牛根生與蒙牛閱讀答案

　　人生如戲，從“養牛工”到“商界精英”，牛根生的這場戲只有他自己才能品出個中滋味。以下是小編為你整理的，希望能幫到你。

　　《牛根生與蒙牛》閱讀材料

　　***1***被為之傾注所有心血的伊利集團拋棄後，牛根生來到北大聽課，經過一學期的苦苦思索，牛根生重新出發，建立了蒙牛公司。得知這個訊息，牛根生昔日的一批老部下，都紛紛從伊利轉投蒙牛，其中中層管理人員達到了三百多人。

　　***2***人是最大的生產力，經營企業說白了就是“經營人心”。牛根生一直信奉一個原則——“財聚人散，財散人聚”，他明白在一個企業中，人才是它最大的財富。錢可以失而復得，人才卻是不能複製的，牛根生從小就深諳這個道理。小時候，媽媽給他幾毛錢，他都樂意分給小朋友們花，結果大家都聽他的話，跟著他幹這幹那，甚至可以一起教訓欺負過他的“渾小子”;在伊利工作期間，因為業績突出，公司曾獎勵牛根生一筆錢，讓他買一部好車，而牛卻用這筆錢買了四輛麵包車，此舉使得其直接部下每人有了一部車;據接近牛根生的人介紹，當時牛根生還曾將自己的108萬元年薪分給了大家。

　　***3***通常人們在創業初期，常常更關注自己的賠和賺，而牛根生首先想到的卻是別人的賠和賺。1999年創業伊始，他就宣佈了蒙牛的“創業綱領”——以股東、銀行、員工、夥伴、社會五方的利益為利益，建立大利益圈，形成“五贏格局”。

　　***4***人性很複雜，人心更是難以揣測，而牛根生卻能自如地管理人心，這正是源於牛根生“以德服人”的準則。犧牲自己，成全別人，聽起來都像是不真實的歌頌之詞，而牛根生卻做到了。

　　***5***“小勝憑智，大勝靠德”，這是常掛在牛根生嘴邊的話，因為“德”是制服人心的最佳利器。“想贏兩三個回合，贏三年五年，有點智商就行;要想一輩子贏，沒有‘德商’絕對不行。”牛根生是個企業家，也是個心理學家。做乳業是他的本領，經營人心則是他的第一本領。一般人想著自己怎麼贏;他除了想自己怎麼贏，還想著怎麼讓你贏!這實際上正是一個卓越企業家的“思維正規化”：沒有勝利的消費者，就沒有勝利的生產者。

　　***6***截至2005年12月底，蒙牛公司全年盈利達4.57億元人民幣，蒙牛液態奶已經連續三年蟬聯全國銷量冠軍，蒙牛冰淇淋也首度佔據了全國銷量第一的位置，蒙牛的利樂枕無菌包裝全球使用量排名第一。目前，蒙牛已經成為我國出口量最大的乳業企業，榮膺“中國乳品行業競爭力第一名”的殊榮，併成為唯一一個獲得“菲律賓市場傑出推廣獎”的牛奶品牌。從為消費者利益考慮出發，牛根生自己也成了實實在在的“勝利的生產者”。

　　***7***“別人笑我太瘋癲，我笑他人看不穿。不見五陵豪傑墓，無花無酒鋤作田”。牛根生自導自演了一出精彩的人生大戲，他一手養大了蒙牛，卻在外人不解的目光中毅然辭去了總經理的職位，只是為了讓蒙牛更好的發展。

　　***8***蒙牛乳業集團進入了一個“後牛根生”時代。今年，蒙牛“六期工程”於盛樂經濟園區投建，其定位是“八化”———國際化、智慧化、規模化、立體化、展示化、人性化、差異化、系統化。7月25日，蒙牛集團投資2.4億元的國內一次性投資最大的奶牛養殖專案——“塞北蒙牛萬頭現代化奶牛養殖基地”專案在張家口市塞北管理區開工建設。專案達產後，每年可為社會提供優質荷斯坦母牛犢3000餘頭，為企業提供優質鮮奶***萬噸，實現銷售收入1.75億元，實現利稅0.52億元。董事長牛根生說，蒙牛要做世界的蒙牛，目標是：到2010年進入世界乳業20強，在世界上打響“中國蒙牛”的民族品牌!

　　***9***人生如戲，從“養牛工”到“商界精英”，牛根生的這場戲只有他自己才能品出個中滋味。選自《草原英雄牛根生》，有刪改