關於中小企業融資現狀論文免費代發

　　在經濟全球化的今天,中小企業在經濟發展中,在就業和社會協調發展方面所起的作用越來越大。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　試論中小企業民間融資問題現狀及對策

　　【摘要】本文基於對A公司民間融資現狀進行swot分析，以此為基礎制定出A公司民間融資相應對策，進而為A公司確定競爭戰略奠定基礎。

　　【關鍵詞】中小企業;民間融資;swot分析

　　一、A公司民間融資SWOT分析

　　***一***A公司民間融資SWOT分析

　　首先對A公司民間融資情況進行SWOT分析如下：

　　根據以上A公司SWOT分析，我們發現相對A公司內部劣勢來說，其內部優勢更吸引投資資金的注入，再加上外部環境的國家政策與產品市場的高利潤。在我國，鋼絲繩企業規模不大、數量很多，而且大多從事相同或相近的業務，業務範圍很窄，幾乎無差別，同行競爭十分激烈。在競爭對手幾乎無差別的成本領先戰略下，公司實施集中化戰略將會使自己的競爭優勢得以體現。正如波特所言，一個企業的競爭戰略目標在於使公司產業內部處於最佳定位，保護自己，抗擊五種競爭作用力，或根據自己的意願來影響這五種競爭作用力。

　　所謂集中化戰略，就是主攻某個特定的顧客群、某產品鏈的一個細分割槽段或某一個地區市場氣集中化的整體是圍繞著很好地為某一特定目標服務這一中心建立的，它所制定的每一項職能性方針都要考慮這一目標。這一戰略的前提是公司能夠以更高的效率、更好的效果為某一狹窄的戰略物件服務，從而超過在更廣範圍內競爭對手。集中化戰略是企業將全部或絕大部分資源集中使用於某行業或業務領域，力求全力在該領域中取得最優業績。一般來說，採用集中性戰略的企業，基本上是規模較小及特殊的成本領先企業。與其他產業相比，華宇公司是一個資源較為集中的企業，因此採用集中化戰略，走專業化的服務道路，才能應對激烈的市場競爭。

　　***二***A公司實施集中化競爭戰略的途徑

　　企業實施集中化戰略的關鍵是選擇好目標市場。一般原則是，企業要儘可能地選擇那些競爭對手最薄弱的和最不易被替代產品衝擊的目標市場，在選擇目標市場前，企業必須確認該目標市場的服務需求存在著明顯差異;在該目標市場上，沒有其他競爭對手試圖採取集中性策略;目標市場在市場容量上、成長速度、獲利能力、競爭強度等方面具有相對的吸引力;企業資源實力有限，不能追求更大的目標市場。綜合華宇公司的企業發展歷程，在當前細分市場，華宇公司相對於其他競爭對手具有明顯的優勢。因此華宇公司應該將目標市場鎖定在現有細分市場上，在這個範圍內有效地實施企業集中化戰略。

　　二、規範中小企業民間融資的思考與建議

　　從以上分析中我們可以知道民間融資對中小企業發展的重要性不言而喻，同時也發現不管是從基於貸方還是基於借方的分析，我國中小企業融資環境與中小企業本身都存在一定的缺點與遺憾，所以在此本文從國家巨集觀與中小企業微觀兩個層面提出一些建議措施，希望能夠在中小企業民間融資方面起到一定的作用。

　　完善有關民間融資的法規體系建設。雖然我國民間融資一直保持著旺盛的生命力，但由於民間融資的自發性、隱蔽性和複雜性，過去政府對其主要是採取抑制政策，使得民間融資行為難以得到法律的保護。民間融資這一重要渠道之所以不能被人們劃分到“灰色地帶”，很大原因在於缺乏相關的法律體系來保護借貸雙方的利益，現有的法律法規體系對發展民間金融不具有普遍的約束力和強制力。所以作者在此建議可以通過儘快出臺類似《民間融資法》，對民間融資的組織形式、設立准入門檻、運作範圍、民間融資主體雙方的權利義務、交易方式、契約要件、期限利率、稅務徵收、違約責任和權益保障等方面加以明確，同時明確民間融資的管理主體、職責和內容，對民間融資的用途、期限、利率等方面作出指導性的規定，逐步把民間融資納入正常的金融監管體系。

　　加強對民間資本的監管力度。逐步將民間資金流通規範化，加強對民間資本的監管力度，開放正規金融體系，拓寬民間資金投資的渠道。可以通過國家立法，將民間借貸納入金融監管範圍，使得民間資本“正規化”，為規範民間借貸行為建立管理平臺。設立以民間資本為主的中小民間金融機構。

　　設立專門為中小企業融資服務的民間金融機構。民間融資的最大優勢是機制靈活，效率高，其主要面向民營中小企業，根據國外的經驗，設立專門為中小企業融資服務的民間金融機構，可以成為中小企業融資的重要渠道。同時，在中國人民銀行釋出的2008年第二季度中國貨幣政策執行報告中指出，解決中小企業融資難問題，重點之一就是要培育和發展中小金融機構體系，大力發展村鎮銀行、小額貸款公司、貸款公司等新型金融機構。

　　建立企業信用評估體系，推進信用制度建設。信用不足或缺失是影響企業融資能力的重要因素，所以國家應該建立健全以企業信用登記、信用資訊徵集、信用評級和信用資訊釋出為主要內容的中小企業信用制度。將營造信用環境，推進企業信用制度與提升融資能力結合起來。

　　三、企業微觀層面採取的措施

　　優化企業內部管理，提升企業融資能力。要解決中小企業目前融資難的現狀，企業自身完善是關鍵。中小企業因為存在規模較小，經營比較靈活，競爭力較脆弱，經營與管理不完善等不足，這些不足在其融資過程中起著非常大的反向作用，影響著融資的數額與效率。企業自身素質是影響起融資難易的內在因素，只有努力提高自身素質，才是暢通融資渠道的根本。

　　吸納優秀人才，強化公司團隊。知識經濟時代標明知識的競爭，人才的競爭才是最終的競爭，人力資源成為企業的第一資源，關係著企業的生死與存亡。比爾蓋茨曾經說過，如果可以讓我帶走微軟的研究團隊，我可以重新創造另外一個微軟。所以企業要在人才隊伍建設方面加大力度。在留住核心員工的同時，吸納外部優秀人才，強化公司團隊。

　　提高公司經營管理水平，增強可持續發展能力和抗風險能力。改善企業的經營管理水平、提高企業的經濟實力，不僅可以增加內部融資的來源，還可以增強企業的外部信用。中小企業應迅速建立起適應市場經濟現代化管理模式，注重管理，依靠市場和先進科技，參與激烈的市場競爭，使其保持活力並不斷髮展。

　　加強中小企業內部信用建設，保證企業持續發展。建立企業信用體制不僅僅是國家的事情，更重要的是企業自身的問題。企業在產品競爭的同時，要同時兼顧理念、信用和倫理形象的競爭。企業可以通過建設信用文化、規範和完善企業財務規章制度、加強金融法規的學習等形成良好的信用記錄，真正在社會上樹立起守信用、重建履約的良好形象。

　　規範和完善企業財務規章制度，保證企業財務資訊有效。由於大多數中小企業具有家族企業色彩，企業的財務管理決定權在於公司的創始人或最高領導，財務的相關處理具有很大的隨機性，以至於公司可以根據最高領導的要求作出兩套財務報表。這使外界對財務情況出現誤判，同時也為是否作出投資作出不正確的決定。這使得整個融資環境變得糟糕，更使中小企業更難獲得融資。所以企業要嚴格按照國家統一的會計制度規定進行會計核算，定期提供全面、準確、真實的財務資訊。

　　【參考文獻】

　　[1]劉安琪.對民間融資的調查與思考[J].現代金融，2009***1***.

　　[2]季學鳳.發展民間融資渠道服務中小企業融資[J].財會研究，2009***7***.

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