一個殘疾人的創業故事
創業是一種思考、推理結合運氣的行為方式，它為運氣帶來的機會所驅動，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。以下是小編整理的，歡迎大家閱讀。
回鄉創業一直是我們重點關注的話題，在江蘇宿遷的宿城區屠園鄉，有這樣一位殘疾人，他自強不息、創業成功的故事在當地傳為佳話。
他叫杜雲山，文漢資通配件有限公司負責人，該公司主要生產電腦視訊線、音訊線等，年產值逾千萬元，帶動就業百餘人。
當初，杜雲山初中畢業，家中兄妹較多，父母身體不好，自己還因麻痺症一條腿殘疾，平時要依靠一根柺杖才能正常行走。由於家境貧寒，身為家中長子的杜雲山，主動放棄學業，挑起養家的重擔。
到蘇州打工，由於身體殘疾，很難找到工作，通過老鄉的介紹，才得到一個試用的機會，不會做的活，他主動學，偷偷學;會做的活，他總是精益求精，做到最好。經過三個月的試用期，杜雲山就由一名普通操作工成為一名流水線的管理員。四年後，杜雲山帶著多年打拼積累的技術和資金，回到家鄉屠園，創辦油嘴廠。經過2年的打拼，油嘴廠便由5名工人發展到30名，業務遍及周邊縣區的機械廠，固定資產發展到80多萬元。
“當時我進入蘇州一家外資電子廠，剛到的時候，由於我身體殘疾，員工對我歧視，認為我不能幹這份工作，我想我一定要好好幹下去，工作、生活中我吃了很多苦。”杜雲山回憶起自己打工的日子。現在的杜雲山一有空就下車間和員工們親切交談，看看流水線，檢查產品，對新員工總是手把手的教技術，他常說以前刻苦學來的不能丟。他們下班了，我卻繼續加班學習技術，不懂的去問老員工，查技術書，每天都這樣堅持，平時運用工作經驗，提高工作效率，不到一個月的時間把車間流程全部學會了。
2011年，杜雲山看出了電子產品周邊配套市場的前景，賣了油嘴廠，籌集了100多萬元資金，於2012年與同學共同註冊成立了宿遷市文漢資通配件有限公司。工廠全部投產後實現產值超3000萬元，實現利稅500萬到800萬元，解決勞動力600人左右，帶動百餘名周邊群眾就業，月工資1800——3000元。
我下一步打算要擴大經營，現在已經和常州一個電子廠談好了，就是今年10月份啟動電機濾波器專案，需要擴招300多個員工。
作為回鄉創業人員，杜雲山在自己致富的同時能自覺履行社會責任，不忘帶領周圍的群眾提高收入。他熱心公益事業，積極參與扶貧幫困、回報社會等活動。
我要回報社會和地方百姓，我一個人富了，要帶動大家都富起來，過上好日子。
越來越多的家長已經意識到一個教育上的問題，那就是好學生不一定是一個成功者，壞學生也不一定是越來越多的家長已經意識到一個教育上的問題，那就是好學生不一定是一個成功者，壞學生也不一定是就沒出息。今天我們要講述的就是一個一個在失敗中堅定行走的藝術人的創業故事。他叫閉然，他一直不是傳統意義中的資優生，當年他考上高中，家人已覺得謝天謝地。高三一年，他一邊準備考試，一邊倒賣畫具、推銷保險。閉然的父親也是白手起家，“男孩子要窮養嘛，家人一直這麼要求我，所以那時候自己對錢就會很渴望”。用這位年輕創業者的話說，自己只是一個不服輸的“壞學生”。就沒出息。今天我們要講述的就是一個一個在失敗中堅定行走的藝術人的創業故事。他叫閉然，他一直不是傳統意義中的資優生，當年他考上高中，家人已覺得謝天謝地。高三一年，他一邊準備考試，一邊倒賣畫具、推銷保險。閉然的父親也是白手起家，“男孩子要窮養嘛，家人一直這麼要求我，所以那時候自己對錢就會很渴望”。用這位年輕創業者的話說，自己只是一個不服輸的“壞學生”。
創業四年至今，閉然的設計公司已經從一間九十平米的民居，發展到一棟五層樓的獨立設計所。“我計劃一樓開主題餐廳，二樓開城市畫展，三樓做教室，四五樓當設計室。”23歲的閉然侃侃聊著自己的創業計劃。但是面對他人豔羨的目光，閉然有些自嘲。
考上廣西藝術學院後，閉然開始學習平面設計中的商業插畫。考研、當助教、開網店賺外快、炒股……這是沒有創業的閉然畢業後可能要過的生活。“想想都覺得可怕，我這種人不可能甘心走這樣的路”。他跟所有的大學生一樣，忙著談戀愛、到處旅遊、吃喝玩樂。很快，無意義的玩耍讓閉然陷入茫然。“我們老師也不知道我們以後能幹什麼，我等不了，我要知道我自己以後能幹什麼。”他拉著宿舍的兄弟們租房子，找商家，免費接活。與此同時，喜歡參加聚會、人脈廣闊的閉然又找到全校不同專業的20多個學生，進一步壯大了設計團隊，工作室被正式命名為“深白”。“最基礎與最高階的藝術理念融合，相互轉化，這是我從道學得來的靈感”。兩年後，深白設計團隊走向收費設計，從免費設計發展到接手數十萬元的訂單。
在一次次失敗後堅持下來就是成功
頭兩年的工作都是無償專案，閉然和朋友們雖然也想收費，但又一直抱有大學生開工作室就當做學習體驗的念頭。一次在雲南的旅遊中，閉然遇到了一位對他有極大影響的攝影師。在聊天中，這位攝影師一針見血地指出，閉然的困境就來源於自己內心不敢面對競爭、不敢面對市場的矛盾心理。經過一番自我反思，閉然決定不再以遊戲的心態面對工作室，而以創業人的姿態重新開啟設計之旅。
“與藝術有關的創業和其他的創業不同，自主性很強。”閉然的員工換過很多撥。有找到開出高薪的工作室而跳槽的，有要結婚的，有想要換個行業的，面對這些朋友，閉然都沒有強留。畢業僅僅兩年的他就帶領過共計200人的員工隊伍，“在最開始的團隊中，我年齡最小，脾氣有時候也很暴躁，要服眾就要變得成熟”。在摩擦與誤會中，閉然開始在管理方面成長起來。
然而閉然的創業之路還有更多的磨難在等待他。2013年4月20日，閉然遇到了他創業歷程中最大的挫折。他信任的朋友帶走了公司的核心技術與重要客戶。但這僅僅是開始，隨後頂不住壓力的員工們紛紛離開，直至剩下閉然一個人。“在那種絕境中真的是沒有一個人可以幫到你，還是要靠自己。”回憶那段歷史，閉然一笑了之。很快，經受內心煎熬的閉然，沒有選擇消沉而是迅速絕地重生，帶著新一撥員工重新上路。
定下清晰創業藍圖 昔日偶像成今日夥伴
大學時期，閉然因任職班長，獲得了與偶像阿花***即王敏，花田學院創辦人，北京張紀中文化發展有限公司總監***交流的機會。兩人談得投機，閉然的設計與商業理念慢慢獲得了阿花的認可。如今阿花已成為閉然的合作伙伴，花田教育機構也成為閉然事業藍圖的一部分。
開辦深白設計研究所――探索深白獨有的藝術、設計理念，形成一系列的商業廣告模式;創辦“托勒密的禮物”――通過原創藝術，將插畫帶入生活，提高南寧人的日常審美;做品牌顧問――將廣告增值的理念帶給客戶，與顧客一起成長;城市畫展――讓年輕人憧憬週末，小朋友得到薰陶;打造藝術氣氛濃厚的主題餐廳――將藝術與生活融合，呼應深白理念……這些都是閉然已經成熟的商業規劃，計劃在今年9月開始實行。
成功要靠不斷地自我發現與自我成長
閉然的一位實習生說，他們的老闆非常忙，除了要做還要教，員工們都很崇拜他。閉然與員工們吃住在工作室，平常忙的腳不沾地，但一直抽時間自學。員工宿舍門口堆放著七大箱閉然的書籍。每晚員工們休息後，就到了閉然的讀書時間，他涉獵廣泛，所看書籍包括法律、工商、哲學、文學等。他說，藝術創作需要大量的靈感，要不斷地補充。除了看書，閉然最大的愛好就是參加聚會，與朋友交流給他帶來大量的資訊與資源。
雖然現在只有十名員工跟閉然在一起奮鬥，但閉然顯得胸有成竹。面對一起工作的夥伴，閉然沒有太多的要求，一要夠叛逆，一要頂得住壓力。談到就業難的問題，閉然從用人單位的角度出發分析。他認為有三種畢業生能夠獲得青睞：想學且知道自己要學什麼的人，一張白紙但對於上級交代的任務一絲不苟的人，最後就是本身能力非常強的人。