競聘演講中需要注意儀表
競聘演講的精彩決定著一個人的未來。今天小編給大家分享一些，希望對大家有所幫助。
做好競聘演講，一篇好的演講稿固然重要，但輔以美的演講態勢也很重要。態勢指儀表、姿態、神情、動作諸方面，它包括立與坐、眼神、手勢身體動作、步伐移動等。講，是有聲語言，給人以聽覺形象;演，是無聲語言，給人以視覺形象。俗話說：“花好還要綠葉扶”。如果說有聲語言是紅花，無聲語言則是綠葉。光“講”不“演”，或光“演”不“講”，都不成其為演講，只有動靜相兼，將兩者有機地融合起來，才能構成完整的演講形式。唯聲、色、姿、情，相得益彰，方能稱作上乘的演說。了。演講者的風度、儀表、神態，應給觀眾留下最佳的“第一印象”。心理學理論“暈輪效應”認為：一個人給別人的第一個印象往往是人們對其作出判斷的依據。如你見到一個人衣著整齊、合體入時，表情自然，則會認為此人做事細心，有條有理，進而會想，這個人一定有責任心 ，你就必然會在心裡產生最初的中意的感覺，並且還會聯想到其人會有這樣、那樣的能力。
倘若一個人給你的最初形象是衣冠不整，嘴巴里罵罵咧咧，你定然會作出其缺乏道德觀念的結論，甚至還會聯想到此人的其他缺點。一次，心理學家雪萊在莫薩立斯特大學挑選了六十八個自願參加實驗者， 這些應試者的外貌、口才及對事物的理解判斷能力都挑不出毛病的，但儀表、 風度卻大不相同。六十八人分別徵求四位素不相識的過路人的意見，以期得到他們的支援。
結果表明，風度翩翩者較之儀態平平的對手，自然是穩操勝券了。登臺講演時，儀容更不能不修邊幅，骯髒邋塌，而要整潔、大方，有風度，但也不能過分雕飾。服裝應該同身份相稱，不宜過於奇特，那種自恃高雅，油油頭粉面，衣冠楚楚，似奶油小生的裝束;或一味追趕時髦，仔褲港衫，長髮垂肩，仿洋人港客模樣，縱然口吐蓮花，舌綻春蕾，也絕不會使人產生欽敬之感。“峨冠博帶話務農”必顯得滑稽可笑，如果“蓬首垢面談詩書”，那就有失風雅體統了。要針對特定的演講環境來決定演講時自身的儀表、衣著和態勢。演講者的外部表象即儀表、衣著、態勢是被聽眾直接感受的，它對演講的效果乃至成敗會有直接影響。據一般的社會心理分析，聽眾往往會將演講者的儀表、衣著等與自己的儀表、衣著相比較，以自己的儀表、衣著、態勢作為評判演說者的標準。所以演講者就要儘可能將自己的儀表、衣著與聽眾接近或一致起來。如果是在高雅的宴會上，聽眾衣冠華貴，講者衣衫不整，舉止粗俗，就難登大雅之堂了。而在沸騰的工地，繁忙的田野，西裝革履的粉面小生登臺，就必定在心理上產生與聽眾的距離 。
下面給大家分享一篇競聘演講的範文：
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：你們好!
我演講的主題是：科技興行為己任，開拓創新譜新篇。
今天，我走上這個演講臺，心情既激動又興奮，我衷心擁護中支黨委的英明決策，堅決支援中支的人事制度改革，我願意在改革的大潮中接受全行人民的檢驗和挑選!科技興行，人人有責，科技人員更是責無旁貸!我競聘科技科副科長，正是為了以科技興行為已任，在我行的電子化建設中，發揮更大的作用，作出更大的貢獻。我競聘這一職位具備以下幾點優勢：
一、我熱愛金融科技事業，具有強烈的事業心和責任感，對金融科技工作具有濃厚的興趣，對科技事業產生了深厚的感情。我曾連續多年被評為先進工作者，去年又被中支評為愛崗敬業先進個人。
二、我從事科技工作已有14個年頭，具有豐富的科技理論知識和科技實踐經驗，對科技工作的管理有深刻的認識，而且是歷任科長的好參謀、好助手。
三、我具有較高的業務素質和專業水平，曾在國家級計算機報刊上發表論文20多篇，而且有5篇被多家報刊轉載。
四、我具有較強的組織協調能力和吃苦耐勞的優秀品德。參加工作以來，我始終保持刻苦努力、兢兢業業、任勞任怨的良好精神狀態，不僅在工作中獨當一面，而且敢擔責任，勇挑重擔，為我行的金融電子化建設立下了汗馬功勞，做出了大家有目共睹的成績：我作為負責牽頭的主要技術骨幹，開發了三證管理系統、工資管理系統等10多個大型計算機業務應用軟體，負責完成了同城清算系統、天地對接系統、城市金融網系統和大樓區域網系統等8個大型電子化應用專案的建設，其中5個專案還受到上級行的書面表揚。
隨著科技資訊的迅猛發展，如何適應新形勢，迎接新挑戰，爭取新發展，是擺在我們面前的一個重大課題。如果組織和同志們選用我，我將緊緊圍繞“做好科長助手，架好科技橋樑，啟動科技創新，推動科技發展”的工作總思路，努力抓好以下幾個方面的工作：
首先，是給自己一個正確的定位：
一是對科員，要以身作則，做一個好主管。為此，我將嚴字當頭，從嚴管理，從嚴要求，既嚴格要求自己，也嚴格要求員工。既要帶頭學政治，不斷提高自己的政治修養，做一個有理想、講政治的帶頭人，還要帶頭學業務，不斷提高自己的專業水平和業務素質，做一個精通業務、善於管理的好主管。總之，要處處以身作則，率先垂範，以自身的模範行為去影響大家，帶動大家。
二是對科長，要積極配合，作一個好助手。作為副職，要正確認識自己的職責，在處理實際問題中既不能越俎代庖，也不能毫無主見，更不能推卸責任，要大力協助、配合科長做好各項工作，同時，還要勤于思考，多動腦子、多出好點子，做科長的好助手和好參謀。
三是在科長與科員之間，要上傳下達，架一座好橋樑。一方面，要正確領會科長的工作思路，在員工中傳達貫徹;另一方面，要及時掌握員工的工作情況和思想動態，向科長及時反映他們的要求，做好資訊溝通和意見反饋工作。另外，在工作中還要注意加強內部團結，增強整個部門的凝聚力和戰鬥力。
二、強化內部管理，規範我行的金融科技工作。
科技部門是中央銀行的要害部門，即要提供技術保障與服務，又要防範和化解高科技風險，如果內部管理不善，將帶來不堪設想的後果。為此，我認為，一是要結合本行的實際，繼續完善和補充我行的科技管理制度，對我行金融科技的發展、建設、服務、管理等工作進行全面細化，形成規範。二是要建立有效的督促約束機制，加大對制度執行的檢查考核力度。三是要進一步理順科技部門與各相關業務部門之間的關係，對科技部門的職能、職責進行科學的定位。四是進一步加強對縣支行金融科技工作的管理，努力使縣支行的科技工作在基礎設施、專案運作、技術服務、制度建設、管理水平等方面再上一個新的臺階。
三、狠抓網路建設，完善我行的電腦保安管理體系。
資訊革命的關鍵是網路，科技興行的關鍵同樣是網路!網路建設是我行科技工作的重中之重!為此，我將努力做好以下幾項工作：一是搞好內聯網工程建設，並以內聯網為依託，進一步搞好信貸登記諮詢系統的全國聯網和公文傳輸系統、電視電話會議系統等網路工程的建設，二是進一步完善我行的資訊港和電子郵件系統的建設，加快我行無紙化和自動化辦公的程序，努力使我行電子化辦公水平上一個新的臺階。與此同時，我將加大對全行員工的安全教育和培訓，提高全行員工的安全意識;強化對電腦保安管理的組織領導，建立健全電腦保安管理組織體系;制定切實可行的電腦保安管理制度，並定期或不定期地開展電腦保安檢查，確保我行計算機資訊系統的安全。
四、強化服務意識，完善我行的技術保障與服務體系。
服務是科技工作永恆的主題。要搞好我行的技術保障與服務，我認為，一是要強化科技人員的服務意識，要克服畏難、厭煩等情緒，盡職盡責地為各業務部門提供高質量的科技服務。二是要強化全行員工的科技意識，提高全行員工的科技水平，使業務人員能夠更好地配合科技人員搞好各項服務。三是要建立服務檯帳和服務登記卡制度，將每一臺裝置、每一個軟體的技術保障與服務工作落實到每一個人的身上。四是與重點服務部門建立聯絡會制度，做到定期走訪，定期維護，消除隱患。
五、以軟體開發為創新突破口，開創我行的科技工作新局面。
軟體開發是科技工作的靈魂，也是科技工作創新的重點。我將以此為突破口，來開創我行科技工作的新局面。一是大力開展業務調研，挖掘有價值、有意義、有影響的開發專案;二是努力爭取上級行的科技經費和開發專案，使我行的科技工作上臺階、出成果。三是在開發過程中，採勸請進來、走出去”的方式，把有實力、有水平的技術人員請進來，幫助我
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們搞開發，同時也把我們的科技人員派出去，參與封閉式的培訓和專案開發，迅速提高科技人員的軟體開發水平。今年我們就準備採取這種方式開發資訊港二期工程，爭取達到高起點、高標準、高水平、高檔次，為我行實現無紙化、自動化辦公建立一個良好的網路服務平臺，也爭取在武漢分行將要舉辦的網頁設計比賽中取得好成績。
六、積極倡導科技興行意識，樹立我行現代銀行的良好形象。
科技興行，已經成為國內銀行業的共識。如何樹立全行員工的科技意識，如何激發全行員工學微機、用微機的熱情，已是我們的當務之急。我認為，除了進行必要的宣傳、教育、培訓等工作外，更需要有具體的、行之有效的措施來配合。為此，我將做到以下兩點：一是在中支資訊港上開闢計算機網上學習欄目，為全行人員提供一個便捷、有效的計算機學習環境;二是想方設法改善我行的硬體設施和上網條件。目前，由於安全的要求，我行員工上網的條件受到很大的限制。我認為，長期這樣，可能會產生一些不利因素：一方面不能在網際網路上獲取大量的有益資訊，不能從中學習電子商務、網上銀行等新知識，另一方面也會抑制大家學習、使用電腦的熱情。為了解決上網與安全的問題，我將在條件許可的情況下，申請一根網際網路專線，一線共用，將網際網路接入到每家每戶，實現網路進家門，儘快使全行幹部職工個個懂電腦，人人會操作。只有當我們每個人都成電腦操作的行家裡手的時候，只有當我們辦公桌上的電腦不再成為擺設的時候，才能真正樹立起我們新餘中支現代銀行的光輝形象!
各位領導，各位評委，同志們，選擇我，我將一定使我們新餘中支的科技之光照亮整個武漢大區、吸引神州大江南北!
我的演講完畢，謝謝大家!