成功可以從這些技巧開始

　　， 最重要的是學以致用，堅持不懈，永不放棄!你一定能成功!

　　一、溝通的技巧

　　你或許有公司裡最了不起的想法，但如果你不不能很好地把自己的想法表達出來，別人怎會知道?

　　不論是***往來、現場會議，還是一對一交流，簡潔且專業的溝通都至關重要。可以觀察你敬佩的同事和上級，看看能否學習和採用他們最有效的溝通技巧。在給上司、同事和客戶寫***時要多花些心思;不要因為溝通媒介的不同而心生懶惰。

　　專門負責招聘事務的邁克爾•斯特因奈德說：“有效溝通的能力是在機構內部培養關鍵關係的基礎，能奠定個人發展、進步的基調。”

　　要成為高效的溝通者，最重要的是在表達自己觀點的時候學會傾聽和提出問題。仔細傾聽聽眾的反應可以幫助你確定他們是否理解了你的想法，同時還可以估量你的目標是否與聽眾的興趣相一致。

　　提前進行準備，不斷練習要講的內容。高管教練、《軟技能，硬道理》***TheHardTruthAboutSoftSkills***一書的作者佩吉•克勞斯說：“在與客戶電話溝通的時候，參加內部會議的時候，或者在績效評估時與上司交流的時候，提前準備是清楚表達自己觀點的關鍵。”你要培養自己“在說話的時候充滿熱情與力量，利用自己個性中的這兩個方面，讓自己的話鏗鏘有力，觸動人心。”

　　不要被高難度的談話嚇倒：它們是高效溝通的重要部分，最好直接予以解決，而不是敬而遠之。

　　二、人脈拓展的技巧

　　另外一種常被忽視的職場技能是在公司內部和外部的人脈拓展。許多人認為，找到工作之後就不再需要拓展人脈。而實際上，持續拓展人脈是在職場上獲得成功的關鍵——尤其當你準備換工作的時候，它可以幫你找到其他機會。

　　克勞斯說：“人們認為，只要按時上下班，把工作做好，就能得到回報。實際上，你需要讓人們知道你做過什麼，這樣不僅可以讓自己的職業有更好的發展，而且人們還可以利用你的專業知識與服務。”

　　如今，越來越多的公司依賴跨職能團隊和跨部門專案。所以，你需要在內部拓展人脈。如果你在公司內部有強大的人脈網路，那就可以為你自己和你的團隊帶來更多機會。

　　找出公司內和公司外在技術方面或者軟技能方面令你敬佩的人，努力與他們結交。不要過於關心你能從這種關係中得到什麼，而要不斷尋找幫助對方的途徑。

　　即將出版的新書《新官上任》***First-TimeLeader***一書的作者喬治•布拉特說：“更成功的人考慮的不是人脈，而是對接：我該如何把這種需求與這種資源進行對接?他們相信幫助他人就是在幫助自己。”