房管局表彰總結大會講話3

　　房管局表彰總結大會講話三：

　　各位領導、同志們：

　　羊隨新風辭舊歲，猴節正氣報新春!在過去的20xx年裡，我們全體房管職工以服務全縣城鄉建設為統領，開拓創新，破難攻堅，全面完成了年度各專案標任務，在全縣營造出了一個穩定、有序、繁榮發展的房地產市場環境。新春佳節剛過，各項工作即將全面鋪開，今天我們隆重召開20xx年度總結表彰大會，首先，我代表局黨組向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀，向在百忙之中蒞臨指導工作的嶽縣長表示最誠摯的感謝!這次會議主要是總結回顧20xx年各項工作，表彰成績突出的先進集體和先進個人，安排部署今年工作任務，動員全域性上下進一步振奮精神，迎難而上，齊心合力，強化措施，紮實做好20xx年各項工作，努力推動我縣房地產事業繁榮平穩健康發展。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，我局在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，以黨的精神為指標，在嚴格執行國家、省、市房地產市場巨集觀調控政策的基礎上，緊緊圍繞全縣中心工作，深入挖掘行業發展潛力，把解決人民群眾最關心、最現實的住房問題作為突破口，加快住宅和保障性住房建設，強化房地產產權產籍管理和物業管理，全面完成了我縣下達的各專案標任務,有力的帶動了我縣城市面貌的不斷改善，為全縣經濟社會各項事業的發展做出了貢獻。20xx年房管局的工作，在人大代表評議縣直部門中榮獲一檔部門，在全縣綜合考核和單項工作評比中均成績優異。回顧主要工作如下：

　　強化房地產市場監管，促進房地產開發健康發展。

　　一是嚴格落實政策，穩步提升管理水平。做好房地產市場調控政策效應分析和調研，建立完善有關管理制度。加大執法力度，重點加強對商品房預售許可、商品房銷售管理和商品房預售資金監管等工作的管理力度，落實動態巡查監管責任制，取得了良好的效果。二是認真辦理開發經營許可證及商品房預售許可。去年為隆興華府、家和家園一期、東和新城、尚城雅居、中達廣場、中都智谷、尚德佳苑、四季花園二期八個專案辦理開發經營許可共計1133864.54㎡;為如意花園、寶相福地、頤景國際、和諧佳苑等十七個專案辦理預售共計561413.69㎡***4710套***，資金監管專案工程造價約9.27億元。三是加強商品房預售資金監管工作。去年為三十五個資金監管專案共計撥付監管資金450餘次;為泉河麗景二期、園丁名邸、政和園二期、佛都公館、路通花園五個專案解除資金監管並轉為現售。

　　二、是加強產權產籍管理，繁榮房產交易市場。

　　不斷完善“汶上縣房地產管理局資訊網”建設，規範工作流程，簡化辦事程式，實行一站式辦理，提高辦事效率，去年房地產登記中心辦理各項業務11000件，其中初始登記180件，抵押登記2100件，轉移登記2600件，預告登記6050件。同時為應對經濟下行壓力，促進企業較快發展，簡化手續辦理工業企業籌備手續31家。同時我局為確保不動產統一登記工作的順利實施，提前謀劃，精心部署，積極開展不動產登記前期準備工作，加強與涉及不動產登記職責的有關部門進行溝通，緊密跟蹤省市兩級對不動產登記整合工作改革動態，積極主動與縣編辦等有關科室進行銜接，及時掌握改革動向。

　　三、加快保障性住房建設,拓寬民生工程覆蓋面。

　　一是積極完成公租房建設工作。根據市政府下達的建設任務，計劃建設公租房486套，專案名稱為安居佳苑專案，位於汶上鎮牛村社群，佔地面積約7公頃。目前該專案已完成土地預審、勘測定界、土地預審、環評、規劃批覆、發改批覆和小區平面圖設計，於10月底開工建設。二是做好租賃補貼發放。去年上半年對租賃補貼保障戶數進行了複審,20xx年第一季度發放補貼52戶，39186元;第二季度發放48戶，36540元;第三季度發放39戶，28854元。三是強化退出管理。對保障性住房建設入住後不再符合申請資格的根據相關規定對申請人予以清退。20xx年對泉河花園72戶和惠民小區8號樓54戶進行審查複核，共清退不再符合資格的承租戶25戶。6月18日進行了輪候家庭的房屋分配工作，順利的為17戶家庭分配到公租房。

　　四、加大物業行業監管力度，規範物業服務行為。

　　一是積極做好縣委縣政府交辦的工作。貫徹落實好我局承擔的城區安全生產、防洪排澇、五城同創、集中供熱、病蟲害防治、科學發展觀觀摩等工作任務。回覆落實人大代表建議和政協委員提案，妥善處理了116起關於我縣居民反映的各類物業糾紛問題。二是充分發揮行業監管的職能。與各物業服務企業溝通協調，不斷完善和規範物業服務，提高物業服務質量。對物業服務小區進行檢查驗收，以服務大眾為出發點，以高標準服務為落腳點，有效改善了物管小區人居環境。三是做好安全生產工作。6月27日組織物業行業30餘名專案經理負責人，開展了安全生產“一對一”火災應急演練，完善各項應急預案，提高應急管理服務水平。組織全縣各物業服務企業主要負責人，觀看安全生產警示教育視訊，併到縣安全生產教育展覽館參觀學習，提高各物業服務企業的安全管理水平及事故預防和應急處理能力。與縣消防大隊配合，對全縣51處住宅小區開展了消防安全大檢查和治理工作。對全縣住宅小區內的800餘部電梯進行了全面排查。四是借鑑外地經驗，結合我縣物業管理實際，進行物業服務創新，扶持局屬物業企業成立了我縣物業應急維修中心。

　　五、協調配合做好我縣房屋徵收、城市建設改造工作。組織協調指導房屋徵收、評估測繪等部門，認真學習新的《國有土地上房屋徵收補償條例》和《國有土地上房屋徵收評估辦法》。配合縣徵收指揮部逐步完善交通局原料廠片區、寶相寺東擴一期的房屋徵收手續。成立專業隊伍，進行入戶調查、測繪等大量工作。共完成評估專案1081宗，評估總面積約22萬㎡，評估總值約8.64億元。完成實測報告1849份，測繪總面積76萬㎡。

　　六是狠抓作風建設，提升綜合素質做好各項工作。一年來，我局結合房地產工作實際和形式變化，深入學習黨的一系列重大決策部署，根據中央八項規定、《中共汶上縣會關於改進工作作風、密切聯絡群眾的實施辦法》等制度法規，把黨風廉政建設與加強班子建設結合起來，領導模範帶頭遵守廉政建設各項規定，樹立標杆作用;把開展理想信念教育、黨章法紀學習教育和“廉潔道德講堂”教育作為廉政教育的重點，進一步提高幹部的思想覺悟，努力建設一支高素質的黨員幹部隊伍。

　　在突出抓好重點工作的同時，我們紮實有序的開展了其它多項工作。一是根據縣委、縣政府駐村工作部署，承擔包駐村2個：楊店鎮彩山村、南站鎮何樓村。聯建村5個：楊店鎮大屯村、袁莊村、鄭海村，苑莊鎮田村、南旺鎮西村。扶貧村1個：軍屯鄉戚姬村。全域性60餘名幹部職工全部參加駐村幫扶工作，深入村組、深入農戶，採取召開座談會、走訪農戶、問卷調查、實地檢視等形式找準了工作重點，採取多種形式共計投入幫扶資金總數額20餘萬元;二是全面落實環境綜合整治，積極做好包保責任區域的整治工作，定期監督檢查，順利完成了環境綜合整治工作各項階段性任務;三是我縣20xx春季·中都房展會於3月27日至31日在中都廣場隆重舉辦，這是我縣首次大型房產主題展會，在縣政府指導下，我局作為主辦單位，全域性上下共同努力，展會成效顯著;另外，我局法制信訪、檔案管理、招商引資、計劃生育等工作均取得了新的成績，還有很多科室在此就不一一列舉，正是這些同志們腳踏實地的工作，才保障我我局各項工作的有序開展。

　　20xx年是我縣搶抓機遇，發展壯大經濟的關鍵之年，也是我局歷經嚴峻考驗，克服諸多矛盾，戰勝各種困難，取得顯著成績的一年。我局緊緊圍繞城市建設總體思路，管理體制不斷健全，執行機制不斷完善，房地產開發市場日趨成熟，物業管理水平日益提高，住房保障體系建設也進一步深入，全縣房地產市場呈現出了平穩、有序、繁榮發展的可喜局面。這些成績的取得主要得益於縣委、縣政府的正確領導、大力支援和親切關懷，得益於全縣各級各部門的大力支援和配合，得益於我局全體幹部職工的團結奮鬥和紮實苦幹，特別是得益於嶽縣長一如既往的關心支援和幫助。在此，讓我們再次以熱烈的掌聲向嶽縣長表示崇高的敬意和衷心的感謝!

　　在肯定成績的同時，也必須清醒地看到我們的差距和工作中存在的突出問題。目前，我縣房地產管理工作與縣委、縣政府的要求還有一定差距，日益發展的房地產市場也給我們帶來了更多考驗。主要表現在：一是房地產市場發展還存在一些不穩定因素，影響城市居民的切身利益和社會穩定。二是住房社會保障力度還需加大，低收入家庭的住房困難還需徹底解決，構築和諧社會還需我們進一步努力。三是物業管理市場環境還需要進一步完善，推行規範化物業管理難度較大。以上問題，我們將在下一步工作中認真克服解決。

　　二、20xx年工作計劃

　　房管局將進一步按照縣委、縣政府的部署和要求，進一步履行房管職能，堅持房地產調控政策不放鬆，力求在住房保障體系建設、產權產籍管理、物業管理、招商引資、駐村幫扶等方面實現新的突破，努力使全縣房地產市場保持健康穩定的良好發展態勢，全面推進房管事業新的發展。圍繞上述要求，主要抓好以下幾項工作：

　　一是加大執法監察力度，進一步規範開發行為。為進一步規範房地產市場秩序，一是加強商品房預售管理，規範銷售行為，為各重點專案提供規範高效的商品房預售許可及商品房合同網上備案服務。二是加強房地產行業主體管理。強化商品房預售資金和質量保證金管理，嚴格商品房預售許可、綜合驗收和備案制度。三是逐步實現開發管理、產權登記與住房保障管理一體化的網路管理模式。四是加大監管查處力度，今年將重點查處開發建設、商品房銷售、合同訂立等方面的違法違規行為，並對特殊物件實行重點監管，大力整頓房地產開發秩序，優化市場環境。

　　二是加快保障房建設力度，進一步完善住房保障體系。房管局將進一步強化工作措施，全面完成市、縣政府下達的任務目標。一是加快保障性住房建設，儘快完善相關手續。確保按照時間節點完成建設任務。安居佳苑***公租房***專案規劃總用地面積46378平方米，總建築面積67398平方米。其中一期工程總建築面積31003平方米，共計494套保障性住房，今年10月已開工建設，爭取20xx年12月竣工交付使用。二是嚴格執行建設程式、建設標準和節能標準。嚴把保障性住房建設工程質量關，以高度對人民負責的態度，把質量管理各項要求落到實處。三是加強保障性安居工程的入住、運營和退出管理，嚴格執行申請、稽核、公示制度，實行保障房房源、分配過程、分配結果三公開，堅決防止並嚴格查處騙購、騙租行為。四是加強保障性住房小區後期物業管理，努力營造良好的宜居環境。

　　三是做好產權產籍登記服務工作。完善商品房網上備案系統和“數字房產綜合管理資訊採集系統”，使之與省、市資訊系統聯網，實現房地產資訊資源共享。繼續學習服務知識，提升員工服務意識、服務形象、服務行為，做好從業人員的資質考核上崗工作。明年辦理好觀瀾國際、萬隆國際商城、中都時代廣場一期、中都現代城、國奧華府等專案初始登記，之後辦理購房戶轉移登記。存量房轉移登記預計在500戶，進行存量房轉移登記備案，開通存量房轉移資金監管系統。

　　四是健全管理機制，打造物業服務品牌。一是從住宅小區規劃、設計，到建設和小區物業承接的全過程，確保落實物業服務用房數量和質量。二是健全業主委員會，增強業主自治和責任意識，創造和諧、安寧、優美的居住環境。三是推行小區物業服務星級評比，評比等級與收費標準掛鉤，提高服務人員素質，提供質價相符的服務，引導和鼓勵物業企業多元化發展。四是加強物業管理企業資質管理，實行物業管理企業資質等級年檢制度。五是嚴格物業服務與收費標準，建立健全與物業服務等級標準相適應的物業服務收費機制。加強物業服務合同內容的針對性、可行性，規範物業合同管理，有效降低物業服務風險和服務投訴。

　　五是加強機關作風建設，增強全域性服務意識。把工作與黨風廉政建設以及精神文明建立活動緊密地結合起來，切實加強局黨風廉政建設和反腐敗工作，大力改進工作作風。推行限時服務，在全域性大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、公開承諾制等各項服務制度;簡化業務手續，優化工作流程;建立快速反應機制，提高快速反應能力。

　　回首20xx年，我們倍感欣慰。全體職工恪盡職守，愛崗敬業，創先爭優，團結協作，充分發揮了積極性、主動性和創造性，圓滿出色地完成了去年的各項工作任務。展望20xx年，我們信心百倍，豪情滿懷。讓我們變榮譽為動力，進一步振奮精神、堅定信心、攻堅克難、再接再厲，只要我們認清形勢，把握機遇，充分利用有利的主客觀條件，科學決策，精心謀劃，今年我局的工作必定會再上新的臺階。同志們，充滿機遇與挑戰的20xx年的風帆已經揚起，一個美好的年輪即將呈現在我們面前。相信在縣委、縣政府的正確領導下，在全域性幹部職工的共同努力下，我們的房管事業一定會更加廣闊而遠大，我縣的明天一定會更加燦爛而輝煌!

　
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