薪酬管理知識點

　　薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的綜合，包括工資、福利和社會保險、企業補充保險等各種直接或間接的報酬，如何進行管理呢?以下是由小編整理關於的內容，希望大家喜歡!

　　一、薪酬的基本概念

　　***一***薪酬的概念

　　薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的綜合，包括工資、福利和社會保險、企業補充保險等各種直接或間接的報酬。

　　薪酬可分為貨幣薪酬***或稱經濟薪酬、外在薪酬***和非貨幣薪酬***或稱非經濟薪酬、內在薪酬***。

　　貨幣薪酬可分為直接薪酬***基本工資、績效工資、獎金、津貼***和間接薪酬***社會保險、員工福利、期權***和間接薪酬***社會保險、員工福利、期權***。

　　非貨幣薪酬分為職業性肯定***晉升機會、彈性工時等***和社會性肯定***優越的辦公條件、交友的機會***

　　***二***薪酬的功能：

　　1、對企業的功能：

　　增值功能***能帶來企業價值的增值***、控制企業成本***薪酬支出是企業重要成本***、改善經營績效***鼓勵員工努力工作***、塑造企業文化***薪酬體現企業文化***、支援企業革命、配置功能、導向功能;

　　2、對員工的功能：保障功能、激勵功能、社會訊號功能;

　　3、對社會的功能：勞動力資源再配置。

　　二、薪酬管理的內容

　　薪酬管理包括薪酬體系設計和薪酬日常管理兩個方面。

　　薪酬設計是薪酬管理最基礎性的工作

　　薪酬管理的四大內容：

　　***一***企業員工工資總額管理***二***員工薪酬水平的控制***三***企業薪酬制度設計與完善***四***日常薪酬管理工作***市場調查、薪酬激勵計劃、員工滿意度調查、人工成本核算、薪酬調整***。

　　三、市場薪酬調查的基本概念

　　薪酬調查是指企業採用科學的方法，通過各種途徑，採集有關企業各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的資訊，並進行必要處理分析的過程。

　　市場薪酬調查的種類

　　從調查方式來看，可分為：正式薪酬調查和非正式薪酬調查

　　從進行薪酬調查的主題來看，可分為政府的調查、行業的調查、專業協會或企業家聯合會的調查、諮詢公司的調查，以及企業自己組織的燈多種形式的薪酬調查

　　從調查的組織者來看，正式調查又可分為三類：即商業性薪酬調查、專業性薪酬調查和政府薪酬調查。

　　***二***薪酬調查的作用

　　1.為企業調整員工的薪酬水平提供依據

　　2.為企業調整員工的薪酬制度奠定基礎

　　3.有助於掌握薪酬管理的新變化與新趨勢

　　4.有利於控制勞動力成本，增強企業競爭力