實用的銷售談判技巧
討價還價不管是對顧客來說,還是對銷售人員而言,都是常見的事情,不過,與其說顧客喜歡討價還價,不如說他們更喜歡自己作為“上帝”從討價還價的過程中所獲得的滿足感、征服感。小編為大家整理了,希望對你有幫助。
一——高報價,預留浮動空間
討價還價貌似是一件簡單的事情,但在實際操作中卻有很多技巧、方法。美國前國務卿基辛格曾經說過一句非常經典的話:“銷售談判的最終結果取決於你的實際要求誇大了多少。”這句話固然有點誇張,但也道出了銷售談判的核心。
所以,只要銷售者敢於理直氣壯地報價,那麼顧客就會覺得你的產品貨真價實,當然,前提是你報的價格不能太離譜。這樣,顧客在購買產品時,會覺得合理價格是自己通過努力爭取來的,並以砍掉的價格作為自己滿足感的心理籌碼。
相反,如果銷售者一上來就給顧客報底價,就算你再天花亂墜地承諾,顧客也會在心裡產生這樣的反應:既然沒有迴旋的餘地,那麼就沒有買的必要了。低報價固然是好心,但是一來你沒賣出去產品,二來顧客沒撿到便宜,所以只能算是“壞事”。
張女士在商場的一家鞋店裡面看中一款涼鞋,便問道:“你好,這雙鞋怎麼賣?”
銷售員:“您的眼光真好,這款鞋是今年最流行的,才380元***底價260元***。”
張女士:“怎麼這麼貴啊……”
顧客最終只願意出280元。
銷售員:“280元我就賺不到錢了,你看一下這鞋的款式、皮革質量,都是非常精良的。再者說了,我們這裡從來不賣雜牌鞋,所以這些貨都是名牌商品,你出280元確實太少了。”
顧客:“280元已經不少了……”
銷售員又故意僵持了一會兒才說:“這雙鞋你剛才也試過了,確實挺合腳的,我也看出來你確實是想買的,要不我們各退一步,你再加20元湊個整數,300元怎麼樣?你覺得好,下次再來,就當是我降價買個回頭客了。”
顧客:“那好吧。”
在銷售談判中,如果顧客問價,先開出一個較高的虛價,可以為後面的談判預留空間。當然,虛價一定要在合理的範圍之內,不能高得離譜。如果開價過高,成交價過低,顧客可能會有所警惕,即便價格商量好了,也會出爾反爾,最後不買了。
另外,成交價不能和產品的底價相差甚遠,這樣可以防止有些顧客因為得知自己買貴了而引起價格投訴。
二——不要過早讓步
有句老話說的是“天上不會掉餡餅”,所以在和顧客談價的過程中,不能毫無理由地做出讓步。過早讓步,會讓顧客覺得你做賊心虛:如果不是產品有問題,為什麼要這樣做?過早讓步,會讓顧客在心裡對商品的價值打折扣,這會抵消掉從銷售員那裡“談”來的價格差,自然也就沒有什麼征服感。
通常情況下,一些沒有經驗的銷售員會這樣和顧客談價格:
“這個包多少錢?”
“880元。”
“能便宜嗎?”
“如果你真的想要的話,那就830元吧。”
買賣雙方在議價的時候,其實就是在進行一場心理博弈,必須遵循一個簡單但很重要的原則:不要單方面過早讓步,否則在接下來的談判中就會陷入被動。
上面這個例子中的銷售員降價是很魯莽且沒有任何道理的,因為顧客只是隨口問了一下,究竟是否想買還不清楚。銷售員隨口降價就是在間接告訴對方自己的商品標價水分太高,此時,顧客要麼掉頭就走,要麼狠狠地砍價,最後吃虧的還是銷售員自己。
顧客既然問能否便宜,如果銷售員直接拒絕會顯得很沒有禮貌,也會挫傷顧客購買的慾望。此時如果給顧客限定一個條件,比如說“如果你買兩個的話,可以按照760元的價格給你”,顧客也會覺得你的報價合情合理。
有了這個限定性條件,銷售員的降價就不再是單方面的了,顧客也不會對此產生異議。當然,這種讓步一般發生在顧客主動詢問或者為了延續洽談時,否則最好不要先讓步。
三——循序漸進地讓步
銷售談判中,適度讓步是完全可取的,但讓步必須遵循一定的步驟,比如顧客第一次開價或還價的時候,不管其是否符合預期,都不要輕易接受。另外,後續的讓步也要循序漸進,不能為了圖方便,一步到位。
議價的過程中進行微小的退讓,會讓顧客覺得這個銷售員不死板,而且好像每一次退讓都是為了顧客而做出的“巨大犧牲”。如果銷售員不循序漸進,而是一步到位式的議價,就會讓顧客產生懷疑。
有位顧客看上了服裝店裡的一套運動衫,就對銷售人員說:“這件運動衫我是誠心想買的,你就便宜點,60塊賣給我吧。”銷售員說:“好吧,你既然這麼爽快,那麼就按照你說的價格吧!”
聽到銷售員這種答覆,顧客往往會產生兩種想法:第一,比我還爽快,莫非這件衣服有什麼問題?第二,答應這麼痛快,看來我剛才報的價還是高了。不行,我還得想辦法再降點。
剛開始議價的時候,銷售員往往很容易忽視顧客的這種心理,從而造成銷售上的失誤。要明白,很多顧客第一次出價或者還價只是試探,銷售員一旦接受,顧客就會得寸進尺,進而對產品或者服務產生懷疑。成交之前多讓顧客經歷些挫折,這樣他們才會心情愉悅地購買你的商品。
一個優秀的銷售員除了具備良好的口才之外,還必須具備一定的耐心,所以不要對顧客的討價還價行為感到厭煩。
在討價還價的過程中,顧客會對銷售員產生一定的信任,並對產品有了相應的認可,此時產品價值和價格之間的平衡點才會浮現,成交才會成為可能。如果銷售員死守底線或者盲目變通,都會讓顧客心有疑慮,也就不會產生所謂的征服感。
看完“”的人
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