交通工程畢業論文

  現如今,隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高,我國的交通工程不斷地完善對我國的經濟的發展和社會的進步中發揮了不可或缺的作用。下文是小編為大家整理的關於的範文,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  《淺析交通工程中的質量控制要點》

  1. 前言

  隨著我國的經濟發展與人們生活質量的提高,人們對交通設施的要求在不斷地提供,這便需要我們加快交通工程的建設步伐,並充分利用先進的科技手段建設一個交通體系與交通自動化管理有效結合的新型交通工程設施體系,從而把我國的交通工程建設成為科學、高速的現代化城市交通。在交通工程的建設過程中,交通設施工程的質量直接影響了高速公路的整體工程質量和整體功能的發揮,也關係著高速公路開通營運後舒適、高效、快速、安全的執行效果。所以,在交通工程建設中要認真重視其質量控制。

  2. 交通工程施工的質量特點

  交通工程的建設週期長、涉及專案廣、影響因素多,具有單一性、複合性、固定性、露天性、協作性、群體性和預約性等特徵,這便決定了交通工程專案具有一下幾個特點:***1***專案可行性建議書,專案工程的設計、前期準備、施工和驗收等方面的因素都會對工程的質量產生直接影響;***2***專案工程的設計問題、施工材料質量偽劣、裝置故障和施工方法不合理等都會影響工程質量;***3***交通過程建設主要在露天進行,所以受到了氣候、地質等因素的較大影響,從而引起了質量波動;***4***交通工程建設中存在較多的隱蔽工程,在前道和後道工序的檢查過程中,如果對工序交接時的質量檢查不及時,會引起後道工序覆蓋前道工序,致使質量小合格的前道工序被誤判成合格;***5***工程質量檢查時無法進行解體拆卸而致使部分區域性質量問題難以解決。

  3. 交通工程中質量控制的要點和措施

  3.1 施工準備階段的質量控制

  牢固樹立“質量第一”的思想,認真做好質量管理的各項準備工作,工程開工後,專案部根據質量管理工作方針和專案的質量目標,全體員工的質量意識學習教育,認真做好前期準備工作,為使質量管理工作順利開展做鋪墊。

  ***1***認真學習合同檔案、技術規範,落實崗位職責。進入工地現場後,組織參加施工的全體人員認真學習合同檔案、技術規範,依據有關檔案精神,結合本工程的實際,制定全體施工人員的質量責任明確崗位職責,並制定詳細的質量管理工作計劃,確保質量管理工作的順利進行。

  ***2***制定嚴格的質量控制程式。根據工程的合同要求,在工程施工中,制定嚴格的質量控制程式。在工程施工中,首先進行質量自檢,自檢合格後,報請現場監理工程師抽檢,抽檢合格方可進行下道工序的施工。在工程施工中,要嚴格按質量控制程式操作,使各項工程的質量自檢工作能夠有條不紊地開展。

  ***3***認真做好工程施工技術交底工作,明確各項工程的質量目標。在工程開工前,專案經理部認真編制《施工組織設計》,編制詳細的施工工藝方案,並且明確質量目標。通過認真細緻的技術交底工作,使參加施工的全體人員明確設計意圖,明確工程施工技術標準及操作細則,明確工程的質量目標,使各項工程質量目標及質量控制落實到最基層的全體施工人員身上,為開展工程全面質量管理工作創造良好的條件。

  3.2 施工材料質量控制

  工程開工前,組織人員對原材料、機械裝置、施工工藝、檢測方法和可能遇到的質量問題及預防措施進行充分的施工前準備,並認真進行檢查,確定完善後,再進行施工。專案部配備業務精通、工作認真負責的專職試驗人員,認真開展工地試驗工作,加強對原材料的質量控制,嚴把原材料質量關,杜絕不合格的原材料進場。要求外購原材料進場時要先自檢,同時由業主指定的試驗室進行試驗,合格後方可進行原材料的定購。在施工過程中,根據“技術規範”要求的頻率對進場原材料進行檢測試驗,以杜絕不合格材料進入工地。為工程質量控制提供可靠的依據。

  3.3 施工現場質量控制

  交通工程安全設施施工現場質量控制的重點在於防撞護欄、標誌、標線、隔離柵等方面的控制,應該採取行之有效的措施來控制這些具體的質量因素,從而確保交通安全設施的總體質量。

  3.3.1 防撞護欄

  防撞護欄的材料質量應符合以下要求:①波形樑板、立柱等構件質量需符合《高速公路波形樑鋼護欄》***JT/T281—1995***產品標準的規定,提供產品時應同時提交產品質量合格證書;②波形樑板、立柱等部件材料質量需符合《碳素結構鋼》***GB/T700—1988***的Q235牌號鋼的要求;③高強度拼接螺栓連線副材料需符合《優質碳素結構鋼》***GB/T699—1988***或《合金結構鋼技術條件》***GB/T3077—1988***的要求,公稱直徑16mm、8.8S級抗拉荷載不得小於133kN;④波形樑護欄等所有部件均採用熱浸鍍鋅加塗塑進行金屬表面處理,熱浸鍍鋅為《鋅錠》***GB/T470—1997***中所規定的0號鋅或1號鋅。

  護欄構件鍍鋅層表面應均勻完整,顏色一致,表面具有實用性光滑,不得有流掛、滴瘤或多餘結塊;鍍件表面應無漏鍍、露鐵、擦痕等缺陷;構件鍍鋁層表面應連續,不得有明顯影響外觀質量的熔渣、色澤暗淡及假浸、漏浸等缺陷;構件塗塑層應均勻光滑、連續,無肉眼可分辨的小孔、空間、空隙、裂縫、脫皮及其他有害缺陷;直線段護欄不得有明顯的凹凸、起伏現象,曲線段護欄應圓滑順暢,與線形協調一致,中央分隔帶開口端頭護欄的拋物線形應與設計圖相符;波形樑板搭接方向正確,搭接平順。

  3.3.2 標誌

  標誌材料的質量應符合以下要求:①折邊、滾邊採用機械操作,力求標誌板面四角分明,圓邊整齊、光滑;②標誌底板表面採用磨光機處理,力求標誌板面平整,無凹凸現象,並用酒精清洗標誌表面,不留汙垢痕跡;③交通標誌的形狀,圖案和顏色嚴格按照設計圖紙及《道路交通標誌和標線》***GB5768-1999***的規定執行,做到字型規範、美觀;④在控制的溫度、溼度環境車間內進行貼上,做到反光膜和標誌板面牢固貼結。

  標誌板安裝後應平整,夜間在車燈照射下,標誌板底色和字元應清晰明亮,顏色均勻,不應出現明暗不均的現象,不能影響標誌的認讀;在貼上底膜時,橫向不宜有拼接,豎向拼接時,上膜須壓下膜,壓接寬度不應小於5mm。

  3.3.3 標線

  標線所用材料應符合《路面標線塗料》***JT/T280—1995***的規定,並核對供應商的材料合格證明書。標線線形應流暢,與道路線形相協調,曲線圓滑,不允許出現折線。

  3.3.4 隔離柵

  隔離柵鋼立柱應符合《直縫電焊管》***GB/T13793—1992***的規定;焊接網、刺鐵絲網材料應符合《一般用途低碳鋼絲》***GB/T343—1994***的規定;所有金屬件均應採用鍍鋅處理,應按《高速公路交通工程鋼構件防腐技術條件》***GB/T18226—2000***的要求;材料進場時認真核對供應商的材料合格證明書。隔離柵安裝位置應符合設計規定,安裝線形整體順暢並與地形相協調,圍封嚴實,安裝牢固。

  4. 結束語

  總而言之,只有牢固樹立“質量第一”的觀念,並貫徹和實行“預防為主,防檢結合”的施工方針,同時承包商、監理單位和施工工人格依據規章制度加強交通工程實施過程中的質量控制,從而保證交通工程的順利完成和質量。

  篇2

  《交通工程專案的財務管理探究》

  摘要:在交通工程專案施工過程中,要加強對各個環節的管理,其中財務工作作為交通工程專案的重要管理內容,對交通專案的施工進度、施工質量、效益等有著重要的意義。文章在交通工程專案財務管理的現狀分析的基礎上,對交通工程專案財務管理的對策進行了深入的探討,指出要做好工程內部預算的編制及審查工作,完善企業的內部財務控制制度建設等。

  關鍵詞:交通工程 財務管理 現狀 策略

  0 引言

  公路施工企業作為靠施工技術和施工質量來獲取效益的部門,在新的時期對公路施工企業的各項工作,提出了更為嚴格的要求。世界經濟的變革以及我國公路行業的變化,產生了機遇和挑戰並存的生存環境,因此,在這樣的環境下,怎樣加強交通工程專案的財務管理,成為企業發展的關鍵。

  1 交通工程專案財務管理的現狀

  1.1 交通工程專案的收入確認

  根據財務管理的相關政策法規,公路施工企業要在得到監理確認,由業主簽發的工程計量支付證書時確認收入。但是,在實際的施工過程中,因為監理確認的計量支付證書,多數情況下不能夠定時的獲取,而且支付證書上的計量收入數很多時候不能準確的反映出工程的實際工作量,從而造成了施工單位在工程竣工以後收入確認不準確,與已經使用的成本不搭配,使得交通工程專案的報表不能夠反映出當期的實際損益,影響了交通工程成本分析與決策的執行。

  1.2 交通工程專案的成本核算與控制

  分包工程成本的核算和控制。企業在交通工程專案中標以後,把工程交給專案部進行管理,通過專案部將工程分解後,交到企業內部的各支施工隊伍以及外部協作的施工單位。專案部在做出這些成本核算的時候,根據內部各個施工隊與外部協作施工單位的單項工程作為成本核算的物件,定期的進行各種費用支出的彙報,然後由專案部進行最後的彙總。機械費用的核算和控制。根據專案的機械臺班彙總表給出的實際臺班數及運輸單的彙總數,結合各合同或內部制定的臺班與運輸單價,計算出當期實際發生的機械費。期末,將實際發生的機械費用與計劃成本相比較,找出差異原因及可控成本點。

  施工所用材料費的核算與控制。在材料入場以後,由材料部門做好收料單的填制,定期做好材料單的彙總以及材料入庫單等工作。在及時的進行發票開具的情況下,根據入庫單、發票、由財務部門做好及時入賬工作;在發票開具不及時的時候,月底,由材料部門根據合同單價計算並編制入庫單,送交財務部門入賬,借記原材料,貸記應付賬款一估價入庫,下月初,用紅字做相同分錄衝減。

  人工成本的核算和控制。財務部門根據用工合同及各單位上報的人員考勤計算出當月的人工費預提入賬,實際結算時衝回預提費,人工費的控制的目的是,在不斷提高勞動生產效率的條件下,加強施工單位工資總額的有效管理。落實定員定編,精簡機構,最大程度上降低非生產人員數量;全面推進施工技術變革,不斷提高施工的科學化水平。

  1.3 交通工程專案部成本考核

  當前,企業對施工前期的準備工作大多數是工程技術方面的,很少有企業會進行財務內容的準備;考核工程專案的經營效績,也按照工程的質量、絕對利潤數或收入利潤率,較少對一個工程專案的成本控制是否到位作出全面的考慮。這樣就造成了部分標價高的交通工程,在考核的時候產生了很大的優勢,造成了企業對整個工程專案的考核不夠科學,影響了施工企業員工工作的積極性。在交通專案工程中標或者投標之前,施工企業要到工程專案所在地去仔細的考察當地的人工費用價格、施工材料價格等等。

  1.4 交通工程施工企業合同辦理和執行

  當前交通工程施工市場競爭越來越激烈,招投標制度還不夠完善,企業為了達到中標的目的,而競相壓低價格,以實現低價中標;公路施工企業決策管理層一些領導人和現場作業管理層負責人缺少較強的合同管理意識,談判簽訂施工合同時缺少財務部門的參與;沒有仔細閱讀與施工單位簽署的施工合同就開始施工,使得施工的過程中頻繁的返工、待工或出現超合同建設的情況,導致經濟糾紛甚至訴訟的產生,給單位帶來了一定的經濟損失。

  2 提高交通工程專案財務管理效果的策略

  2.1 做好交通工程專案內部預算

  為了降低成本支出,提高利潤收入,公路施工企業需要做好經濟核算工作,具體而言,首先合理的制定工程預算,其次,做好預算的審查工作,充分發揮財務管理的監督工作。1978年改革開放以來,市場經濟有了迅速的發展,公路施工企業不再通過等、要的方式包攬工程,現在全國普遍實行的是專案招標的方法。在競爭日益激烈的市場中,施工企業的發展面臨著更大的壓力。倘若公路施工企業不重視預算的編制與審查工作,財務上造成了不必要的浪費,企業將會進一步增加成本支出,降低利潤,企業的生存將會更加艱難。由此可見,合理的編制預算是公路施工企業盈利的關鍵因素之一。

  2.2 提高施工合同管理的力度

  合同管理是財務管理工作的重要內容,更是公路施工企業管理財務的關鍵工作之一,這是因為公路施工工程需要鉅額支出,並且在質量方面有著嚴格的規定,所以,在施工的過程中,需要購買各種各樣的材料,租借相應的機械裝置,以上購買以及租借任務都需要通過簽訂合同,才能順利的完成。在簽訂合同的過程中,合同雙方需要對其條款內容進行仔細研究,具體的規定雙方需承擔的義務與責任,從而保證了合同雙方的協作關係,其中,對於需要附加量化清單的內容不能出現任何錯誤,在簽訂的時候不能馬虎、草率,防止出現疏漏,為以後的合作造成不必要的麻煩。簽訂合同以後,必須嚴格根據合同條款進行操作。有的企業管理人員認為,簽訂合同只能對自己造成一定的束縛,從而影響了工程的施工效率,這種認識是錯誤的,因為只有簽訂合同,才能在交易的過程中,保證公平合理,可以有效的防止單方面隨意抬高價格或增加數量的問題,減少了糾紛現象的發生。只有合理的簽訂合同,才能有效的進行財務管理工作。

  2.3 定期對專案部責任成本落實做出檢查

  工程中標後,為了加強財務管理工作,公路施工企業不能等到整個工程完成後再進行成本核算,而應在施工的過程中,對成本管理工作進行必要的檢查,這樣可以及時的發現、糾正問題,檢查內容主要包括以下幾個部分:

  一是專案部的實際開支情況與預算計劃是否存在差異。二是施工材料的具體採購與消耗工作,比如,採購材料是否根據計劃執行,是否有領導為了自身利益,盲目購入材料;材料出入庫的相關手續是否完整,防止手續不全造成的賬目虛假現象的產生。三是分包工程的清算工作。

  2.4 完善交通工程專案的內部財務控制

  為了保證公路施工企業在激烈的市場競爭中生存發展,必須在企業內部制定一套合理的財務管理制度,保證財務工作依據制度有序進行。與此同時企業在實際的工作中,要及時的發現內部財務控制制度存在的不足,並作出及時的改正和補救,加大各項制度的執行力度,提高每位職工的財務管理意識,在這樣的條件下,才能更好的發揮財務監督管理作用。

  參考文獻:

  [1]韋小華.公路施工企業財務管理的現狀與對策[J].當代經濟,2009,***12***.

  [2]洪國輝.對公路施工企業財務管理的探討[J].經濟研究導刊,2010,***02***.

  [3]李小平.基於公路施工企業財務的成本控制與創新研究[J].現代經濟資訊,2010,***13***.

  [4]徐識.鐵路施工企業財務管理的對策分析與研究[J].現代經濟資訊, 2010,***23***.

  篇3

  《淺談交通工程企業技術創新體系》

  序言

  技術創新的基本特徵是不確定性,不確定性導致技術創新是一個充滿風險的過程。肯尼迪?阿羅於1962年指出了技術創新過程中的不確定性,認為其存在於技術創新過程中的每個決策。不確定性導致的技術創新風險是在一定條件下創新過程中可能發生的各種損失,但並非必然的損失,其在一定條件下可以轉化為收益。因此,追求高風險而帶來的高額收益是企業技術創新的動力和源泉,技術創新具有風險收益的規律性。國內較早研究風險收益的學者馬豔提出了“風險利益”的概念,她認為風險利益的實體是預期利益和實際利益之間的正負差額,包括風險增益和風險損失兩種可能。目前,國內學者更多是在高風險與高收益對等的意義方面使用風險收益概念。本文認為,企業技術創新專案投資風險收益是指在技術創新專案投資決策中,由於外部環境的各種不確定性,以及創新者風險偏好和風險承受能力的不同而對專案所作的不同選擇,使得實際收益與預期社會平均收益出現背離。這種背離可能是風險增益,即實際收益高於預期社會平均收益的部分;也可能是風險損失,即實際收益低於預期社會平均收益的部分。因此,企業進行技術創新,必然面臨風險增益與風險損失。如果設技術創新風險度r為一個用概率表示的風險程度,取值在[0,1]內,當r=0時,表示不存在技術創新風險;當r=1時,表示技術創新風險最大,那麼,風險增益和風險損失將是以風險度為自變數的非負函式。

  一、交通工程企業技術創新的特點

  1.1結合特定的專案開展創新

  交通工程企業的技術創新一般不具有通用性,只能單獨的適用於交通工程專案。通俗的說就是交通工程企業的技術創新只能以具體的專案工程為載體的新技術的開發和使用,有效的解決道路工程問題,對於特定專案的技術創新人員具有重要的作用,目前,我國的交通工程企業的技術創新大都結合特定交通專案的內部創新,這樣才能與專案進行有效的結合,確保專案的順利進行與質量。

  1.2交通工程的施工工藝佔有較大的比重

  施工工藝是確保工程質量的前提,企業在進行施工前必須制定合理的施工方案,但是針對一些山區、凍土層較厚的地區進行施工時,我們需要改變傳統的施工技術,這樣才能有效的解決由於施工工藝問題造成的工程質量,因此,交通工程企業要不斷的創新施工技術與施工工藝。

  二、交通工程企業技術創新的模式

  2.1自主創新企業

  根據現有的人力、物力、財力自主的進行自主研發,企業內部的科研組織系統不斷的創新、研發、試驗取得擁有自主智慧財產權的獨特的核心技術以及在此基礎上開發新產品,這種創新模式就叫做自主創新。自主創新對於企業的研發實力、資金實力、以及在交通企業行業的技術創新領域是否處於領先地位,這些都是限制企業自主創新的重要因素。因此,企業要在開展自主創新時與企業自身的實力、市場需求緊密結合,在具備充足的研發資金後製定嚴密的研發計劃,從而獲得最具有價值的技術科研成果。但是,我國高速公路交通企業對於一些大型的工程專案都難以實現自主創新,在進行自主創新時都比較困難,因此,交通企業一般不採用這種創新模式。

  2.2合作創新

  由於我國的交通工程企業的技術還比較落後,單個工程企業憑藉自身的實力進行技術創新具有一定的困難,難以突破一些較大型的工程專案與學科領域的一些技術難題,因此,合作創新是目前我國解決交通技術問題的有效模式,是推動高速公路交通工程行業發展的一個重要選項。交通工程企業之間通過人才的相互配合、資源的相互利用,實現優勢互補,有效的降低了企業進行技術創新的風險與成本,為企業之間突破一些重大的研究課題提供保障。

  2.3引進技術模仿創新

  交通企業為了獲得更大的利潤,在自身實力難以滿足技術創新的前提下,企業需要引進已有的創新技術,將新材料、新裝置、新技術引進企業,企業在根據自身的條件進行進一步創新,這種創新模式能夠迅速的提高企業各方面的技術水平,更好的適應市場發展的需求,提高企業在市場中的競爭力。模仿創新是指通過模仿和學習其他企業的技術創新的思路、工藝、技術、材料等的開發模式,研究其內部的技術創新,然後運用企業自身的技術創新,這種創新需要將外界的創新模式與自身的創新進行很好的結合,同時也是快速提高企業技術的一種快速方式。但是,這種創新模式必須遵守自主智慧財產權。

  三、建立健全交通工程企業技術創新體制

  一個完善的制度是企業技術創新的保障,一個企業要想使得技術創新更加的完美,就必須制定完善的企業技術創新管理制度。

  3.1建立激勵機制通過對技術創新人員按貢獻的大小給予物質與精神的鼓勵,這樣可以有效的提高員工對技術創新的積極性,激發員工不斷進行技術創新的覺悟,建立一個完善的激勵機制能夠為企業的技術創新提供動力,強化企業的技術創新。

  3.2建立企業內部的創新文化企業文化是技術創新的根本動力,它是企業內部在長期積累的條件下形成的,是企業制度的精髓,建立健全創新文化能夠適應當前企業的技術創新的競爭力。

  3.3建立企業精神企業精神是交通工程企業進行技術創新的前提和基礎,企業在發展過程中的經營決策對技術創新的重視程度、創新目標的把握、以及對創新成果的運用的落實力度,都對整個企業的技術創新具有重要意義。

  四、提高交通工程企業技術創新的措施

  4.1確立創新主體,加快技術中心的建設企業

  要構築自身的技術中心,使其成為企業自身發展的支撐與依託。技術中心的建設要緊密的結合生產現場,僅僅的圍繞降低成本、提高工程質量、加快施工進度進行技術創新。依照精幹、高效的原則,對現有的科研力量為基礎進行擴充套件,形成決策層、管理層、開發層的一體化,緊密型管理與鬆散型管理相互結合的組織機構。

  4.2緊密的依靠政府主管部門的規劃

  我國是一個特色的社會主義國家,政府的巨集觀控制發揮著不可替代的作用,為了提高交通工程企業技術創新的能力,政府主管部門根據我國的國情與交通工程企業的實際情況,制定了企業技術創新發展的戰略,建立了技術交易市場,促進了技術的市場化,加大了研究與開發的力度。

  五、結束語

  高速公路交通工程企業的技術創新是一個複雜的過程,企業要根據自身的實際情況選擇合理的創新模式,同時,政府部門要為企業的技術創新提供一定的保障,確保企業技術創新的順利開展,企業的技術人員要不斷積累經驗,通過實踐與理論相結合的條件下不斷的提高各種技術,只有這樣我國的交通工程企業才能有更好的發展。