扶貧開發排程會會議紀要
我國政府一直十分關心貧困地區的扶貧開發工作，採取了諸多扶貧開發措施。下文是扶貧開發工作排程會會議紀要，歡迎閱讀!
一
5月18日，縣長張忠學主持召開了縣政府常務會議，專題研究全縣扶貧開發工作，會上聽取了縣扶貧辦負責人全縣扶貧開發工作情況的彙報，分析了目前的扶貧形勢。現紀要如下：
會議認為：一是貧困面大，貧困程度深，經調查摸底，我縣農民人均純收入1196元以下的貧困人口23。95萬人，農村貧困面為88。97%;二是乾旱山區經濟發展滯後，生產生活條件差;三是扶貧投入嚴重不足;四是整合專案資金力度不大。會議指出，各鄉鎮、各有關部門要從落實科學發展觀角度出發，進一步提高對扶貧工作重要性的認識，圍繞新階段國家扶貧戰略、任務、目標和要求，堅持開發式扶貧方針，樹立“長遠抓教育，近期抓扶貧，溫飽靠種植，致富靠養勞”的思路，以“破解難題年”活動為契機，著力解決制約扶貧工作中存在的突出問題，重點實施整村推進、產業化扶貧、科技扶貧專案，對識別出的貧困人口和低保人口，有計劃、分步驟地實施到戶低保救助和扶貧開發，在加快農村經濟社會發展的同時，把貧困人口，特別是貧困村、貧困戶的幫扶工作列入重要議事日程。
會議要求，
一要明確扶貧任務。全力實施好16個整村推進專案，每個村都要明確一個縣級領導、責任主體部門，成立一個工作班子，實施小組分別由縣鄉村三級業務骨幹組成。
二要落實幫扶措施。縣直及駐東各單位繼續落實“321”結對幫扶措施，主要領導具體抓，以身作則，帶頭幫扶，幫助貧困村解決存在的實際困難。
三要籌集扶貧資金。要捆綁使用扶貧資金、“一事一議”資金、危舊房改造資金、沼氣池資金等各類可以用於形成合力的資金，最大限度地提高扶貧效果。
四要督導扶貧成效。要在結合村情實際、尊重群眾意願的基礎上，制定好工作計劃，真正做到“一村一對策、一村一方案”。縣政府督查室組織相關部門對扶貧開發工作定期不定期檢查督促。
二
20XX年3月19日，XXX鎮召開扶貧工作會議。XXX鎮鎮長、分管扶貧的副鎮長及相關工作人員參加了會議。會議認真學習了縣扶貧開發工作精神和市委市政府主深入分析了目前我鎮扶貧開發工作面臨的嚴峻形勢，強調必須進一步解放思想，深刻認識扶貧開發工作的極端重要性，以堅強的執行力紮實推進各項工作，全面完成扶貧開發各專案標任務。
會議強調，推進扶貧開發工作，要強化兩種“意識”：一是要充分認識到貧困村兩委幹部在扶貧開發工作中的重要作用。要加強與他們的溝通聯絡，想辦法提高他們的積極性，使他們主動投身到扶貧開發工作中來。二是要充分認識到農業產業化專案對於貧困戶脫貧的重要意義：產業基地可以給貧困戶帶來效益分紅;產業基地的示範效應可以帶動貧困戶從事相關種養脫貧;各幫扶單位可以通過獎勤方式鼓勵貧困戶通過勞動自力脫貧。會議經過充分討論研究，對今年扶貧開發工作的重點作了強調，並部署如下:
一、狠抓資金投入。積極向縣扶貧辦爭取扶貧資金。
二、狠抓產業專案。強力推行“一村一專案”工程，，以村為單位成立合作社，加快貧困村民脫貧致富步伐。
三、狠抓危房改造。危房改造是今年扶貧開發工作的重點，省級財政資金投入1萬元/戶，要加大資金投入，迅速推進危房改造工作，爭取今年在全省率先完成危房改造任務。
四、狠抓資料填報。要認真分析各項脫貧指標，克服去年資料填報的不足，防止漏報、誤報、謊報的現象。XXX鎮人民政府
二○XX年三月十九日
三
20XX年6月22日，縣委書記何舜平在縣委四樓會議室主持召開了茶園鄉扶貧開發工作排程會，縣委副書記、縣長賴曉軍，縣委、組織部長潘賢波，縣委、常務副縣長肖作信，縣政協副主席夏唐耀，茶園鄉扶貧開發重點專案責任以及19個新農村建設點單位負責人蔘加會議。現將會議有關情況紀要如下:
會議聽取了縣政協副主席夏唐耀同志關於茶園鄉扶貧開發工作進展情況的彙報。會議認為，茶園鄉前一階段的扶貧開發工作有一些進展。但總體來看，離建設扶貧開發示範鄉的目標、進度、要求有很大的差距，主要表現在:一是沒場面，走進茶園一片冷清;二是沒進度，多數還停在紙上，甚至連紙上的工作都沒做完;三是沒看點，成效不明顯。
會議明確了茶園鄉扶貧開發近3-5天的工作安排，總體要求就是各專案責任單位必須到場，施工隊、機械裝置三天之內要全部動起來，形成場面。對茶園中學擴建、茶園敬老院擴建、土坯房安置點***幸福新村***、防洪堤建設、龍上安置點、19個新農村建設點等六個專案的工作作了具體的佈置。會議要求，各責任單位一是責任意識要更強。二是專案進度要更快。三是工作成效要更好。所有涉及到部門和人員都必須行動起來，心往一處想、勁往一處使，形成合力，紮實做好每項工作。
會議同意涉及茶園扶貧開發專案的相關審批程式在符合法律法規的前提下，採取最簡約方式，並明確了敬老院、幸福新村專案因屬救濟性質專案，加上工期相當緊，同意採取邀標形式確定施工隊伍。
會議強調，茶園鄉扶貧開發工作事關全域性、責任重大，各相關單位必須鼓足幹勁，沉下身子，認認真真抓專案，紮紮實實搶進度，全力以赴做好各項工作，確保實現“一年有翻天覆地變化”的工作目標。