公務員結構化面試題目

　　情境面試和行為面試是公務員結構化面試的兩種形式,下面是由小編分享的，希望對你有用。

　　一

　　領導交代一個任務讓你和小劉完成，領導採納了你的方案而小劉的方案沒被採用，領導讓小劉協助你，小劉對你不滿，你怎麼辦?

　　【解析】人際關係類試題

　　【此題考核核心】人際溝通的意識與技巧、言語表達能力等

　　【答題主線】表態+反思溝通+總結

　　【參考答案】首先，工作是第一位的。不管小劉出於什麼原因對我心懷不滿，我都會盡量與之協調，按時完成領導交待的工作。我想，小劉也是有覺悟的，他會積極認真地配合我的工作。

　　其次，我會積極消除小劉的不滿情緒。第一，我要了解小劉對我不滿的原因。通過向關係好的同事詢問，觀察等多種方式，瞭解小劉對我不滿的原因。看是他本來就對我有意見，還是僅僅因為我的方案被採納而他的方案沒有被採納的原因。第二，我會反思自我，從自身找原因，尋求解決的辦法。如果是因為我平時與他溝通太少，他對我有誤會，我會利用這次合作的機會，主動與小劉多交流，增進彼此的瞭解，消除誤會。如果是因為我的方案被採納後，沒有注意小劉的情緒，我會在合作中更加照顧小劉的感受，充分尊重他。對於從自身找到的這些問題，我會認真改正，在今後的工作中加以注意。我想，在我做了以上的工作之後，小劉對我的不滿情緒就會自動消除。我們會成為關係融洽的同事。

　　最後，我認為，良好的同事關係是單位各項工作高效開展的重要條件之一。在不影響工作的前提下，我會盡力與同事們融洽相處。

　　二

　　農民不太瞭解合作醫療，農村合作醫療制度推行得較慢，政府要求年底達到95%參保率，要求你做一個宣傳和推廣，你怎麼做?

　　【解析】計劃組織類

　　【此題考核核心】計劃組織能力

　　【答題主線】三個步驟

　　【參考答案】首先，農村合作醫療，是國家的一項重要的惠民政策，關係重大。領導把這項工作交給我，是對我的信任，我一定會盡全力做好，不辜負領導的期望。

　　具體實施，我會分以下三個步驟：第一，瞭解情況，制定切實可行的計劃。我會通過調查、分析等手段全面深入瞭解農民不瞭解合作醫療的原因。根據瞭解的情況確定合適的宣傳推廣方式。然後，確定活動舉辦的時間、地點、參與人員，做好人員的分工，籌備所需物資，安排所需車輛，制定宣傳的具體方案，製作宣傳材料等。做好這些工作之後，作出預算，把總體方案報領導審批。如果領導提出意見，再做出相應的修改、調整。同時做好相應的應急預案。

　　第二，認真組織實施。按照既定方案，認真組織實施，同時密切關注活動的進展情況，並根據需要適時對活動的程序進行調整。活動結束之後，做好收尾工作，認真對各種物資、材料進行歸類、入庫。

　　第三，做好總結。對活動的總體效果進行客觀評估，形成書面材料，上報領導，以便其他部門的人員開展下一步的工作。同時，寫一份材料將活動的總體情況上報領導。

　　三

　　新勞動法實施，讓你調查勞動合同法的執行情況，怎麼做才能保證得到的情況準確?

　　【解析】計劃組織類

　　【此題考核核心】計劃組織能力

　　【答題主線】三個步驟

　　【參考答案】首先，對於一個新人來說，組織這次活動對我是一個很好的鍛鍊機會，我會盡全力做好。

　　其次，為了保證調查結果的準確性，我會在組織活動時把工作做得更加細緻、認真。在組織階段，我會認真調查可能影響調查結果準確性的各種因素，如公司為了逃避責任可能故意說謊;如員工因害怕公司辭退不敢說真話;同時還要注意調查地域、行業、人群涵蓋範圍要合理等。根據這些情況找出相應的對策，制定出相應的方案。如採用合適的調查方式、根據情況培訓調查人員、做好當事人的保密工作等必要措施。

　　在實施階段，我會嚴格要求調查活動的參與人員，密切關注調查活動的進展，並根據情況做出適當的調整，以免使調查結果失真。

　　在彙總分析階段。我會先檢查所取得調查結果的可信度，去掉明顯不真實的調查結果，然後再根據調查情況認真地做好統計分析工作。

　　我想，在我做好以上工作之後，我的調查結果會是真實可信的!