什麼是機制機制的作用
機制指有機體的構造、功能及其相互關係，那麼你對機制瞭解多少呢?以下是由小編整理關於什麼是機制的內容，希望大家喜歡!
機制的概念
“機制”一詞最早源於希臘文，原指機器的構造和工作原理。對機制的這一本義可以從以下兩方面來解讀：一是機器由哪些部分組成和為什麼由這些部分組成;二是機器是怎樣工作和為什麼要這樣工作。
把機制的本義引申到不同的領域，就產生了不同的機制。如引申到生物領域，就產生了生物機制;引申到社會領域，就產生了社會機制。
生物學和醫學通過類比借用此詞。生物學和醫學在研究一種生物的功能例如：光合作用、或肌肉收縮時，常說分析它的“機制”。當中，“機制”這個概念用以表示有機體內發生的生理或病理變化時，各器官之間相互聯絡、作用和調節的方式。後來，人們將“機制”一詞引入經濟學的研究，用“經濟機制”一詞來表示一定經濟機體內，各構成要素之間相互聯絡和作用的關係及其功能。
機制的作用
正常的生物機體如人體就具有這種機制和能力。
顯然，公司作為複雜的社會系統中的一個組織，我們不可能構建出一種機制，使它完全成為一個不需要管理者干預的自適應系統,但在設計企業的執行模式時，應該把機制的構建作為重點來把握，這有助於企業提高管理效率，提高管理措施的針對性和適用性，降低管理成本，減少隨意性和個案處理的機率，從“人治”走向“法治”，才有可能在激烈的競爭中立於不敗之地。
機制的解析
理解機制這個概念，最主要的是要把握2點。一是事物各個部分的存在是機制存在的前提，因為事物有各個部分的存在，就有一個如何協調各個部分之間的關係問題。二是協調各個部分之間的關係一定是一種具體的執行方式;機制是以一定的運作方式把事物的各個部分聯絡起來，使它們協調執行而發揮作用的。
機制的劃分：
從機制運作的形式劃分，一般有三種。
第一種是行政-計劃式的執行機制，即以計劃、行政的手段把各個部分統一起來。
第二種是指導-服務式的執行機制，即以指導、服務的方式去協調各部分之間的相互關係。
第三種是監督-服務式的執行機制，即以監督、指導式的方式去協調各部分之間的關係。
從機制的功能來分，有激勵機制，制約機制和保障機制。
激勵機制是調動管理活動主體積極性的一種機制;制約機制是一種保證管理活動有序化、規範化的一種機制;保障機制是為管理活動提供物質和精神條件的機制。
以上幾種型別的機制實際上是相互聯絡和相互滲透的，只是為了分析問題的方便才做了如上劃分。
機制是以什麼為載體的呢?或者說是通過什麼形式建立，依靠什麼實現的呢?
機制的建立，一靠體制，二靠制度。這裡所謂的體制，主要指的是組織職能和崗位責權的調整與配置;所謂制度，廣義上講包括國家和地方的法律、法規以及任何組織內部的規章制度。也可以說，通過與之相應的體制和制度的建立或者變革,機制在實踐中才能得到體現。
可以通過改革體制和制度，達到轉換機制的目的;也就是說，通過建立適當的體制和制度，可以形成相應的機制。例如：計劃經濟和市場經濟是兩種不同的體制;在兩種經濟體制之下，形成了截然不同的經濟執行機制。現行社會保障體制與計劃經濟條件下的企業職工退休制度是截然不同的兩個體系，現行體制對企業執行機制的推進是舊體制難以望其項背的。
從微觀結構來看，企業的股份制改造確立了一種新的所有制體制，也形成了一種新的高層組織結構——以股東會、董事會、監事會和經營班子構成的組織體制,在企業執行機制的轉換與完善方面，其所發揮的作用是顯而易見的。
在機制的形成上，制度的作用更加直觀;用人制度和分配製度改革在內部競爭、激勵機制的建立過程中首當其衝;監察、[[審計制度在監督、約束機制完善方面也發揮著不可替代]]的作用。
機制的構建是一項複雜的系統工程，各項體制和制度的改革與完善不是孤立的，也不能簡單地以“1+1=2”來解決，不同層次、不同側面必須互相呼應、相互補充，這樣整合起來才能發揮作用。還要特別重視人的因素，體制再合理，制度再健全，執行的人不行，機制還是到不了位。而且體制與制度不能完全分離，而應相互交融。制度可以規範體制的執行，體制可以保證制度落實。
綜上所述，機制在社會學中的內涵可以表述為“在正視事物各個部分的存在的前提下，協調各個部分之間關係以更好地發揮作用的具體執行方式。”
管理機制通常由價值鏈、流程規則與工具、組織、能力、管控模式、激勵等六個子部分構成。其中，價值鏈說明這套機制的服務於價值的邏輯是什麼，是機制建立的基礎;流程是對價值鏈的解碼，落實到分工、協作規則、工具等方面;組織是對流程落實到人的解碼，通常有職能型組織和跨職能的專案組織等;能力是以價值鏈和流程為導向，對組織中人的產出的解碼;管控模式是對流程、組織、能力的協調模式，包括例行時間點驅動和例外事件驅動兩種;激勵是機制的動力保障，包括正激勵策略和負激勵策略。
機制的作用