學習學生管理規定心得_學生管理規定學習體會

　　高校內部學生管理規定是高校進行學生管理的依據和準則,基於高校授權執法和自主管理而制定。學習學生管理規定有利於執行。下面是帶來的學習學生管理規定心得，希望對大家有幫助。

　　學習學生管理規定心得篇1

　　我經歷了高考的競爭，越過高考這道關卡，懷著對大學生活的憧憬來到了現代學院，一學期多的學習生活讓我對大學有了進一步的瞭解。上學期，學院發下了《現代學院學生管理手冊》，經過認真仔細的閱讀，我感受到了學院對加強和改進大學生思想政治教育工作的高度重視，對學生學習生活的關懷。

　　當我從遙遠的家鄉踏上江西這個繁華的城市，邁進現代學院，我知道我的大學生活就此而開始。“不成規矩難成方圓”，大學之所以稱得上是半個社會，這就需要我們有一定的行為規範準則。而《學生手冊》就是一部這樣的“法律”，它指引我們大學生要時時刻刻注意自己的形象，規範自己的行為，作一名跨時代的大學生，為家，為校，為國爭光。《學生手冊》是我們日常學習、生活、行為規範等方面的指導性檔案，是我們莘莘學子的大學生活的指明燈，也是學校對學生進行依法管理的依據。

　　《學生手冊》分為若干章，按內容總共可分為6篇，每一篇都針對我們的大學生活，學習的各個方面、各個細節作出了明確的規定，全面、嚴謹、細緻。

　　學習學生管理規定心得篇2

　　高考過後，天是灰色的，一灰就灰了兩個月，在報考學校時，也是覺的哪個名字好聽就填哪個。無意中被現代學校錄取，帶著失落的心來到現代學校，一來時覺的現代也沒什麼好，就和高中差不了多少。

　　但不久後發現，現代有許多讓我學習的地方，這裡的人很好，同學也很友善，學校的成績也突出，在前不久被設為國家示範數控技術實訓基地。

　　但學習了《學生管理制度》心得後，讓我更體會到現代的規劃性，它的第一部分是國家有關政策法規，有下面幾點：

　　1、高等學校學生行為準則。

　　2、普通高等學校學生管理規定了。

　　3、學生傷害事故處理。

　　4、中華人民……

　　從中我學習到我們的行為都代表著現代，所以只有遵守法律法規，才能來報答我們的學校。

　　第二部分學院有關管理制度，大部分都是學生違規違紀的，從中我知道學校的管理制度的多麼的嚴格。也明白學校規定是多麼的神聖，從中看出學校在學生的每個細節都注意到了。

　　第三部分是學生們最感興趣的地方，看著獎學金的豐富，我想好多學生和我一樣很希望拿個一等獎學金，那我們的學費就不用愁了，所以我們要努力學習爭取拿到獎學金，這不因為它有錢而是一種榮譽，我們應該更加努力的學習，來報效學校。

　　我永遠會記住學校校訓“知行合一、止於至善。”

　　學習學生管理規定心得篇3

　　一、心中有“尺”

　　無論老師，還是學生，心裡都要有一個明確的衛生和紀律標準。開學第一天的第一節課，我會準時到班抓遲到，讓遲到的學生站在自己的位置上，等所有人到齊之後，從遲到現象說起，借題發揮，宣佈班級最重要的紀律要求。自習課紀律八個字：“準時，定位，安靜，專心”。教室和宿舍的衛生要求：隨時保持乾淨，如果有問題，不管你在幹什麼，立刻停下打掃乾淨。宿舍紀律：違反就寢紀律的宿舍，所有人都站到我辦公室去。

　　二、堅持就有好習慣

　　只要我去宿舍就查衛生，衛生有問題，立刻指出，立刻改正，絕不拖到明天。如果哪一天我到宿舍，沒有提衛生，那麼只有一種情況，就是這個宿舍沒有問題。久而久之，我養成了查衛生的習慣，而我的學生養成了打掃衛生的習慣。

　　三、多監控，重落實。

　　關於宿舍衛生，我們班級有一個宿舍衛生報告制度。就是舍長負責將每天的衛生分數單交給班長，班長收起之後交給我，這樣我既可以及時瞭解宿舍的衛生狀況，又可以提醒同學們要注意衛生打掃。如果低於90分或者就寢紀律有問題，宿舍所有人要到我辦公室說明情況，次次如此，從不間斷，必須讓學生清楚老師的態度是認真而堅決的。在與學生交流的過程，我只追究集體的原因，不問個人原因。原因有三：一是個人原因難扯清，也花時間。二是容易導致互相推諉，不利於宿舍團結。三也是一次集體主義教育的機會。我們還有學校物業和值日組反饋的資訊，只要有問題，立刻去改，不要等，注意時效性。

　　四、有耐心，有方法。

　　對有問題的宿舍要有耐心，不能心急，要做好長期鬥爭的準備。在鬥爭的過程中，要仔細斟酌自己的每一句話，每一個決定，堅決避免簡單粗暴的處理方式。舍長不能輪流做，這樣沒有人會珍惜，必要時對舍長進行一些培訓與指導，喚醒他們責任心與集體榮譽感。

　　五、以最低成本解決問題

　　如果提醒就能解決的問題絕不批評，如果自己能解決的問題絕不叫家長或者提交年級部。就好比人一生病就用重藥，那肯定不行。而且也有小題大做之嫌，不僅得不到學生的理解與支援，還會激化師生矛盾，那也是我們不願意看到的。

　　六、增強班級的認同感

　　讓班級的每一個學生熱愛自己的班級，可以使我們的很多工作事半功倍。