企業管理規範的特點和功能

　　企業管理規範又稱企業規章制度，是企業管理中各種管理條例、章程、制度、標準、辦法、守則等的總稱。下面小編要介紹的是。

　　企業管理規範的特點

　　1、規範性，它告訴人們應當做什麼，應當如何去做。

　　2、強制性，它對全體職工都有嚴格的約束力，任何人不得違反。為此，企業的管理規範要有公開性和權威性。

　　3、科學性，管理規範要成為人們的行為準則，它本身就應當準確、齊全、統一、不能模稜兩可，更不能相互矛盾。

　　4、相對穩定性，管理規範一經批准，在一定的時期內就要保持穩定，不能朝令夕改，使人無所適從。

　　5、群眾性，管理規範要簡明扼要，通俗易懂，便於大家掌握和執行。同時，管理規範要注意以“鼓勵”代替“禁止”，以事前防範代替事後責備，以積極獎賞代替消極處罰。

　　1、管理規範是現代化大生產安全執行的基本保證

　　現代化大生產採用先進的技術裝備，運用機器或機器體系從事生產活動，具有連續性、比例性、均衡性等特點，要求企業員工按照其自身的客觀規律組織生產。企業管理規範正是從上述特點和規律出發制定的，在生產中遵循反映大生產客觀要求的管理規範，生產就能安全、順利、高效地進行。

　　2、管理規範是提高經營管理活動有效性的基本依據

　　一個大型企業，由成千上萬人通過一定的組織形式聚集而成，這就需要通過企業管理規範來確定每個層次、每個環節、每個部門乃至每個人的活動內容、活動方式、活動方法，才能使每個人的活動有所遵循，目標和行動一致，形成一個完整的統一的生產經營系統。

　　3、管理規範是實行科學管理，向現代化管理邁進的基本條件

　　管理規範是實現掛曆規範化、標準化、程式化的前提條件。要實現科學管理，首先要加強企業的基礎工作，包括管理規範工作。同時，它也是推行現代化管理，運用計算機輔助管理的基礎條件，沒有良好的管理規範，管理現代化只是一句空話。

　　4、管理規範是實現科學的組織結構設計的重要保證

　　管理的職能設計確定以後，組織機構和***設計完成以後，每個崗位和每個部門如何科學合理地進行活動，還需要科學合理的管理規範來提供依據。貫徹執行管理規範，就為合理組織結構的正常執行創造了重要的保證條件。

　　5、管理規範是降低消耗、提高質量、促進經濟效益增長的基本手段

　　加強企業管理是提高產品質量和經濟效益不可缺少的措施。而加強企業管理，首先是強化基礎工作。在生產無定額、工作無標準、管理無依據的情況下，是不可能提高質量、降低成本的，是不會有哦好的經濟效益的。