網際網路的創業準備
想必會有朋友想做網際網路來創業吧，網際網路創業應該做什麼準備呢?看完小編整理的網際網路創業準備後你就會明白了!文章分享給大家，歡迎閱讀，僅供參考哦!
網際網路創業者在創業時候的準備
這篇經驗寫的是創業時候需要做的準備工作，但不是教你買裝置租房子之類的。而是從你自身來準備，看看是不是真的一定需要並且適合創業。
首先，是不是創業成功後會比現在的情況好?如果你僅僅是因為感覺老闆人品不好，或者工資太低而創業，就要多思考下，自己的能力，如果不是創業而是去跳槽，工資能不能比現在高?我的能力是不是配的起我的工資。如果能力確實存在問題，那麼創業也不是一個好的選擇。
具備什麼技能?創業的過程中，很多事情都是需要創業者去親力親為的。尤其是在公司的主營業務上，創業者更要能獨當一面。因為你是創業者，不是投資人，不可能更不可以袖手旁觀。
目標是不是明確?創業的時候，一直掙不到錢，創始人很快就會迷失方向。覺得什麼賺錢就去做什麼，而漸漸偏離了自己的主業。並不是說做一些其他賺錢的業務不好，馬雲創業初期也曾經擺過攤。最主要是你的信念是不是明確，在經歷各種困難之後還有堅定的目標。
行業是不是有市場需求。也就是說，現在創業從事的行業是不是有前景，是不是值得一生去奮鬥，並且要展望公司未來。如果行業前景很大，那麼就放手去做吧。
：顛覆傳統產業的“5大痛點”
網際網路創業已經紅海一片，但我們可以從傳統產業尋求一個突破點，再利用網際網路工具和網際網路的營銷手段讓這個點不斷放大，這樣的創業就有章有法了。
雷軍在前幾天的一次採訪中說：“網際網路是一種思維，是一種考慮問題的方法。用這種思維武裝傳統產業將獲得的成績可能也是顛覆性的，因而“網際網路+傳統產業”會極大的推進中國傳統經濟的轉型升級，會巨大的提高整個運作效率，會進一步增強中國的全球化競爭力。”
然而，對於很多創業者來說，選擇一個怎樣的切***，並如何避開創業過程中的各種坑，這是至關重要的問題。網際網路創業已經紅海一片，但我們可以從傳統產業尋求一個突破點，再利用網際網路工具和網際網路的營銷手段讓這個點不斷放大，這樣的創業就有章有法了。
接下來，筆者將論述網際網路與傳統行業結合的“幾大痛點”，希望這些痛點也能夠幫助剛踏入網際網路創業的朋友們。
痛點一：做好產品
明白自己到底在做什麼樣的產品，產品在網際網路上又是怎樣的定位。具體點說，就是它要讓使用者知道你的產品相較於傳統產業的產品有什麼不同?其次，是產品質量，網際網路產品不同於傳統產業的產品，只有做極致的產品才有可能在網際網路中制勝，就像現在的小米，不要忘了，它再怎麼怎麼牛逼，也是基於他過硬的產品質量。試想如果有一天，小米手機做的和國內三流手機一樣的時候，還會有這麼多米粉繼續追隨小米嗎?在產品的生產上，我們可以用網際網路思維，考慮讓使用者提供建議和參與產品的設計，將大大提高使用者對傳統產業轉變成網際網路產品的一種親切感。
除了這一款產品還有一款產品你不要忘了，就是你的網站，它也是一款至關重要的產品，一定要做出一個高質量的網站，無論是在網站執行速度、頁面設計、產品展示上都要下足功夫，要讓使用者一用這個網站就知道你的產品對他是有意義，有幫助的。
痛點二：做好品牌
怎麼讓這麼多人記住你?我們想一想，人們是怎麼記住魅族的、是怎麼記住樂視超級電視的?答案就只有一個，做網際網路品牌，傳統產業轉型做網際網路首先一定要做自己的品牌，而且是做網際網路品牌。我們來看，傳統產業的品牌路徑是：先砸知名度，再做美譽度，最後是維護忠誠度。網際網路是產品即品牌，它的路徑是先做美譽度，然後再做知名度，而忠誠度往往卻很難建立。所以我們首先應當考慮的是如何去做產品的忠誠度，讓產品走進使用者的內心，到一定程度的時候我們再去做知名度，做品牌，這樣才能在使用者心中形成很強的品牌印象。最終要的一點是，在這個網際網路時代，要讓別人記住你的話，那就是做儲你自己的網際網路品牌。
痛點三：做好自媒體
網際網路產品是以網際網路為主要渠道，用網際網路與使用者保持交流，所以一定要利用好社會化媒體，為自己的產品在網際網路上做好營銷。下面我們來看一張社會化媒體圖，看我們做網際網路產品時可以利用哪些社會化媒體，而這些，在傳統產業一般是不使用的。
筆者認為，在眾多社會化媒體中，最重要的是要用網際網路思維做好自媒體，我們可以依託微博、微信、QQ空間、論壇等社會化媒體平臺建立起自己產品的自媒體矩陣，微博和QQ空間都有很強的媒體屬性，傳播是一對多，很適合做事件傳播;微信是基於通訊錄的好友關係，是一對一的傳播，適合做客服平臺。但是建立起來後的自媒體，切記不要釋出廣告，一定要切記，因為沒有任何一個使用者關注你的自媒體，是為了看你廣告的，我們要做內容，可以做產品的內容，做自媒體運營的內容，同樣，也可以讓使用者產生內容。久而久之，自媒體的建立可以讓產品口碑得到擴散。
痛點四：做好口碑
網際網路產品口碑的重要程度不言而喻，好的口碑可以成就一個品牌，而不好的口碑則無法讓一個產品形成品牌。傳統產業的產品如果在網際網路上形成口碑後，其口碑的傳播速度不亞於朝廷臺廣告的傳播速度。我們知道，口碑是網際網路思維的核心，而口碑的本質是使用者思維。在傳統商業時期，商家和消費者之間的關係是以資訊不對稱為前提的，買的沒有賣的精。以前你只要把東西忽悠出去，讓客戶購買就行了，但在網際網路時代，環境變了，規則變了，再用原來跟客戶打交道這套方法搬到網際網路上，發現已經沒用了。所以，一定要形成使用者的概念，當傳統產業進軍網際網路的時候，要想想誰是你的使用者，因為你的口碑永遠是你的使用者在幫你傳播，只有抓住你的使用者，才能做好你的口碑。現在更流行的一種說法是做使用者更要做粉絲，讓使用者做你產品的粉絲，他們對於你產品的傳播效果將會更好。
痛點五：做好服務
第一次購買很重要，第一次購物的好壞決定著使用者對你的購買印象。傳統行業賣產品，一般是把產品賣了就沒什麼事了，但是在網際網路時代，當你在賣東西的時候，你需要為其提供一些列相關的服務，我們可以稱其為網際網路服務，諸如像：便捷的物流服務，熱情的客服服務，有保障的售後服務等等，因為在網際網路時代中，使用者在關心產品、價格的同時也會關心你可以提供怎樣優質的服務，而這些服務會直接影響到他們對你整體的印象，從而間接影響產品的口碑。所以在做網際網路產品時，切記做好你的服務體驗，而不是僅僅完善你的服務體驗。
這五點只不過是在下的一家之見，但深深的希望能對剛踏入網際網路的朋友們可以有所幫助，最後我就引用午後衛生巾創始人陳章文的一句話來作結束：“傳統的速度，傳統的質量，傳統的設計，傳統的價格都已經是過去式;超速，頂級品質，極簡設計，超高性價比才能贏得客戶，一顆至誠的心才能與客戶一起長存。”