學習市場營銷學心得體會

  《市場營銷學》是高職高專經濟管理類專業的必修課。關於市場營銷的學習你有些什麼看法?接下來小編給你整理了,歡迎大家的閱讀。

  篇一

  時間飛逝,不經意間大一的第一個學期結束了。

  這個學期我們開設了市場營銷這門課程,這門課程跟以前所有開設的課程有很大的區別,這門課程的靈活性很強,可以使我們充分的發揮自己的潛力;學習這門課程,不僅僅加強了我們的團隊精神,使我們懂得如何為人處世,還使我們學習到了市場營銷的理論知識。

  市場營銷這門課,即讓我們喜歡,也讓我們討厭,喜歡的是我們可以從這麼課中學習到很多,不僅僅學會了課內知識,也學會了如何運用所學的知識去規劃我們人生。討厭的是作業太多了。許多時候我們經常為了做營銷作業而到22,23點才睡覺。營銷的作業一點都不好做,首先要分配成員找資料,找完資料以後,要成員討論,篩選資料,篩選完資料就要開始做是報告。雖然做營銷作業累,但在這麼一個過程中我們也學到了很多,例如加強了團隊意識,團隊之間的溝通,自身能力的提高等等。

  在這麼課程,讓我印象深刻的有

  市場營銷的理念:發現需求,滿足需求,對於一流的企業還起引導需求的作用。

  2.PEST,PEST 為一種企業所處巨集觀環境分析模型,所謂PEST即 Political***政治***, Economic***經濟***, Social***社會*** and Technological***科技***. 這些是企業的外部環境,一般不受企業掌握,這些因素也被戲稱為“pest***有害物***”

  3.STP,現代市場營銷理論的核心就是STP營銷,它包括三要素,市場細分***market segmentation***,目標市場***market targeting***,市場定位***market positioning***。4.SWOT,SWOT是一種分析方法,來確定企業本身的競爭優勢***strength***,競爭劣勢***weakness***,機會***opportunity***和威脅***threat***,從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機結合。

  5.波士頓矩陣,波士頓矩陣***BCG Matrix***, 又稱市場增長率-相對市場份額矩陣、波士頓諮詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。 波士頓矩陣是由美國大型商業諮詢公司波士頓諮詢集團***Boston Consulting Group***首創的一種規劃企業產品組合的方法。問題的關鍵在於要解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化,只有這樣企業的生產才有意義。同時,如何將企業有限的資源有效地分配到合理的產品結構中去,以保證企業收益,是企業在激烈競爭中能否取勝的關鍵。

  其中,我對SWOT分析法的印象最為深刻,原因但是在我們大致瞭解了SWOT以後,老師為了讓我們更瞭解SWOT,就讓我們利用SWOT分析我們畢業後就業的優劣勢。我們自身有什麼優點,我們比其他的高校出來的畢業生有什麼優勢,我們與自己的同學相比呢等等,這些問題對於我們而言,都是非常現實的。在不久的將來,我們就要畢業了,就要出去找工作了,因此老師讓我們用SWOT分析將來的畢業優劣勢就變得十分有意義了。這使我們明確的知道了自身的不足,也同樣使我們知道了,我們本身的缺點。那麼就現在而言我們還有時間,還有機會去發揚我們的優點,去克服我們的缺點。同樣的我們也可以盡力的去縮短我們與他人的差距。

  總的而言,這門課程帶給我的收穫很大。在這裡我要感謝老師。謝謝你!

  篇二

  市場營銷***Marketing***就是辨別並滿足人類和社會的需要。對市場營銷最簡潔的定義,就是“滿足別人並獲得利潤”。

  美國市場營銷協會為市場營銷下了一個定義,認為市場營銷是一項有組織的活動,包括創造、溝通和交付顧客價值和管理顧客關係的一系列過程,從而使利益相關者和企業都從中受益。

  營銷管理***marketing management***是藝術和科學的結合——選擇目標市場,並通過創造、交付和傳播優質的顧客價值來獲得顧客、挽留顧客和提升顧客的科學和藝術

  營銷的物件:十大類產品——有形的商品、服務、節事、體驗、人物、場所、產權、組織、資訊和創意。

  八種需求:負需求、無需求、潛在需求、下降需求、不規則需求、充分需求、過度需求、不健康需求

  市場:對特定或一類產品進行交易的買方與專訪的集合

  主要的顧客市場:消費者市場、組織市場、全球市場、非營利組織和政府市場

  首席營銷官是組織內部領導營銷活動的領導人,五大職能:

  1、強化品牌優勢;

  2、測量營銷效果;

  3、根據顧客需要推動新產品的開發;

  4、蒐集富有價值的顧客意見;

  5、充分運用新的營銷技術;

  市場營銷中的核心概念:

  需要、慾望和需求

  需要***needs***是人類最基本的要求。當存在具體的商品來滿足需要的時候,需要就轉變成慾望***wants***了。慾望是受特定的社會所制約的。需求***demands***是有支付能力購買具體的商品來得到滿足的慾望。

  目標市場、市場定位和市場細分

  市場細分:營銷人員通過分析顧客的人口統計資訊、心理特徵資訊和行為差異資訊,識別出具有不同產品與服務需求的不同顧客群體。進行市場細分之後,分析判斷哪個細分市場上存在最大的市場機會,即選擇自己的目標市場。然後,企業需要針對自己所選擇的每個細分市場開發特定的市場供應物,並使目標市場認可該提供物能夠為他們帶來某些核心利益。

  市場營銷環境包括任務環境和巨集觀環境兩大類。任務環境***task environment***從事產品或服務的生產、分銷和促銷的組織或個體、具體包括生產、分銷和促銷的組織或個體,具體包括生產企業、供應商、分銷商、經銷商和目標顧客。巨集觀環境***broad environment***主要包括六類環境因素,分別是人口統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治環境和社會文化環境。

  全面營銷***holistic marketing***觀念以開發、設計和實施營銷計劃、過程及活動為基礎,嘗試認識上述營銷計劃、營銷過程和營銷活動的廣度和彼此之間的相互依賴性,認為在營銷實踐中每個細節都是特別重要的,採納廣泛的、整合的視角不可或缺。

  全面營銷的四個關鍵要素:關係營銷、整合營銷、內部營銷和績效營銷。關係營銷是要與關鍵的利益相關者建立起彼此滿意的長期關係,以便贏得和維持商業業務。

  其中四個關鍵的利益相關者:顧客、員工、營銷合作伙伴***渠道、供應商、分銷商、經銷商和代理商***、金融界成員***股東、投資者和分析者***。營銷者應該尊重利益相關者的需求,使各個利益相關者可以各取所需,並制定出可以平衡關鍵利益相關者收益的政策和戰略。為了與這些利益相關者形成密切的關係,就必須瞭解它們的能力、資源、需要、目標和慾望。

  關係營銷的最終結果,就是要建立起獨特的公司資產——營銷網路***marketing network***。

  篇三

  時光荏苒,轉眼間,一學期的市場營銷課程就快接近尾聲了。通過這學期的市場營銷課程的學習,使我對市場營銷的理論有了更深一步的瞭解;回顧 劉加來教授授課過程的點滴,他那幽默生動,獨具創新的授課方式,深受我們的喜愛,從中我們也受益匪淺。不僅收穫了課本精髓,還學到了許多課外知識,更重要的是懂得了如何正確的去定位自己。

  首先我想淺談一下對市場營銷課程的一些認識。市場營銷學是一門以經濟科學、行為科學、管理理論和現代科技為基礎,研究以滿足消費者需求為中心的企業營銷活動及其規律性的綜合性應用科學。市場有三要素:人口、購買願望、購買力。市場營銷不等於銷售或促銷。市場營銷觀念注重買方需要,考慮如何通過製造、傳送產品以及與最終消費產品的所有事物,來滿足顧客的需要。推銷觀念注重賣方需要,以賣主需要為出發點,考慮如何把產品變成現金。現代企業市場營銷活動包括市場研究、市場需求預測、新產品開發、定價、分銷、物流、廣告、人員推銷、銷售促進、售後服務等,而銷售僅僅是現代企業市場營銷活動的一部分。在市場經濟時代,買方佔據主體。市場不存在價值創造,先有市場後有企業,企業是完全為了創造價值,其目的是創造顧客。而企業創造顧客的目的,必須通過營銷實現。營銷=70%的“營”+ 30%的“銷”。當代營銷大師菲利普·科特勒說過這樣一句話:“營銷管理實際上是需求管理”。

  麥卡斯提出了營銷的四個因素:產品、價格、渠道、促銷。產品是市場營銷活動的軸心,是市場營銷的首要因素。產品生命週期一般可以分為四個階段,即介紹期、成長期、成熟期和衰退期。在現代市場經濟條件下,企業不能只埋頭生產和銷售現有產品,而必須隨著產品生命週期的發展變化,靈活調整營銷方案,並重視新產品開發。及時用新產品代替老產品,才能在求生存的基礎上獲得更大發展。而價格決策作為市場營銷策劃的重要內容,它關係到企業的利潤等問題。首先要明確價格目標:成本、競爭、需求,之後選擇定價方向。如25%佣金的給付方式:如能完成銷售定額付給5%,如能保持適當的存貨水平給付5%,如能向顧客有效服務給付5%,如能正確反饋顧客的需求資訊給付5%,如能適當管理應收賬款給付5%。但是要想使商品有效進入市場,必須擁有強大的分銷渠道。是指商品從生產企業流轉到消費者手上的全過程中所經歷的路線。影響分銷渠道的因素有產品特性、競爭因素、企業自身因素 、市場範圍、 經濟環境、 法律因素等。企業通過人員推銷、廣告、公共關係和營業推廣等各種促銷方式,向消費者或使用者傳遞產品資訊,引起他們的注意和興趣,激發他們的購買慾望和購買行為,以達到擴大銷售的目的。這裡可以用一個例子來進一步說明營銷的四要素。

  現對一家由大學生創辦的生產天然果汁的公司作一個營銷策略組合策劃:①產品:調整適合目標市場人群需求的口味;改變包裝,採用可重複使用的、透明的塑料瓶包裝,且要醒目。②價格:拉開與競爭者產品的價格定位,應高於一般的果汁飲料,強調純天然。③渠道:直接渠道,進入校園、娛樂場所銷售。間接渠道,進入超市等零售店。④促銷:因為無錢做廣告,因此可採用促銷的方式開啟市場。如免費品嚐,買一贈一,有獎促銷等。⑤廣告宣傳:採用免費***或低價***的廣告形式,如橫幅廣告,傳單廣告,海報等。巧妙地運用公共關係進行宣傳,如新聞報道,公共事件策劃等。

  學習了一學期的市場營銷學知識,劉老師生動且富有哲理地講解使我大受啟發。記得劉老師常掛嘴邊的一句話:把簡單的事情做好,並堅持做下去就是不簡單;把容易的事情做好,並堅持做下去就是不簡單。不是嗎?想想每天自己都堅持了嗎?學習不就是貴在堅持嗎!只有不斷地充實自己,才能提高自身的價值。賣產品就是買自己。福建青年楊少鋒大學期間就打出“誰聘我,年薪十萬”廣告。楊少鋒“誰聘我”創意向大學生們展示了一點,即沒有疲軟的市場,只有疲軟的商品,人才市場也是如此,關鍵看你是否成為市場需要的人才。我明碼標價,目的是找一個重視人才的企業,而不只是為了錢!楊少鋒的成功也提醒我們明確目標是成功的第一要素,大多數的畢業生,在人才市場上找工作時,並沒有自己明確的目標,而是抓住什麼是什麼。

  大學時光短暫,要抓住當前的時間和機遇,讀書,讀人,不斷地充實自己,提高自身的核心競爭力,才能在人生的“市場”上“贏”得自己,推銷自己。