的質量管理職責，提出質量管理總體目標。牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想，健全質量保證體系和質量保證措施;落實參建各方的質量管理責任，做到事事有標準，人人有責任;加大檢查力度、監督力度、強化質量過程控制，在檢查中做到事前有準備，指標有量化，檢查有結果，事後有反饋。
4.3降低工程造價和確保工程質量必須樹立安全第一的思想
在工程建設過程中，要始終抓住安全和質量這根主線。發揚嚴謹、科學、求真務實的精神，深入工程調查研究，及時掌握工程建設中出現的新情況，新問題。發現安全和質量問題，及時整改，消除隱患。本著為電力事業高度負責的精神，切實做好電力工程安全生產。
4.4做好施工現場簽證工作
由於電力工程建設專案投資規模較大，國產化率不斷提高，建設週期長，裝置材料型號規格多、價格變化快，工程合同不可能對整個施工期間可能出現的情況作出完整的預見和約定。此外，在實施過程中，由於主客觀條件的變化也會給整個施工過程帶來不確定的因素。因此對工程質量簽證、工程量簽證、設計變更籤證、施工變更籤證等都必須認真負責，做到凡事有據可查。
4.5.降低工程造價和確保工程質量必須重視施工材料採購及管理
施工材料是建築安裝工人加工或施工的勞動物件，包括直接消耗在工程中的消耗性材料、構成工程實體的的裝置性材料和施工中可重複使用的週轉性材料。材料費是工程投資的主要組成部分，一般可達電力工程施工總投資的60%左右。因此集約化採購材料對於提高工程概預算質量、降低工程造價、保證材料質量的可靠性具有重要意義。電力建設合同內的大宗材料採購費用佔據了專案建造費用的相當比例，如土建階段鋼筋、水泥，安裝階段型鋼、管道，各施工階段消耗材料如架子管、線材等。由各個專案不同標段的承包商分散採購這部分材料，存在四個不足：1、單個標段材料量小與供應商議價能力低;2、部分種類大宗材料由於各承包商分散採購，數量少只能從代理商處採購，多出一個流通環節，成本一定程度上升;3、各承包商確定的分供應商五花八門，供貨能力及質量參差不齊;4、大宗材料採購方面無法有效約束材料供應商的資格，大部分材料供應商在都可以提供大把證書滿足評審的要求，而實際上供貨質量未必能達到電力工程的實際要求，退貨或者返廠處理耽誤工期。鑑於以上材料採購問題，對比國內由業主集中組織、各標段承包商參與的工程物資採購案例，市政、石化等建設領域已有不少，如西氣東輸工程等。由電力建設單位牽頭組織各專案搭建大宗材料採購平臺，大宗材料採購，則有可能形成較強的議價能力，較分散採購所降低的價差再除去採購平臺建設運營費用，剩下的就是節約的成本，同時也保證了施工材料質量的可靠，提高採購的效率。
4.6嚴把工程竣工結算稽核關
工程竣工結算是施工承包商按照合同規定的內容，全部完成所承包的工程，經過驗收，質量合格後按規定的程式向建設單位進行最終工程價款的結算。因此，要嚴格把竣工結算關，以免發生多報工程量、隨意高套定額、取費計算多加少扣等現象。嚴格執行國家在工程造價方面的有關規定、費用標準，確定最終程造價。
5、總結：
加強工程造價管理是確保工程質量的根本途徑，要想嚴格控制電力工程施工質量，就必須從電力工程的全過程，按照電力工程內在的經濟規律及工程造價與工程質量的內在聯絡，利用國家政策、調動各方面的積極因素，達到提高工程質量，提高投資效益的目的。
參考文獻：
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