職代會上級領導講話稿2

　　三是從依賴中介經營向自主經營轉變。把生存的希望和發展的權力寄託於他人，其結果是可想而知的。前兩年我們在萬般無奈的情況下，依靠中介實現了年承攬任務兩百多億，表面上是轟轟烈烈，而結果是圖虛名，貪實禍，使企業承擔巨大風險。打鐵還需自身硬，發展全靠真本事。事實證明我們完全有能力進行自主經營。去年我們沒有依靠中介同樣有較大收穫，路內路外以及海外市場皆有較大斬獲。今年我們要繼續提高自主經營意識，通過品牌經營、誠信經營、理性經營、感情經營、全員經營、多元經營，全面提高經營工作水平，全力開創經營新局面。我們要充分發揮廣大職工鄉緣、學緣、友緣的優勢，廣開經營渠首，擴大市場份額。

　　四是從短期急功近利型向質量效益型轉變。面

您正在訪問的文章《職代會上級領導講話稿(2)》因涉及到敏感詞彙暫時無法顯示，我們的工作人員正在加緊處理中，請您稍後再訪問，感謝您的支援！