關於建築畢業論文範文

　　建築的發展不僅僅是數量上的增多，高度的增加，更重要的是建築本身對於能耗的節約及控制。下文是小編為大家蒐集整理的的內容，歡迎大家閱讀參考!

　　篇1

　　淺談建設工程質量驗收與建築節能施工管理控制

　　1.建設工程質量驗收體系、程式

　　1.1工程質量驗收體系構成

　　建築工程質量驗收是一個完整的體系，它這樣幾個規範構成：第一，建築工程建設的質量必須符合《建設工程質量管理條例》，工程質量的驗收要經過條例中統一的標準驗收，條例中提出了事前、施工中以及施工後的控制要求，一個合格的建設工程應該符合施工控制和驗收合格控制的範疇，通過驗收實現最終的施工質量把關。一個專業的驗收標準必須縱貫於整個建設工程過程中，對於工程質量既有約束作用，又有督促作用。第二，施工工藝標準。施工工藝標準是由施工單位進行編制，對於施工工藝標準中的具體規定，必須能對施工企業的質量控制起到規範作用。第三，監理規範。好的建設工程質量離不開一個負責任的監理單位，由建設單位派出建立代表，對於整個施工過程中、過程後的質量管理進行監督和管理，監理單位要有明確的監理規範，並依據規範執行質量控制。

　　1.2施工質量驗收的依據

　　對建築節能工程質量驗收的主要依據有：***1***《建築工程施工質量驗收統一標準》、《建築節能工程施工驗收規範》及相關裝飾裝修質量驗收規範。在工程內容包括有外牆內保溫及保溫飾面層裝修工程內容時，還有《民用建築工程室內環境汙染控制規範》***2***國家現行的勘察、設計、施工等技術標準、規範。建築節能工程施工執行的標準，主要是施工的技術標準、工藝標準。

　　1.3施工質量驗收的組織

　　施工質量的驗收主要包括單位工程驗收、分部工程驗收、分項工程驗收和檢驗批驗收就建築節能來講，建築節能工程只是建築節能分部工程中的幾個分項工程，若保溫材料和工藝不同，還能劃分為不同的分項工程分項工程可以劃分為若干個檢驗批。根據樓層、施工段、變形縫對外牆保溫分項工程，可分為多個檢驗批檢驗批的驗收是建築節能工程質量驗收的基礎性工作。

　　1.4施工質量驗收的程式

　　工程驗收的順序是：先驗收檢驗批，後驗收分項工程，再驗收分部工程，最後驗收單位工程。如：建築節能分部工程驗收是在所含牆體、屋面、地面和其他分項工程、檢驗批驗收合格之後才能進行驗收;單位工程的驗收要在包含節能分部在內的所有分部工程驗收合格後才可進行。

　　2.建築節能工程的施工技術和管理的控制

　　2.1要根據設計檔案和施工方案進行設計變更

　　建築節能工程如果需要進行設計變更，要嚴格根據審查通過的設計檔案和施工方案進行變更，變更要以不改變建築節能的最終效果為目的。在這個過程中有三個方面非常重要：第一，就是嚴格遵循審批通過的變更方案執行，不合格的設計方案將直接影響到建築節能工程的質量，對於施工的最終驗收也難以通過。第二，變更內容必須不影響原設計圖紙的節能要求，也就是說施工設計圖紙要求的節能效果，不論過後怎麼進行設計改動，節能效果不能降低，只能對其他方面進行改動，並且設計圖紙進行內容改動時，要經過原單位的審查和統一，並且要具備完善的設計變更手續，才能進行。第三，設計變更要經過監理單位的審查同意，只有得到建設或者監理單位的認可，才能進行設計變更，並且變更的內容要對照原圖紙檢查，並確定有無辦理審批手續。

　　2.2採用“四新”要經過評審備案

　　建築節能工程的施工通常會採用新材料、新裝置、新技術、新工藝，它們簡稱為“四新”，對於這四個方面的實現，要對具體規定進行評審備案，施工前要對整體方案進行評估，並由技術人員聯合制定。雖然現在我國對於建築工程鼓勵使用“四新”，但是“四新”不能以犧牲時間和效率成為工程試驗，雖然它能有效降低工程成本，節能環保，提升工程質量，但是由於技術和裝置的新穎，會遇到各種各樣的問題，而不正確的解決問題將會降低節能效果，降低工程質量，因此在建築節能工程施工的過程中，不要盲目使用新技術、新工藝，要採用符合國家規定和經過實踐檢驗的工藝，避免將不成熟的材料或工藝帶入工程，讓建築成為試驗品，危害國家和人民生命財產安全，在對施工現場檢查時，要認真評估、鑑定，確保採用的施工工藝安全、高效，能真正實現節能的目的。

　　2.3施工人員素質需要提升

　　建築節能施工人員必須要熟練進行節能施工，而我國當前建築施工人員素質偏低，很多人員技術水平不高，沒有過硬的本領，施工經驗不足，難以達到施工要求。因此施工單位必須在建築節能施工前開展培訓，對實際操作進行培訓考試，進行技術交底，對於那些掌握施工技能的人員，要頒發崗位培訓證書，不然難以確保施工質量，對於達不到要求的施工人員不能結業，最後在施工現場檢查時，要檢查施工組織設計檔案有無批准，證件是否齊全，這樣才能有效確保工程施工質量。

　　2.4要對施工企業資質進行控制

　　建築節能工程的最終質量，除了與施工設計、方案、施工組織過程息息相關，還與施工企業的相應資質有關係，對於監理單位來說，要檢查是否具備相應資質檢測機構出示的資質檔案、見證手續等，施工現場要具備完善的質量管理體系、質量控制檢驗制度，具有完善的技術標準。資質管理是建築節能施工企業必須具備的標準，只有具備施工資質的企業才能進行建築節能施工工作，企業除了自身要建立完善的標準外，更重要的是遵循行業標準和規範，對於工程材料、建築工藝、驗收標準、檢驗標準等都有據可依，這個標準也是企業在施工過程中的約束。

　　3.結束語

　　總之，在建築企業在施工作業開始前，要做好施工設計、方案確定、標準制定，要重視施工人員素質，遵循法律法規的規定，具備完整的施工資質，根據設計檔案和施工方案進行設計變更，確保完工後能順利通過驗收，依據規範執行質量控制，才能有效確保建築質量，促進行業健康發展。

　　篇2

　　淺析建築物維修工程成本與策略

　　一、建築物維修工程成本分析的價值

　　建築物在生命週期的設計與營造階段，多注重機能、成本、美觀、進度與質量等方面的問題，而經常忽略後續營運維護階段中維護經濟性的規劃或管制，最終產生龐大的後期營運維護成本。由於政府財政更為合理化發展，補助公共建築預算也會相應地減少，這些建築的維護規劃難度日益升高，短絀的預算、維護預測模型的缺乏，加上對預防規劃與策略的漠視，直接導致近期公共建築加速劣化與公共安全危害等重大管理問題，需要各界的重視。以大學校園建築為例，其可劃分為行政、教學、運動休息及住宿等板塊。其中，學生教學樓是提供學生學習以及學生課外活動交流的主要場所之一，且為學校建築中使用時間最長、最頻繁的硬體設施，是學校建築維護管理物件的研究重點，如何將既有教學樓進行妥善維護以發揮其效用，是學校建築面臨的重要課題。

　　本研究針對某教學樓為研究物件，探討該教學樓的組成構件及營運維護管理特性，並以生命週期成本統計分析來達成以下目的：第一，探討大學教學樓建築的生命週期成本比例，以反饋至生命週期階段的設計、施工和經營維護管理;第二，藉助教學樓構件維修金額比率、週期及趨勢，瞭解其特性與維修維護的重點專案;第三，擬定關鍵維護維修專案的維護管理策略。

　　二、建築物生命週期成本

　　***一***生命週期成本的定義

　　生命週期成本的推算，是建築物求取經濟壽命的重要參考指標，其目的是使建築物能以最適度的投資獲得最有利的經營成效。因此，所謂生命週期成本可以定義為：為了選出節約能源的最佳方法，由系統篩選出最有效的方法。

　　***二***生命週期成本專案

　　公共建設生命週期成本專案基本可以分為：1.取得成本，指購買行為、行政組織、工程施工、裝置裝設、教育、改變計劃、交通。2.營運成本，指人事、運用、消費、廢棄物處理、生產損失、其餘區域維護。3.維護成本***定期***，指裝置壽命、預防維護、修理費用、直接人事成本。4.維護成本***不定期***，指裝置壽命、不預期故障、平均修理費用、每年區域費用。5.替換或報銷。

　　三、建築物個案生命週期成本分析――以某大學為例

　　本研究針對某大學化學館1980～2010年的各階段生命週期的歷史資料整理統計的方式，搭配合理的假設推估構建單一大學實驗型教學建築物完整生命週期成本的深入探討;經由個案分析建立完整的生命週期成本分析資料，找出以往維修制度下的維修更新費用趨勢。案例具體發現如下。

　　第一，個案生命週期成本分析顯示，規劃階段成本若依據現行法規推算為0.12%較所有國外研究低一半以上;營運維護階段約佔整個生命週期成本3/4，不考慮人事費用的負擔外，屬水電費佔整個生命週期成本48.21%最高，相較於國外研究30.8%高出一半以上，平均每年每人負擔水電費達8，429元，每年每平方公尺為1074元，需要有計劃地投入經費，進行規劃及維護維修更新，檢討節能設計及水電裝置定期維護檢修的必要性，以達節能之效。

　　第二，依據案例特性歸納實驗教學建築物的維修問題型別，提出各類維修更新成本趨勢。現行制度下每年大型維修更新費用為235元/m2，加上緊急性小型維修費用後每年為303元/m2，平均每年維修更新費用佔興建費用的2.69%。

　　第三，從案例房齡5年為區間統計，屋齡6～10年間維修費用13，567，308元最高***佔總維修費31%***，屋齡26～30年間7，736，672元次之***佔總維修費17%***，再次之為26～30年間4，432，576 元***佔總維修費10%***;建築軀體除了興建6～10年間因設計不當及施工不良造成支出高峰外，於屋齡21～30年間經費分佈平均且以隔局變動為主，建築裝置以屋齡26～30年更新裝置為最高，初期增購裝置需求次之。

　　第四，依案例各維修分類支出成本統計，以建築軀體佔58%為最高，建築裝置佔32%次之，實驗性教學裝置僅佔10%，造成建築軀體經費最高的主因是設計不當修改及格局變動整修。其次是建築裝置未進行定期維護，壞了才修為經費支出略低的情形。第三是建築外部影響建築價值、電氣容量檢討及給排水衛生裝置的改良將影響建築物實際使用機能，應更特別注意管理。

　　第五，案例實際維修更新費僅佔整個生命週期成本的24.67%，搭配配置變動情形、使用情況及維修更新費用做一分析，非屬常態性維護及機能老化更新修理的專案佔其47%。其中，又以設計不當***17%***、使用變更***11%***及新增教學裝置***8%***為主要內容，實際影響維修費用反映除了門窗材質設計錯誤外，實驗計劃畫變動更新頻繁，加上因人員增加、研究計劃擴充，造成使用需求大幅度且隨意的變更平面配置、未有定時保養維護的機制等問題。綜觀個案實際維修更新輕忽定期維護保養，且未經整體檢討進行整修等，為導致建築物加速老化且不堪使用的要因。

　　四、總結與討論

　　本研究以生命週期成本的觀點，探討某大學化學樓維護成本與策略，藉助歷史資料對生命週期成本進行分析，以及營運階段維護成本的趨勢、週期與維護關鍵專案。最後本文得到如下結論，並嘗試建構維護成本預測模型：

　　第一，維護維修的趨勢、週期與關鍵專案分析。分析結果證明，營運維護在生命週期階段中佔重要的比例，該階段的維護成本趨勢及週期分析結果，維修高峰期約發生在房齡15～20年間，約每5年有大型維修情形出現。研究建議完善的維護計劃方案以5年為評估基準，以配合維修週期性的變化事前做好管控。學生宿舍的關鍵維修專案為機械裝置、建築裝修和電氣三大項。建議督促規劃設計階段檢核設計及材質的選用，施工階段質量的加強考核，以及營運維護階段重點維修專案的稽核，以反饋至生命週期各階段管理。

　　第二，維護成本分析與非例行維修成本預測模型。由歷史維修資料歸納分析後，依照成本特性及分佈狀況分為例行性維護、非例行性維修及需求增加三個成本要素。本研究提出非例行維修成本預測模型，採用多年的統計平均資料與馬可夫鏈應用預測模式推估維護成本，改善傳統的經驗法則，避免發生預算不足而延遲維護。

　　第三，維護管理策略。在實踐中，通過對維護維修累計次數、金額分析，針對A/C/E所提出的維護管理策略，提供建築生命週期各階段的管控方法，經由歷史維修資料的呈現，研擬出關鍵維修專案管理策略，以便於相關管理部門參考使用。

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