宣傳企業文化的文章_有關企業文化的文章

　　企業文化的目的在於保證企業在不斷變化的環境中持續發展。下面就是小編給大家整理的宣傳企業文化的文章，希望大家喜歡。

　　宣傳企業文化的文章一：企業文化心得體會

　　企業文化的目的在於保證企業在不斷變化的環境中持續發展。

　　首先，企業文化塑造是為了使企業適應不斷變化的環境。在企業文化塑造中，主要通過共同價值觀及理念的貫徹落實來增強對內部的凝聚力。在天元，你總覺得自己是受尊重的，你不用擔心自己學不到東西，得不到重用。做大做強做優企業的追求不斷地昭示著我們進取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是創新。追求卓越表現了天元人永不自滿、永遠進取、永遠創新的生生不息的精神境界。作為天元的一員，企業的利益高於一切。

　　其次，企業文化是為了企業經營績效的提高。企業文化要能夠“看得見”，我們要讓天元企業文化出現在全公司的各個角落。不但要有能夠體現公司文化的辦公環境、建築和設施，在辦公區、會議室、板報、內刊等傳播媒介和公眾場合，更要注意時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業文化理念;企業文化還要讓員工“感受到”，員工的感受來自於切身的工作，與其相關的因素有領導風格、績效考核、激勵機制、團隊關係、培訓體系、制度和規範等。對企業管理者來說，培養學習的文化，形成學習的氛圍，提倡團隊合作，經常與下屬溝通和交流，定期進行反思和感悟，這樣才能真正領會到文化的真諦;企業文化更要讓員工“自己做”，必須讓員工行動起來，即使是帶一定強制性的，但必須按照要求做，也就是進行“文化體驗”。在體驗時，是否考慮能夠給員工一些利益，如輕鬆的溝通環境、更加靈活的激勵機制。這些細節可以讓員工在實際工作中感受到文化的力量，好比我們在促銷中的“嘗一嘗”。

　　第三，企業文化是為了將企業的生命週期延長。我們要在狠抓公司各項管理的程序中，始終將企業文化建設貫穿其中，開展職工演唱會、詩歌朗誦、體育比賽等系列活動，幫助職工陶冶情操、娛樂身心。商戰無情，隨著外來超市的不斷進入，零售業競爭硝煙瀰漫。我們天元連鎖要在挑戰面前審時度勢，要迎難而上、穩紮穩打、步步推進，力求從商品、企業，服務三個方面做大自己的品牌。以“高品質，多品種、低價位”為經營宗旨，以“創石家莊人自己的連鎖品牌，做石家莊人自己的低價賣場”為己任，打造連鎖超市的核心競爭優勢，行業創優、區域創優。同時構建科學管理機制，成功的把打造學習型團隊、培育現代的企業文化、提升員工素質作為企業創新發展的不竭之源。這樣既增強了企業的團隊精神和文化品位，形成了天元特有的向心力，凝聚力，又激發了員工以企業為榮的學習力，創造力。

　　在新的一年中，我們應該更加關注員工在企業中的成長，經常舉辦業務培訓，將經營中總結的經驗和學習心得與他們分享，並採用外出參觀、跟班學習、組織文化活動等多種形式，提高員工的綜合素質，為他們發展提供平臺。同時通過培訓和企業文化的薰陶，使他們嚴格自律、刻苦學習、踏實苦幹，在平凡的崗位上實現自身價值。因為只有具備智慧和激情才能讓我們的員工魅力持久。沒有文化支援的企業幹不成大事，不去建立學習型組織的企業很可能被時代所淘汰。因此，把建立學習型組織與企業文化建設很好結合起來有著十分重要的意義。將培育進步的企業文化和發揮人的主體作用作為企業管理的主導環節，在這樣一種企業文化的氛圍中，我們天元人相互學習、相互信任、相互支援，努力“學習新知識、創造新業績、倡揚新風尚、建設新生活”，使大家充分發揮個人的潛力，心情舒暢地得到發展、得以創新，提升自己生命的價值，將企業規模做大、實力做強、形象做優。

　　宣傳企業文化的文章二：企業發展的動力線——企業文化與安全文化

　　經濟發展的過程亦是文化發展的過程，開放的文化必然導致經濟的繁榮和進化。企業也一樣，加強企業文化融入企業的生存和可持續發展是延續企業生命的正確選擇。企業文化的本質是價值觀的體現，它滲透於企業制度管理和發展戰略之中，是企業成員的共同行為準則和行為指南，具有約束性，激勵性和輻射性，這三方面既是企業文化的特點，又成為企業穩定發展的重要保障。企業文化是將文化的特點和規律運用於經營管理之中，把傳統的硬制度管理方式，高效益的主導方式轉變為以文化的主導方式，著重於文化啟發方面，通過文化滲透力全面提升員工的綜合素質，通過企業與員工群體之間無形的親和力—情感滲透力提高內部的凝聚力。將企業文化以一種無形的力量轉化為行為準則，價值觀念和道德規範，從而激發他們工作的主動性，自覺性。以文化為主導，以人為核心在以上諸多方面都被完整的體現出來，因此“以人為本”是企業文化的核心理念，是推動企業發展的穩定發展的根基，更進一步鞏固了企業在市場日益競爭激烈氛圍中的優勢地位。

　　企業文化學包括安全文化學，人才文化學，思想精神決策文化學等，安全文化學作為企業文化學的主心骨，將企業文化貫穿於企業的整個發展系統之中，使其更加形象化，規範化，因而構成了由文化力，凝聚力，執行力三種元素組成的文化經絡，“以人為本”的核心理念始終影響著此係統的穩定性。由此可看出企業文化與安全文化緊密的聯絡，並對企業今後發展的走向起著重要作用。“以人為本”不僅是企業文化的核心理念，還是現今企業先進性的表現，它將富有人性化的企業管理制度運用於生產中，展示出企業生產經營規範化，科學化的管理水平，這種方式被員工群體接納並吸收，從意識上改變他們以往的工作態度和行為模式，產生了一種自我約束的理性意識，提高了這個群體的綜合素質。以企業文化和安全文化作為發展的動力，以人本化的管理模式，以文化與安全重視度為企業價值觀的表現形式，勾勒出由動.力.線組成的三維繫統，其鮮明性，穩定性，先進性始終圍繞“以人為本”的核心，不斷創新出特色的企業文化，注重提高企業共同價值觀，成為企業安全執行.穩定發展的基礎。

　　企業的安全執行穩定發展是“安全第一，預防為主”的執行結果，是抓好安全文化工作諸多細節的必然結果。安全文化是在一種潛移默化作用之下影響廣大員工思維與行為模式乃至整體安全意識的反映。“文”—為了安全理念的傳播，“化”—為了將安全理念轉變為動力，兩者相互滲透，將“安全第一，預防為主”成為安全文化的靈魂，“以人為本”是長期以來企業發展遵循並推崇的安全理念，倡導的是以人為核心，是全員性的實踐工作，不斷推廣安全文化的精神，改變了過去“要我安全”的意識，在這樣一個具有互動性安全文化的氛圍之中，人人都是安全文化的創造者，倡導者，組成了一支具有高度責任感，使命感的團隊，從而營造出深厚的安全生產環境。行為準則的規範化，專業技能的標準化.科學化與上述的具有特色的優秀企業文化相融合，產生了一系列的制度文化，即將企業管理制度作為具有剛性的“硬實力”與“人本化”的企業文化富有柔性的“軟實力”相結合，實現了“安全，高效，經濟”的基本發展原則，創出了員工與企業共贏的局面。

　　經濟發展亦是文化發展的過程和表現，無論是先進或是退步，最終離不開文化的引導，離不開文化群體中各員工的努力。務實安全工作，創出更富有特色的企業文化，是企業發展跟隨經濟快速化發展的趨勢，也是企業應對當今優勝劣汰經濟規則之下的最佳戰略。