淺談強化民營企業財務管理的對策

　　摘要：隨著我國市場經濟體制改革的不斷推進，民營企業在國家政策扶持下得到迅速發展，市場競爭日益激烈。財務管理作為現代企業管理的核心，在提高企業經營管理水平和市場競爭力方面有著至關重要的作用。本文就此分析了民營企業財務管理的必要性，並著重探討了強化民營企業財務管理的相關對策，旨在給民營企業財務管理提供一定的參考。

　　關鍵詞：民營企業 財務管理 現狀 對策

　　引言

　　民營企業是與國有獨資企業相對的，民營企業財務管理就是利用價值形態對企業經營活動中所有的資金進行管理和控制，是對財務進行總體管理的過程。隨著現代經濟的快速發展，財務管理已發展成為企業經營管理中的核心內容，在企業經營生產中發揮出越來越重要的作用。然而目前民營企業財務管理中存在一定的問題，如企業財務制度不健全，財務人員素質不高、管理意識淡薄，投資盲目、融資渠道單一等等，制約著民營企業的進一步發展。因此如何採取有效措施提高企業財務管理水平，充分發揮財務管理的作用成為民營企業急需解決的一道難題，本文就此展開討論。

　　一、民營企業財務管理的必要性

　　***一***民營企業財務管理存在的問題

　　財務管理就是對企業經營活動中的資金進行控制和管理，可以規範企業投資行為，為企業經營發展創造良好的環境。然而長期以來我國民營企業只重視生產經營，對財務管理認識不足且意識淡薄，使財務管理存在一些問題，影響企業的進一步發展。具體來說問題主要有以下幾點：

　　第一，企業財務管理意識淡薄，財務制度不健全。我國民營企業財務管理起步較晚，相關的財務制度還不是很健全，財務管理沒有完整的規章制度可循，比較隨意，管理效果不是很好，加上民營企業重視經營生產活動，而相對忽視財務管理，對財務管理認識不足且意識淡薄，這是民營企業財務管理水平不高的主要原因。

　　第二，財務人員素質不高。大多數民營企業規模相對比較小，資本規模也較小，很多民營企業不設會計機構，或者有也是形同虛設，自行管賬，只聘請一個出納，所做的工作主要是會計記賬，而忽略了會計核算部分，財務人員專業素質不高，加上有的財務人員管理意識淡薄，對財務管理很隨意，難以發揮財務管理的作用。

　　第三，投資盲目，融資渠道單一。很多民營企業財務管理制度不健全，對自身財務狀況瞭解不是很充分，加上大多數民營企業老闆不擅長內部管理，投資比較急功近利，存在盲目跟風現象，對投資環境、投資回報等沒有進行全面的調查和分析，往往投資情況不是很樂觀。此外，民營企業融資渠道比較單一，主要是靠自我積累，難以吸引到足夠多的金融機構貸款且銀行貸款規模有限。

　　第四，利潤分配不均。很多民營企業採取的是集權式管理模式，財務管理高度集中，只注重眼前利益，缺乏全域性性和前瞻性，且對科技、人才管理不重視，不願進行管理創新，滿足現狀，對員工工資比較苛刻。

　　***二***民營企業財務管理的重要性

　　隨著經濟全球化的不斷髮展，民營企業受市場影響越來越大，一旦市場有些風吹草動，可能就會給民營企業造成巨大的損失，因此民營企業要高度重視財務管理，採取相應措施不斷提高財務管理水平，為民營企業領導決策提供重要的依據，為企業經濟發展創造良好的環境，促進企業經濟的進一步發展。

　　二、強化民營企業財務管理的有效措施

　　***一***國家要加大對民營企業的扶持，創造良好的環境

　　我國民營企業財務管理的地位、職能、活動空間易受到社會環境因素的影響，比如國家經濟政策、產業結構、金融市場情況等。民營企業的發展離不開國家政策的扶持，所以國家要加大對民營企業的扶持，為民營企業發展保駕護航。具體來說主要有以下兩點：

　　第一，建立健全相關法律法規，為民營企業發展創造良好的法制環境。國家要不斷完善關乎民營企業發展的相關法律法規，健全民營企業會計管理和財務管理制度，讓民營企業財務管理和經濟發展有法可依、有章可循。一方面，國家要制定保護民營企業發展的條例，出臺相關檔案引導企業經濟發展;另一方面，國家要對不利於民營企業發展的法規進行及時清除，對亂收費、強買強賣等不合法行為進行嚴格的行政處罰，規範民營企業經營行為。

　　第二，進行巨集觀調控，調整和優化產業結構。民營企業大多數是傳統產業，不能適應現代經濟發展要求，因此國家要加強巨集觀調控，不斷調整和優化民營企業產業結構。一方面，國家要引導市場發展前景好、資金充足、技術含量高的民營企業向現代高科技企業發展轉變;另一方面，國家對一些小規模的民營企業要給予一定的政策優惠，出臺相關檔案給企業相關指導，鼓勵企業積極進行自主創新，以適應市場經濟的發展。

　　***二***建立現代企業管理模式

　　民營企業要不斷適應市場經濟發展趨勢，進行相應的體制改革，結合國內外先進的管理經驗，建立現代企業管理模式，對企業內部財務進行集中統一管理，建立專門的財務管理部門，對企業的資金、物資、財務等進行全面的控制，同時充分利用現代計算機技術和資訊科技，建立財務管理網路系統，實現財務管理的資訊化，同時加大財務監管力度，促進民營企業現代化建設。

　　***三***建立健全企業財務管理相關制度

　　民營企業要改變傳統的財務管理觀念，從思想上重視財務管理，建立健全企業財務管理相關制度，規範財務管理行為。

　　首先，建立健全財務管理制度。民營企業要認真研究國家相關政策法律法規，充分利用國家優惠政策，結合企業財務管理現狀，建立一套行之有效的財務管理制度，並嚴格按照制度執行。其次，不斷完善內部審計制度和會計制度，對企業內部資金的投資、利用、回收等進行嚴格的控制，保證每一筆資金用在對的地方，同時做好相關記錄，保證財務資料的完整性和正確性。最後，實行責任制度。財務管理作為現代企業經營管理的核心內容，領導必須重視財務管理，實行領導責任制，同時充分調動各部門共同參與財務管理活動，明確財務管理內容和目標，實行指標制，把工作內容明確到各部門，部門落實到個人，實行層層責任制，切實提高財務管理水平。

　　***四***提高財務管理人員綜合素質

　　財務管理人員作為財務管理的組織者和執行者，其素質高低在很大程度上決定財務管理水平，因此企業要重視人才管理和培養，切實提高財務管理人員綜合素質，把財務人員的綜合素質和業務能力當做企業生存和發展的重要資源。首先，不論是企業領導，還是財務管理人員，都要從思想上重視財務管理，特別是財務管理人員，要端正自身的工作態度，嚴格按照財務管理相關制度執行，嚴禁出現貪汙、違法亂紀現象。其次，企業要重視人才培養和管理，定期對財務管理人員進行專業培訓，切實提高財務人員業務能力。企業要對財務人員進行崗前培訓並考核，考核通過後方可入職;然後對財務人員進行崗中培訓，比如法律、經濟、會計、管理、財務、審計等知識，不斷豐富財務人員專業知識，提高其業務能力。最後，實行考核及激勵機制。鼓勵財務人員進行管理創新，不斷提高業務能力，激發員工工作積極性和自主性，提高財務管理效率。

　　***五***改善融資環境，建立有效的投資測評機制

　　目前在大多數民營企業財務管理中存在投資盲目、融資渠道單一問題，嚴重製約企業經濟的進一步發展。因此民營企業要不斷改善自身經營管理模式，提高融資信譽，不斷改善融資環境，實現融資渠道多樣化，同時科學投資。一方面，民營企業要改善融資環境，提升企業實力，同時充分利用國家政策，拓展融資渠道。我國自2009年出臺《國務院關於進一步促進中小企業發展若干意見》以來，幫助民營企業解決融資等問題，企業要積極運用國家政策，同時加強科技創新和人才管理，增強自身的經濟實力，同時提高融資信譽，吸引更多的金融結構貸款。另一方面，建立有效的投資測評機制，提高投資科學性。民營企業在投資時，要做好市場調查、資料收集等工作，對投資市場行情、投資回報率、投資資金等進行全面詳細的預估，然後有選擇的進行投資。

　　三、結束語

　　綜上所述，財務管理作為現代企業經營管理的重要組成部分，在為企業領導決策提供依據、提高市場競爭力、促進企業進一步發展上有著十分重要的意義。由於民營企業自身的特性，當下財務管理中存在財務管理意識淡薄、財務管理制度不健全、投資盲目、融資單一等問題。因此民營企業要在國家相關政策扶持下建立現代化企業管理模式，不斷完善財務管理制度，改善融資投資環境，加大對科技、人才的培養，切實提高財務管理水平，促進民營企業的進一步健康穩定發展。

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