致廣大職工一封信
書信的時空隔斷是一種臉面 ,即對話之笏 ,使言說者的自尊和自衛成為可能。那麼，要怎麼寫呢?下面小編整理了範文，供您參考!
範文一
各位員工：
在我寫這封信之前，我內心經歷了長時間的煎熬與掙扎，在保產和減產兩個選擇之間，我遲遲不能下定決心。可以說，半個月以來，面對當前惡劣的市場形勢，我的思想進行了劇烈的交鋒，最初我抱有一定幻想，寄希望於市場迅速好轉，儘量保持產能、保留員工。
然而之後的形勢不斷惡化，不得以我首先對後勤部室進行了精簡調整，小面積、少數量壓縮了人員，以期市場不會再有進一步惡化，保留大多數員工。但形勢發展到今天，除減產之外，我已經再無選擇。 很多人已經從各類媒體上了解到，受全球經濟危機的影響，我國製造業受到重創，部分企業已相繼倒閉。特別是我們鋼鐵行業，自8月底以來，市場持續低迷，虧損逐月攀升，出現了“原料高價位、高庫存;產品低價格、低銷量”的惡劣局面。在這種大環境下，我們日照鋼鐵也遭遇了建廠五年以來最冷的一個冬天。從8月至今，我們每個月虧損幾個億，大量高價庫存長期積壓，產品滯銷坐看價格一跌再跌，用盡渾身解數市場卻毫無反彈之力，並且這還僅僅只是開始，在接下來的幾個月裡，我們將不可避免的陷入持續虧損的泥淖，現在的市場，已經看不到任何短期能夠好轉的跡象，最困難的時期還在今年冬天，我們雖然已經清楚地看到了這一點，但卻無能為力。
這是我們日照鋼鐵生死存亡的關頭，進一步就會加速走向死亡，退一步或能求得生存。作為我們這樣一個擁有12000名員工的企業，企業的存活與所有員工的生活息息相關，如果再不採取斷然措施，我們只能坐看著這艘大船帶著所有的員工一起悲壯的沉沒，覆巢之下，無有完卵。如果等到那個時候，企業在經濟形勢最嚴峻的時期倒閉了，所有人都將各奔東西，自謀生計，就業機會將更加微乎其微，可能到時候給大家帶來的將是更加慘重、更加被動的打擊。與其到時全盤皆輸，不如現在斷腕求生。鑑於這種形勢，我決定採取一系列應對措施，壓縮產能，瘦身減員，盡最大可能保住企業的生存元氣。
作出這個決定，對於我本人和公司的所有管理人員來說，是萬般痛心無奈。我作為集團董事長，更加沉痛傷感。五年來，你們與我風雨同舟，並肩攜手，歷盡了千辛萬苦，也鑄就了日照鋼鐵昨日的輝煌，你們依託於企業，企業倚重於你們，有如手足腹心，作為董事長，任何一名員工離開，我都是不願意看到的，此次減產對企業對我來說，如同剁手砍足，實在迫不得已。 公司此次減產過後，能否挺過這個寒冷的冬天，我本人此時也無法預知，但請你們相信，我會用百倍的努力爭取走出困境。如果企業在這次經濟危機中倖免於難，那麼公司還將接納你們返回這個集體，只要公司渡過了這個難關，只要你們還願意回到日照鋼鐵，我以集團和我個人的名義保證：只要日照鋼鐵再進人，哪怕只有一個，也必定是你們這些顧全大局離開公司的員工。只要老員工沒有全部返回公司，我日照鋼鐵決不再進一個新人。這是我的莊重承諾。 當此危難之時，只盼大家理解我的苦心。只要企業能夠活下去，走的人一定還能再回來。
也請你們一定要樹立信心，我們的困難只是暫時的，你們的離開也只是短期的。儘管眼前的危機會給我們帶來沉重的打擊，但來年的市場還會有無限生機。國家已經採取積極舉措，推出了拉動內需促經濟增長的十項措施，如2萬億的鐵路專案、4萬億的基礎設施建設、廉租房政策的推廣落實以及對企業實施減免稅、加大金融扶持力度等。這些舉措的推行展開，必將帶動整個國民經濟的好轉，同時也必定會拉動鋼鐵產品的需求。我們相信，在不遠的將來，很可能就是來年的春天，市場可望逐漸回暖轉好，我們企業也會走過這個困難時期，迎來又一個發展的春天。
各位員工，五年來，你們一直在各自的工作崗位上辛勤工作，奮力拼搏，失去了眾多與親人團聚的機會。這個寒冷的冬天正給我們提供了休息的好機會，願大家利用好這個時機好好休息一下，與家人一起聚聚，放鬆緊張的心情，舒緩忙碌的節奏，待來年春天，我們再重新聚首，共創輝煌!
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年月日
範文二
尊敬的職工及家屬：
豕去呈豐稔，鼠來報吉祥。值此春回大地、日暖神州之際，公司向奮戰在工作崗位上的員工們表示親切問候，向在背後一直默默地支援我們工作的您們表示最誠摯的謝意，向因工作不能回家與親人團聚的大家表示萬分的歉意。我們的員工來自五湖四海、大江南北，但為了共同的事業——打造百年恆安，不畏萬水千山阻隔、不懼嚴寒酷暑考驗而齊聚一堂灑汗流血地將昔日寂寞荒涼的灘塗地建設成如今繁華喧鬧的現代化企業。對此，我們為擁有這樣優秀的員工們感到驕傲和自豪，也為您們辛勤地培養、支援他們而感到欽佩和崇敬，更為建設恆安事業的美好未來充滿信心。
恆安集團創立於1985年，是最早進入中國衛生巾市場的企業之一，是目前國內最大的婦女衛生巾和嬰兒紙尿褲生產企業，經營領域涉及婦幼衛生用品和家庭生活用紙兩大塊，總資產40多億元，員工一萬餘人，在全國14個省、市擁有40餘家獨立法人公司，銷售和分銷網路覆蓋全國。恆安國際集團有限公司於1998年在香港成功上市。主導產品安樂、安爾樂衛生巾，安兒樂嬰兒紙尿褲，心相印紙品市場佔有率連續多年位居全國第一。2006年，恆安集團銷售收入突破50億元，上繳稅款6億多元。
恆安集團以中國馳名商標“安爾樂”和“心相印”，以及“安樂”、“安兒樂”、“安而康”等著名品牌為依託，生產與銷售100多個規格、品種的婦女衛生巾、嬰兒紙尿褲和成人紙尿褲，以及紙品系列。2002年和2003年，“安樂”、“安爾樂”系列產品和心相印系列產品先後被國家技術質量檢驗檢疫總局授予“國家免檢產品”稱號。2005年，“心相印”系列產品被國家質監總局授予“中國名牌”。
恆安集團質量管理體系已執行十週年，獲得方圓標誌認證中心ISO9001：2000質量管理體系和產品質量雙認證。2001年，恆安引進世界著名的管理諮詢服務公司——美國湯姆斯集團進駐企業，深層次推進企業管理和變革，以適應新形勢的競爭的需要，建設真正以消費者和市場為導向的公司，邁出打造“百年恆安”的堅實步伐。恆安的目標是建設中國頂級的婦女衛生用品、紙尿褲和家庭衛生用品的生產企業。
恆安***中國***紙業有限公司是恆安集團旗下全資子公司，位於福建晉江，在2005年4月18日奠基建設，規劃佔地總面積為518.873畝。整個公司分三期建設，其中一期生活用紙工程總建築面積達93000平方米，並於2006年7月23日建成投產;二期建設也正接近尾聲，預計2008年3月份正式投產。屆時，通過科學合理地佈局生產作業區和員工生活區、大力引進國外頂級高階機器裝置生產線和系統採用先進管理方法和手段，公司將建設成為一個環境優美、裝置先進、流程優化的現代化企業。恆安***中國***紙業有限公司成立以來，堅持以“追求健康，你我一起成長”為經營理念、以“誠信、拼搏、創新、奉獻”為企業精神，嚴抓產品質量，精益求精地為廣大顧客生產高檔優質的“心相印”生活用紙。2007年，作為恆安集團三大造紙基地之一的恆安***中國***紙業有限公司儘管處在二期工程建設中，但仍集中精力搞生產，一心一意謀發展，並取得了驕人的業績。引進全球領先技術裝置的造紙生技部和成品生技部兩大生產部門如虎添翼，使得年生產原紙達5萬噸和成品500萬餘標箱，並將逐年迅速增加。
公司秉承以人為本的人力資源管理理念，選人、育人、用人和留人，將關心愛護員工的思想落實到企業行為。對每位新進員工進行必備的崗前培訓，包括企業文化、消防安全等，用以幫助員工迅速適應公司環境和融入集體生活，進而打消部分人存在的迷茫困惑。為達到任職人與崗位相匹配，公司組織力量有針對性地對特定人員進行技能培訓，切實地提高員工職業素質。此外，公司真誠對待每位員工，每年定期組織員工郊遊、節慶活動、娛樂運動比賽等豐富員工業餘生活的各類活動，發放用以保護員工身心健康的各種衛生防護用品……總之，公司重視員工的發展，盡力提供一切優厚的條件，希望達到員工利益與企業效益共贏。
公司的不斷髮展壯大離不開員工的辛勤工作和無私奉獻，也離不開您們對我們工作的支援，希望在今後的日子中大家仍能風雨同途、共創新的輝煌。最後，攜公司全體員工再次向您們致謝，並恭祝您全家人身體健康、家庭美滿、生活幸福、萬事如意!
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年月日
範文三
尊敬的海口市廣大職工朋友：
你們好!當前，海口市正在深入開展建立“全國文明城市”和“國家衛生城市”工作，我們每一名海口市民，尤其是廣大職工都應該積極行動起來，為了椰城美好未來貢獻自己的一份力量。規範道路交通秩序是“雙創”工作重要的組成部分。遵守交通規則，養成良好的出行習慣，不僅關係到交通參與者的人身安全，也關係到我們海口市的城市形象。您的每一個文明舉動，不僅關係到您及家人的幸福，而且將會為我們的城市增光添彩。請您牢記以下要求並努力模範踐行：
一、機動車駕駛人“三不準”：1.不準在機動車道、非機動車道、人行道上違規停放;2.不準闖紅燈;3.不準隨意變道。
二、電動自行車駕駛人“八不準”：1.不準靠道路左側行駛;2.不準逆向行駛;3.不準在機動車道內行駛;4.不準闖紅燈;5.不準搭載人數超過一人;6.不準接打電話;7.不準超限載物;8.不準安裝或手持遮陽傘。
三、行人“三不準”：1.不準橫穿馬路;2.不準闖紅燈;3.不準攀爬護欄。
四、摩托車駕駛人要遵守的管理規定：摩托車不得駛入海口城區;在郊區行駛時，駕乘人員要按規定穿戴頭盔和其他防護裝備，不得無證駕駛，不得駕駛無牌摩托車，不得超限載人。
五、不準酒後駕駛。飲酒之後不得駕駛機動車、電動自行車和摩托車。
六、隨時關注和遵守最新發布的交通規則。
各位職工朋友，創造文明的道路交通環境需要我們大家共同參與，讓我們攜手並進，為實現海口市2017年建立全國文明城市和國家衛生城市的工作目標而努力。
海口市公安局交警支隊
海口市總工會
年月日