法律事務部職責和範圍
為了規避企業經營管理和決策環節存在的風險,提高法律事務管理的資訊化程度,推進企業管理法治化的程序,電力企業需要建立一套統一、完整、高效的法律事務管理資訊系統。下面由小編為大家整理的，希望大家喜歡。
職責
一、法律管理崗
1、負責法律管理工作體系和制度體系建設;
2、負責建立公司合同法律管理體系;
3、開展普法教育、法律諮詢和法律交流;
4、收集、整理、保管與企業經營管理有關的法律、法規、政策檔案資料，負責企業的法律事務檔案管理;
5、其他由集團法律事務部和公司領導交辦的臨時性工作。
二、合規管理崗
1、協助公司領導正確執行國家法律法規，參與公司重大決策，對公司的重大經營決策進行法律論證，出具法律意見;
2、參與起草、稽核公司的各項規章制度;
3、負責制定、修訂公司各類合同範本;
4、參加重大合同的談判、起草和稽核工作，對合同的履行進行監督，對合同履行中出現的法律問題給予及時解決;
5、負責法定代表人授權委託法律審查;
6、負責公司在合併、分立、改制、重組、上市、投資、融資、擔保、租賃、資產轉讓、招投標等重要經濟活動中的法律事務;
7、負責公司開展國際經濟合作***包括國際工程承包、境外投資、國際技術和經貿合作等***的法律管理;
8、其他由集團法律事務部和公司領導交辦的臨時性工作。
三、案件管理崗
1、負責組織實施公司法律糾紛案件管理制度;
2、受法定代表人委託，代理公司訴訟和非訴訟案件;
3、負責外部法律顧問的選聘、管理、監督和評價;負責外部法律顧問資源庫建設等;
4、與司法機關及有關政府部門保持溝通，為公司創造良好的司法環境;
5、其他由集團法律事務部和公司領導交辦的臨時性工作。
範圍
提供具有建設性、可操作性的勞動爭議、糾紛預防方案
· 勞動爭議解決的策略設計
· 全程代理勞動仲裁和訴訟案件，包括訴前調查、申請保全措施、代為提起勞動仲裁 / 訴訟程式、進行答辯、提起反訴 / 反請求等
· 勞動爭議的調解與和解
· 代為申請仲裁裁決與法院判決的執行
· 對用人單位所涉勞動爭議提供專業法律意見，保全和收集證據，並審查、擬定與之相關的法律檔案
法律事務部的工作總結
20xx年度法律事務部在公司領導的正確領導和關懷下，順利地完成了年初制定的工作計劃。過去的一年中，法律事務部注意理論學習，努力研究業務，提高業務素質和業務水平;積極主動，當好領導的法律參謀;積極為公司的發展建設獻計獻策;愛崗敬業，以高度的責任感對待公司交給的各項法律業務，全力維護公司合法權益，較好地完成了當年的預定目標，盡到了部門的應有職責。在預算管理方面，法律事務部嚴格按照年初制定的預算指標，力求節約，節省管理費支出。在這一年的工作當中，法律事務部在公司法律檔案的稽核、糾紛防範、專案運作以及制度建設和業務研究、部門行政管理等方面均取得了一定的工作成績。
一、嚴謹、認真的處理公司日常法律事務
***一***審查、起草合同等法律檔案，解答法律諮詢 20XX年度，法律事務部審查、起草法律檔案202件，其中合同類檔案88件，主要為公司及控股的公司日常法律檔案的稽核、內部決策檔案的稽核及公司專案運作的法律檔案，其內容繁雜，業務型別繁多，為了防患於未然，法律事務部恪盡職守，兢兢業業，認真處理每一件法律事務，準確解答法律問題，保障了公司日常業務及專案工作的正常開展。
***二***參與處理公司的參控公司的法律事務工作
法律事務部參與處理了金融投資公司、公司控股的凱迪房產、凱迪礦業、吉國凱迪、西拓礦業、凱迪創投、科林思德公司的經營、投資等業務的相關法律事務。
***三*** 建立健全公司合用管理臺帳
20XX年，法律事務部建立了合同臺帳，逐步形成對公司的合同管理從靜態向動態管理的轉變，從合同的訂立、履行、檔案管理全方位實施監控，及時發現問題解決問題，保障公司的正常運作。
二、認真參與公司涉訴案件，維護公司合法權益
***一*** 公司車輛交通事故賠償案，法院判決金額9萬餘元，被執行人為外地打工人員，無明顯可供執行財產，經過多次耐心細緻的說服教育工作，現已執行回案款71550元，盡最大限度的為公司挽回了損失。
***二*** 變更執行主體案件，辦理長城資產管理公司訴中收農機借款案件，執行主體變更至凱迪公司及中止執行事宜，領取了高階人民法院***20XX***#執字第53-2號《民事裁定書》。
***三*** 參加了二輕集團、##商場的破產清算工作，在法院辦理了破產申請人的變更及參加債權人會議。
三、參與公司的制度建設，使制度規範化、科學化
今年，根據公司制度建設及完善經營管理工作的要求，20XX年法律事務部制定了制度編制計劃，參與制定了公司的制度目錄的編制，對分解到法律事務部的制度，認真研究擬定，已擬定出公司《章程》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》、《總經理工作細則》、《法律事務部工作制度》、《法律事務部崗位職責》、《崗位說明書》、《訴訟案件與非訴訟案件法律事務管理辦法》、《合同管理辦法》、《法律資料管理辦法》、《保密制度》等制度，對其他部門擬定的制度積極獻計獻策，使擬定的制度能達到科學化、規範化、具有可操作性，為加強公司制度建設發揮了應有的作用。
四、積極配合投資專案工作，保障經營專案的及時、合法、有效的實施
***一***##紡織重組專案
根據###黨委、政府的工作部署，由##公司重組##紡織，##公司收購##紡織四大股東持有的股份，並將礦業資產臵入##紡織，專案涉及上市公司國有股份劃轉、外商股份的轉讓，##公司***中外合資企業***的股權收購及增資等事宜，此次重組涉及的大量法律檔案的起草與稽核，報批的部門多，從地方政府部門到國務院有關部門，審批手續繁雜，法律部配合公司相關部門及中介機構製作了相應的法律檔案，並稽核了大量的法律檔案，為專案的推進起到了積極的作用，在重組程序的同時，對##紡織通過各種層面進行了調查，為順利的重組過渡及保障企業持續經營發展，提供了相應的決策依據。主要工作內容如下：
1、##礦業股權收購及增資專案
##紡織重組專案中的一項重要工作是收購##公司股權。根據各方於20XX年7月17日簽署的合作協議，由##礦業收購##礦業的50%股權，收購完成後，##紡織發行股份購買##礦業中方股東共75%的股權。其中法律事務部主導完成了##礦業收購西拓礦業的50%股權的工作，涉及中外合資企業的合營合同、章程、董事會、監事會人員的變更事宜，以及##礦業的增資和##礦業收購股權轉讓價格的調整等一系列問題。同時，稽核了中介機構出具的大量法律檔案，法律事務部克服了時間緊、任務重等困難，加班加點工作，保障了該環節的順利進行。
***二***####股權轉讓專案
####為一家外商獨資企業，由美國藍山資本投資7600萬美元在##收購屯河工貿的基礎上重組改制設立的，####主營業務為化工新材料、節能環保建材以及生態農業節水材料的高新技術企業，公司發展前景看好，經過雙方初步達成的合作意向，法律事務部會同資產部於20XX年3月開始進場調查，先後實地考察調研了####本部及四家控股子公司，深入瞭解了公司的法人治理狀況、公司財務狀況、公司的行業發展狀況，在此基礎上形成了《調查報告》、《可行性分析報告》，經上報後，最終確定由自治區三家國資投資公司受讓外資35%的股權。其中##創投受讓外資持有的20%的股權，隨後，各方就股權轉讓的相關事宜進行了多次磋商與談判，簽署了《股權轉讓意向書》、《股權轉讓協議書》、合營合同、章程等一攬子檔案，法律事務部全程參與了專案的運作，圓滿的完成了本次股權收購工作。
三、20XX年度工作存在的問題
在過去的一年中，由於法律事務部人員少，業務多，所以在時間上有時不能兼顧，許多工作不夠紮實。合同管理的制度及流程還有待進一步完善，尚需加強專案及合同履行的
跟進工作，從靜態管理向動態管理轉變。對此，首先要從制度上進一步完善公司合同管理制度和流程，使合同管理工作更加合理和嚴密;其次，要不斷加強業務學習和專業知識培訓，不斷更新知識儲備和結構，增強處理突發事件的能力和水平，跟上公司發展的需要。另外，建議公司法律事務部增加一名人員編制，各控股的公司建立相應的法律事務部門，配備法律專業人員，形成二級稽核制度，以完善公司的法人治理結構體系及適應公司迅速的發展。
四、 20XX年工作計劃
***一***公司日常法律事務工作
公司的日常法律工作主要包括起草、稽核法律檔案;為公司在日常業務運營中及資產處臵過程中所提出的問題或疑問進行法律分析，提供口頭或書面的法律諮詢意見; 建立和健全合同管理制度、工作規程、內部安全防範機制、合同臺帳管理;收集新的法律資訊，對投資決策給予法律支援;為公司在經營中進行所需的有關專案、企業資信、個人資信狀況等背景資料進行必要的法律調查等。20XX年，法律事務部辦理日常法律事務方面要強化內部管理、嚴謹認真的對待每一項日常法律事務。
***二***參與、主導公司在重大運營活動中法律事務工作
為公司運營和管理中的決策事項進行法律上的可行性分析，並提供可行性法律報告，出具法律建議和意見;參與重大投資專案的選擇、談判，參與投資方案的設計，提供相關法律建議;為公司專案運作、專案合作提供相關法律事務工作。20XX年將對以前的投資專案進行歸納和分析，形成適合公司業務的操作流程，法律事務部不僅要履行法律稽核職能，還要進一步加強投資分析能力。
***三***參與公司其他法律事務工作
代表公司與第三方進行協調、調解，參與訴訟、非訴訟法律事務，維護公司的合法權益。
***四***公司制度建設
根據公司制度建設及完善經營管理工作的要求，對制定、修訂的制度進一步完善，並適時的推出實施細則、辦法等具體操作規程，達到“制度管人，人管事”的高效、透明、激勵的運作機制。
***六***部門預算管理
法律事務部20XX年預算管理費用59438元，實際支出 9592.90元，結餘費用的原因主要有：其一、本年度出差少，節省了大部分差旅費用;其二、部分專案調研費用由其他部門統一報銷;其三、加強了部門費用管理，節省了開支。20XX年計劃預算總額6萬元，將在具體管理費用分攤上略作調整。