建築施工合同管理論文

　　合同是商品經濟的產物，是商品交換的法律表現形式。下面小編給大家分享，大家快來跟小編一起欣賞吧。

　　篇一

　　建築施工合同管理的應用研究

　　[摘要]在當前建築市場裡，合同管理作為建設工程專案管理的重要組成部分，已成為與質量管理、進度管理、成本管理並列的一大管理職能。在合同管理中稍有失誤即會導致工程虧本，如何保證工程施工的順利完成，爭取更大的經濟效益，變得越來越具有挑戰性。

　　[關鍵詞]工程建設合同管理專案管理

　　[中圖分類號] TU723.1 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X***2013***-12-253-1

　　1施工合同管理的內涵

　　施工合同的涵義

　　《合同法》第269條規定：“建設工程合同是承包人進行工程建設，發包人支付價款的合同。”[1]

　　國家極為重視對建設工程施工合同的規範工作，制定了一系列的建設工程施工合同管理的法律法規，如在《建築法》、《招標投標法》、《建設工程質量管理條例》等中都明文規定了有關施工合同管理的條款。

　　2施工合同管理實施

　　2.1投標前應做的工作

　　施工企業在參加工程投標前，應根據招標工程實際情況和企業自身的實力，組織有關投標人員進行投標策略分析，其中包括企業目前經營狀況和自身實力分析、對手分析和機會利益分析等。

　　2.2投標過程中的策略

　　投標報價的技巧

　　***1***依據企業自身特點和優勢，可適當調整專案取費標準，增強投標競爭優勢。

　　***2***投標報價時所採用的各項費率、利潤、稅金等是今後專案施工過程中確定新增變更專案單價的依據，要使工程變更後的新增專案單價足夠高，投標時應將各種費率儘可能取滿，並不宜減少費率或者取消費率。

　　***3***先期施工的分項工程報價應適當提高，後期施工的分項工程報價適當降低。多數業主在工程施工初期對工程變更、計量控制不嚴，施工企業可以利用這一特點，在施工的初期加大工程變更***如基礎工程***，以爭取較大的利潤。

　　***4***預計施工過程中會增加工程量的專案單價可適當提高一些。

　　***5***對於工程量清單中數量大、預計今後施工中有可能減少的專案其報價可降低。由於報價低，施工中數量的減少，對工程收入的影響不會很大。

　　3建築施工合同管理案例分析

　　3.1專案介紹

　　工程專案在珠江新城，商住樓為1棟12層框架結構，建築面積9950m2。業主已提供三通一平，資金已到位，施工許可證已領取，基本具備開工條件。本工程採用直接與xx股份公司議標，採用單價包乾合同。工程於2004年1月開工，開工後工程基本順利，2004年5月結構封頂，6月份上旬完成砌體工程。在6月底停工，停工原因是合同單價過低，在施工期間鋼筋等主要材料價格上漲過快。由於xx股份公司的要求與業主差別較大，最終xx股份公司選擇退場，業主重新選定xx建安公司進場施工，xx股份公司最終訴諸於法律。

　　3.2施工合同管理例項

　　本案例中施工單位因鋼材價格上漲要求索賠，調整合同價格，經查在土建合同第六章工程價款與支付中有以下結算規定：

　　***1***本工程計費面積9950平方米，按880元/平方米單價包乾，本合同造價暫定為人民幣875.6 萬元。

　　***2***乙方已清楚並考慮工地周圍環境、施工中應該考慮的各種因素。乙方為完成本合同規定的工作所需施工組織中的所有費用均已包含在本工程造價內，不再另外計取。

　　***3***按國家規定應由乙方繳納的各種稅費已包含在本工程造價內，由乙方負責繳納。

　　***4***在合同確定的施工圖紙設計基礎上，變更修改費用變化在±2%範圍內時，結算時不予考慮。超過±2%時及增加工程***簽證工程、圖紙外、超出附件一範圍的工程***按以下取費標準：

　　土建工程套用2001年《廣東省建築工程綜合定額》，按穗建價***2002***363號文和本合同附件一所確定的標準計費;安裝工程按2002年《廣東省安裝工程綜合定額》及《廣州地區安裝工程常用專案補充綜合定額》。土建及安裝均按廣州市三類工程總價下浮3%計取。材料調差按施工期當季度市場材差。

　　在合同第十三章《其它約定》中3.4規定：履行合同過程中發生爭議，首先應本著友好態度協商解決，若協商不成，任何一方均可向工程所在地的人民法院提起訴訟。

　　經xx市人民法院審理最終判決如下：

　　甲乙雙方終止合同。乙方可以按增加工程結算辦法編制預算，但要考慮優惠比例，即考慮預算價與合同價的比值，同時按甲乙雙方及監理確認的工程量計算，最終確認完成工程價款為600.2316萬元。

　　甲方重新引入xx建安公司，議標完成後，簽訂了剩餘工程補充協議價348萬元，加上xx股份公司的工程價款為948.2316萬元，比原合同價要高，且在訴訟期間，浪費了時間，影響工程工期。

　　3.3總結及經驗教訓