市長辦公會上的講話稿
市人民政府市長辦公會議議題由市長、副市長、祕書長書面批示提出，最後由市長審定。下面是小編給大家整理的，僅供參考。
篇1
同志們：
市政府行政服務中心建設是市委、市政府2012年的重點工作，目前經過緊張籌建，現已初步具備啟動執行條件。今天，召開這次市長辦公會，實際上也是一次啟動進駐動員會議，就是要進一步統一思想認識，動員各部門立即行動，抓緊完成進駐工作，確保中心在8月15日正式投入執行。剛才，大家研究討論了建設方案和管理辦法，要經法制辦稽核後下發，請行政服務中心和各部門全力抓好組織實施。下面，我講三個方面的問題：
一、統一思想，提高認識，明確建立行政服務中心的重要性
建立行政服務中心，實行網路化集中審批，一站式陽光辦公，集中統一收費，全方位便民服務，是省政府的統一要求，意義深遠。各部門一定要把思想統一到市委、市政府的這一重大決策上來，統一到改革審批方式、規範審批行為、加強收費監管、強化便民利企、優化發展環境、促進招商引資的上級要求上來，統一到努力實現行政審批“受理、辦理、許可、發證”四環節***的目標上來，充分認識這項工作的重要性和緊迫性。
第一，建立行政服務中心是建設服務型政府、提高行政效能的重要舉措。當前，我國已經進入經濟社會發展轉型的關鍵時期，如何有效加快行政管理體制改革，促進政府由經濟管理型向公共服務型轉變，是構建社會主義和諧社會過程中無法迴避的重大理論問題和實踐問題。建設公共服務型政府，就必須堅持“以人為本”和“執政為民”、“勤政便民”的價值理念。建立行政服務中心，便是秉承這一價值理念而採取的一項十分重要的舉措。自1999年全國第一家行政服務中心建立以來，全國各省、市、縣級政府基本上都已經建立行政服務中心。目前，全省地級城市也只有我市沒有建立行政服務中心，在去年全省政務公開考核評比中，只有我市居後。省政府下發的關於加強和規範行政服務中心建設的意見，明確要求我省各地市必須在今年建立行政服務中心。由此可見，建立行政服務中心已成大事所趨，勢在必行。這不僅是打造“陽光政府”、“服務型政府”，規範審批行為，減少審批環節，提高行政效能和水平，更好地服務群眾的必然要求，更是市委、市政府順應發展潮流，按照上級要求，傾聽各方面呼聲，做出的正確抉擇。因此，各部門必須把辦好行政服務中心作為義不容辭的責任，堅決貫徹執行。
第二，建立行政服務中心是推進政府轉變職能、依法行政、優化經濟發展環境的迫切需要。為了更好地適應經濟社會發展的客觀要求，政府部門必須遵循市場規則，按照合理性、有效性、公開性和責任性原則，依法規範行政行為，切實強化審批服務。由於歷史和現行制度的原因，行政審批多且分散，審批難且時限長，特別是部門間溝通渠道不暢通、不及時，給申請人造成了諸多不便，甚至在個別部門的個別環節還存在著“暗箱操作”等問題，從而影響了行政效率的提高和政府職能的發揮，影響了經濟發展環境的進一步優化。建立行政服務中心，把各部門的行政審批事項和收費專案集中起來辦理，可以有效打破部門界限，加強審批權監管，促進依法行政，最大程度地為申請人提供優質的審批服務，創優經濟發展環境，促進招商引資。
第三，建立行政服務中心是政府密切與人民群眾關係、樹立良好形象的必然要求。建立行政服務中心，對審批、收費事項進行“陽光作業”，可以對審批權增加一道制約機制，避免審批權異化，出現政府權力部門化、部門權力個人化、個人權力利益化;可以打造一個“陽光操作”的平臺，有效改變個別部門在審批工作中存在的“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”狀況，切實在人民群眾中樹立起人民政府為人民的良好形象;可以把行政審批和收費置於公開、公平、公正的“陽光操作”之下，消除人民群眾和企業、申請人的一些誤解和不理解，有效打消社會上的一些謠傳和懷疑。從另一個角度說，這也是市委、市政府對各部門領導和具體工作人員的一種愛護和解脫，希望大家要深刻理解，增強做好審批服務工作的自覺性和主動性。
二、周密組織，突出重點，切實抓好部門審批視窗進駐和審批專案納入工作
行政服務中心在借鑑外地先進經驗的基礎上，結合我市實際提出了第一批進駐中心的部門和事項。市政府辦專門下發通知，對中省市直相關部門正在實施的行政許可和非行政許可審批事項進行了調查和梳理。這次會議結束後，要求各進駐部門立即召開一次黨組***黨委***或局務會議，對進駐的審批事項、承諾時限、收費標準等進行認真研究和梳理，嚴格按照標準選定派駐視窗人員，並確定首席代表和分管領導。從會後開始，各部門要指派專人儘快與中心銜接溝通，在8月8日前完成此項工作，為中心正式啟動執行創造良好的前提和條件。
第一，要落實責任，確保應進駐的審批及收費專案全部進入。市政府決定，凡是涉及經濟社會發展和與人民群眾生活密切相關的行政審批服務事項和收費專案，一律從單位和部門集中到行政服務中心統一辦理。第一批入駐部門要按照建設方案確定的審批專案全部進駐。各部門要研究創造性的工作措施，將已確定進駐中心的審批服務事項儘可能地集中到一個科室，整建制進駐中心辦公。同時，市招商辦和愛輝區招商局、合作區招商局要在中心聯合設定招商視窗，負責對投資企業和專案提供審批綠色通道和代辦服務，組織協調專案的聯合審批和踏勘，做好招商接待、諮詢、協調和洽談等促進工作。可以說，這次審批專案進駐工作，是對各部門全域性觀念、大局意識的一次大檢驗，是各部門組織紀律觀念的一次大檢驗，更是對政令是否統一、暢通的一次大考驗。任何部門不準以任何理由拖延進駐，更不允許頂著不辦。對進駐審批專案有阻力的，市直單位和部門由市政府領導與其“一把手”談話，中省屬單位和部門有阻力的，由市長與其“一把手”交流。這裡先打一個招呼，凡不進駐或瞞報、漏報審批事項的單位和部門，市委、市政府將追究該單位和部門“一把手”的責任。
第二，要將審批權真正賦予視窗，使進駐視窗切實發揮作用。一是要充分授權。各部門要對派駐行政服務中心的首席代表充分授權，只要不是法定必須由“一把手”簽字的，都要下放授權給首席代表，原則上在視窗一次性審結。法定必須由“一把手”簽字的事項，在徵得“一把手”同意後，原則上視窗可先審批，後補籤，變通處理。決不能將“視窗”變成本部門的傳達室、收發室和中轉站。二是要實行部門領導代班制。按照《黑河市政府行政服務中心執行暫行辦法》的要求，單位領導要輪流到本部門的進駐視窗檢查指導工作。三是要刻制行政審批專用章。各部門要為進駐視窗刻制行政審批專用章，專供視窗工作人員使用，凡在中心受理和辦理的行政審批事項，辦結後必須加蓋行政審批專用章。四是要合理調整審批流程。各部門要對進駐的審批和收費事項，逐一明確審批流程，集中交給進駐視窗，做到一口接待、一次說明、一站批覆。五是要壓縮承諾時限。各部門要按照提高審批效率、提供優質服務的要求，大力壓縮審批時間，嚴格兌現承諾時限。凡能按即辦件處理的，一律改為即辦件，能當天辦結的必須當天辦結，不能當天辦結的，也應在盡短的時間內辦結。需要說明的是，由於目前中心行政審批網路系統還沒有建成，統一配備的電腦和印表機等裝置還沒有到位，暫時由各部門自帶。在網路系統沒有建成前，有些部門的專網還不能接入，請各部門一定要克服暫時困難，能在中心審批的事項，儘量在中心辦結;確需通過專網審批的事項，要在中心受件，可回原部門辦理，但一定要確保有工作人員在視窗正常辦公，絕不能出現空崗現象。
第三，人員要精幹，切實將精兵強將選派到視窗。進駐視窗是部門的“門面”，人員素質的高低不但決定著辦事的質量和效率，而且影響部門的形象，甚至影響到政府在投資者和人民群眾心目中的形象。因此，各部門必須高度重視視窗人員的選派，真正把那些素質高、業務精、能力強、服務優的業務骨幹選派到視窗來。進駐視窗的工作人員，要保持相對穩定，不能頻繁更換，並要實行AB座制度。行政服務中心要加強對進駐人員的管理，嚴細考核辦法，嚴明工作紀律，用制度規範、用紀律約束視窗及視窗工作人員。凡發現不適宜在視窗工作的人員，要及時通報派駐部門，及時予以調整。
第四，政務要公開，審批、收費要規範。各部門凡是進駐中心的審批事項，要公開審批依據、審批條件、審批程式、審批時限和收費標準及收費依據，做到公開透明、操作規範、責任明確。要建立政務公開制度，把所有審批和收費都要在中心網站上公示出來，並利用中心設定的電子螢幕和觸控式螢幕查詢系統對已辦和正在辦理的事項進行公示，讓所有想了解情況的人，都能及時瞭解到事項的辦理情況。各部門要按照審批事項流程，按統一格式，印製服務指南，方便辦事群眾。凡是涉及收費的事項，必須有明確的法律依據。要堅持收費歸口、漏斗式管理辦法，實行財政、收費單位和代收費銀行之間三點運作，由財政統一管理。市財政局要儘快制訂出切實可行的收費管理辦法，確保各進駐部門能按時開展審批和收費業務。
第五，監管服務要到位，確保中心有效運轉。按照《黑河市政府行政服務中心執行暫行辦法》的要求，由中心負責對各視窗工作人員進行公務員年度考核，組織部和紀檢監察部門要把中心列入負責年度目標考核和行風測評工作的成員單位，對進駐部門實行目標考核3分量化管理和行風測評3分量化管理。對此，行政服務中心要建立健全各項管理制度，制定對進駐視窗及視窗工作人員的管理、考核、獎懲辦法，嚴格對視窗及視窗工作人員出勤情況、業務辦理、服務質量、辦事效率、工作紀律、語言儀表等方面的綜合考核，同時要定期組織服務物件對視窗及視窗工作人員進行民主評議，並將考核和評議結果在媒體上公示，切實強化中心的監管職能。要參照中心監管辦法，加強對分中心工作的督查、考核和評比。紀檢監察部門設立的舉報投訴室，要充分發揮督察審批事項、處理投訴等工作職能，對中心和分中心違規違紀問題及時查處。各進駐部門更要關心支援進駐人員的工作和生活，關心他們的成長進步，提高他們的待遇，使他們安心在中心工作。行政服務中心要搞好後勤服務，努力為進駐單位和工作人員創造一個優良的工作環境和良好的工作氛圍。
三、加強領導，狠抓落實，確保行政服務中心儘早正式啟動執行
建立行政服務中心，推進集中審批、統一收費，是政府機關一次自我改革和完善，涉及到政府所有職能部門和眾多單位，工作任務繁重，工作難度很大。市委、市政府對此項工作高度重視，劉書記、張市長專門聽取了中心籌建情況彙報，安排部署行政服務中心工作。市政府先後組織召開兩次市長辦公會，專題研究推進行政服務中心籌建工作。市委、市政府將成立市行政審批服務專項工作領導小組，由我任組長，市政府副祕書長李成厚、侯明和市紀委副書記、市監察局局長丁愛輝任副組長，市委組織部和市監察局、人社局、編委辦、財政局、法制辦、發改委、物價局、行政服務中心等單位為成員單位，市行政服務中心主任馬春光任辦公室主任，以加強對此項工作的領導。今天又召開這次市長辦公會，可見市委、市政府對此項工作的高度重視和辦好行政服務中心的決心。希望各單位要進一步增強責任意識，把進駐工作作為當前一項十分重大、十分緊迫的工作任務，切實擺上重要議事日程，真正抓在手上，落實到行動上。各單位的主要負責人要作為第一責任人，對本單位的進駐工作負總責，對專案進駐、視窗組建、人員選派、審批流程制定等項工作要親自研究、親自協調、親自安排，確保按時完成進駐工作。各進駐部門視窗與視窗之間要密切協作、理順關係、建立機制，做到既分工又協作、既受理又辦理、既審批又服務、既依法又便民。
第一，要按照一流的標準辦好中心。行政服務中心是政府的視窗，代表著政府的形象，展示著黑河的發展環境。因此，必須以全新的理念、全新的運作模式、超常規的舉措、超常規的力度，切實辦好、辦實、辦精。使行政服務中心真正成為政府便民利企的新平臺，對外開放的新亮點。要力爭做到群眾對行政服務中心的不滿意事項為零、投訴事項為零、工作差錯為零、違規違紀為零，每個工作人員的出勤率、在崗率、事項辦結率、辦事滿意率達到100%。總之，要做到樹立一流的形象，提供一流的服務，創造一流的效率，展示一流的作風，建成一流的行政服務中心。
第二，要積極支援中心建設工作。行政服務中心是新事物，執行的過程中肯定有許多不完善的地方，希望各部門要多給予理解和支援，多想辦法克服不足和解決眼前困難，決不能求全責備，決不能以條件不具備為由，少進駐或不進駐，更不能搞“節外生枝”、“體外迴圈”。相關部門要認真研究落實中心提出的管理機構工作人員抽調意見，抓緊辦理人事關係。人社局要幫助確定好借用事業編制幹部和見習大學生人選。法制辦要配合做好各部門行政審批事項清理工作，對部門行政審批事項的流程和時限核定情況進行稽核批准。財政部門要提供資金保障，加快推進行政審批網路系統建設，制定收費管理辦法，並把中心所用建設及執行費用列入財政預算。黑河農商行要在中心內設立收費服務視窗，負責代收費。各分中心要按照出臺的中心管理辦法，制定配套管理辦法及制度並組織實施，實現與中心審批網路和網站互聯互通，接受中心的指導、監督和管理，於8月14日前做好相關籌備工作，務必在市政府行政服務中心啟動時對外掛“黑河市人民政府行政服務中心××分中心”牌子，同步執行。監察部門要設立監察室，由專人受理舉報投訴。政府資訊中心要在政府網站上設定展示行政服務中心和分中心的宣傳網頁。新聞中心要利用各種形式，廣泛宣傳報道中心和分中心的職能、審批服務事項、辦公地點、啟動時間和執行工作等。部門進駐和審批專案納入工作及以上有關部門責任分工，要列入市政府督辦，及時向市政府反饋各部門工作完成情況。這裡我再強調一次，如果哪個部門有令不行、有禁不止，搞“體外迴圈”，就堅決追究其行政主要負責人的責任。這一點，市委、市政府的態度是堅決的。
第三，要確保中心有序高效執行。建設中心不易，管好中心更難。沒有規矩，不成方圓。要加強整章建制工作，用制度確保中心執行、用規章規範審批行為。要實行首問負責制、首席代表制、一次告知制、限時辦結制等一系列規章制度。要加強組織建設，籌備建立行政服務中心黨組織，建立健全組織生活制度，將視窗人員的黨組織關係轉到中心，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。要組織開展好評先選優、爭創“紅旗視窗”等活動。要加強文化建設，中心要多組織健康有益的文體活動，通過活動，增進了解、加強團結、培育團隊精神，營造團結和諧、緊張活潑的工作氛圍，形成人人心情舒暢、個個爭先創優的人文氣息，使進駐中心的每個人都成為政治堅定、業務精通、知識豐富、作風紮實、服務優良的優秀公務員，同心同德、群策群力地把中心工作做好。
篇2
同志們：
剛才，各位副市長回顧總結了5、6月份的工作，提出了7、8月份的工作重點。前階段，市政府按照市委部署和要求，結合深入學習實踐科學發展觀活動，紮紮實實推進各項工作，取得良好成效。上半年，實現規模工業總產值232.14億元，同比下降
9.6%，其中6月份規模工業總產值45.34億元，同比下降4.33%，環比增長2.28%;全社會用電量21.26億元，同比下降2.27%，其中工業用電量15.79億元，同比下降7.46%;財政總收入27.41億元，增長6.39%，其中地方財政收入14.23億元，增長10.12%。1-5月份，限額以上固定資產投資29.81億元，增長50.5%;全社會消費品零售總額61.94億元，增長17.9%;城鎮居民人均可支配收入12145元，增長6.7%。從以上各項指標看，我市經濟仍然在低位徘徊，但有利因素正不斷積累，經濟總體回升態勢明顯，將逐步走出困境。
下面，我先就5、6月份工作簡要地點一下：工業方面。加大工業專案投資力度,上半年，完成工業性投資13.49億元，同比增長2.9%，加快土地出讓，完善要素配置供給，即將推出1032畝工業用地用於標準廠房建設，制定出臺工業低產田改造的意見和企業排頭兵的意見，受到上級領導的充分肯定。加快科技創新平臺建設，建成高分子研究院並投入運作，整合行業力量，推動戰略合作，成功組建藥機企業8加2聯盟，引起廣泛關注。圍繞打造三大產業和六大經濟板塊科技創新平臺，加強與大中院校、科研單位的合作，引進技術和人才，推動轉型升級。加快電力設施建設步伐，上半年，在溫州市電網建設勞動競賽中得第一名，電網攻堅排名第二。招商引資取得一定成效，陝汽集團和雲頂控股集團有限公司順利簽訂合作協議，將聯合生產重中型卡車。對外貿易形勢不斷好轉，上半年，貿易進出口總額排名位於溫州市上游。農業方面。加大農業設施建設力度，夯實農業基礎，開工建設閣巷糧食生產功能區公共服務中心，大幅度增加糧食種植面積。制訂出臺大棚蔬菜專項資金管理辦法，成功舉辦高樓楊梅文化節。圍墾造地工程進度明顯加快，受到省水利廳、市海洋與漁業局充分肯定，丁山二期、閣巷圍墾工程進度分別列全市第四、第五。海軍基地銜接工作有實質性進展。城防設施建設抓得比較緊，濱江三期、下埠水閘、飛雲江南岸防洪堤等城防工程進展順利。城鄉建設方面。舊城改造力度加大、步伐加快，郵電南路、濱江三期拆遷工作進度明顯加快，舊村改造框架已經形成，為抓好落實提供保障，玉海文化遊覽區和瑞祥新區地塊出讓已完成，城市交通規劃調整正加緊進行。垃圾焚燒發電廠和經濟適用房***廉租房***兩大重要民生專案已經開工建設，汙水處理設施、垃圾中轉站、集鎮供水工程等重要基礎設施建設成效明顯。召開第二次拆違動員大會，對違法用地、違章建設問題進行專題研究和部署，把拆違工作落到實處。重點工程建設方面。瑞楓公路、飛雲江大橋拼寬工程取得突破性進展，溫福鐵路及火車站建設進度在全省名列前茅。圍繞沿海產業帶和物流園區規劃，著手研究建立相應機構，加快開發和建設步伐。相關重點專案的前期工作不斷加快，濱海大道南接線、飛雲江三橋北接線設計方案已通過初步會審，丁山三期圍墾工程已在省發改委立項，汀田山體搬遷可行性方案正在加緊研究。財政融資方面。財政工作成效明顯，5月份，財政工作在溫州“三區兩市”中排名第一，積極研究政府融資工作，組織人員赴臨安、餘杭考擦，學習先進做法和經驗，目前正在研究制定相關方案。此外，企業分離服務業工作全面鋪開，已有10家工業企業完成分離工作，目前執行情況良好，效益明顯。社會事業和社會管理方面。順利完成中考高考組織工作，加快發展職高教育，順利承接溫州市運動會部分專案，召開計劃生育利益導向機制工作現場會，引起廣泛關注，社會保險面不斷擴大，殯葬改革、青山白化治理工作有新動作， H1N1甲型流感防控應對有力，成功解決了一批影響社會穩定的歷史遺留問題，如成功解決上望街道遺留12年的拆遷安置問題。
存在的主要問題：一是工業經濟指標還在低位徘徊，專案推進難度比較大，投入相對不足，投資導向存在一定問題;二是部分重點工程專案建設氛圍不濃，推進速度還不夠快，重大專案前期還抓得不夠緊;土地、環境兩大要素制約比較明顯;社會事業和社會管理基礎還不夠紮實;幹部隊伍建設、機關效能建設需進一步加強。
關於7、8月份工作，重點要抓好以下幾個方面：
***一***突出保穩促調，促進企業轉型升級。一要抓好工業專案投入和建設，必須抓緊盯牢每一個專案，逐項抓落實，對必須上的專案，要抓緊土地出讓工作。二要落實扶優扶強措施，加緊制訂出臺扶優扶強政策，降低地價、提高門檻，爭取讓好企業、好專案優先落地。三要加快行業創新平臺建設，推進三大主導產業與大專院校、科研單位合作，積極引進技術和人才，支援企業創新發展，鼓勵企業進入新材料、新能源領域。四要做好閣巷1500畝土地出讓前期工作，有關部門要明確任務和要求，制定時間表，成立專門班子抓這項工作，確保土地儘早出讓。五要啟動企業總部經濟園區建設，這方面工作由經濟開發區負責，歸方暉副市長分管，請葉建輝副市長在土地、規劃等方面給予支援。六要抓好汽摩配產業基地東區和北區合併工作，開展專題研究，堅持理順體制，完善機構，做好前期工作。七要做好沿海產業帶規劃工作，中央明確大力支援海峽西岸經濟區建設，這對我市來講是個很好的機遇，有關部門要結合我市實際加快研究，提出相關意見和建議，比如在沿海產業帶中規劃建設臺資投資園區等等，供市裡決策參考。
***二***狠抓重點專案建設。一要抓好在建重點專案建設。瑞楓公路桐浦至潘岱前垟段要在8月底建成通車，年底要實現全線通車;進港公路要在8月份開工建設，火車站站場、進出站道路要確保在10月1號前建成並投入使用。要搶時間、趕進度加緊加快圍墾工程、濱江三期建設進度，按期完成電力設施建設任務。市政府計劃在7月中旬召開重點工程建設推進會，各個重點工程指揮部要做好彙報工作，部署下階段任務。二要抓好前期工作。在7月下旬至8月上旬之間，計劃召開明年重點專案前期工作座談會，各個部門、相關鄉鎮***街道***都要想專案提專案，特別對江南物流園區、沿海產業帶、客運中心、濱海大道、萬鬆東路延伸線、飛雲江五橋、丁山三期圍墾等重要專案要認真研究，早作部署，做好相關前期工作。三要抓好後續工作。切實掌握重點專案概況，做好工程竣工驗收，對近幾年來還未驗收的重點工程，要加強檔案整理，抓緊抓好驗收工作。
***三***切實加快城市設施建設步伐。一要加快中心區建設，抓住目前良好工作勢頭，爭取提質提速，認真抓好瑞祥、飛雲、塘下三大中心區建設，對政策處理、土地出讓、道路規劃、基礎設施等方面要抓緊研究，積極引進有品牌、有知名度的房地產開發公司進入中心區進行商住開發，提升中心區檔次。加快城區道路建設，萬鬆東路延伸線、莘陽大道要儘早動工，加快中心城區地塊出讓，緩解供求矛盾，爭取降低地價。二要推進城鎮供水、治汙工作，要抓緊水務集團組建工作，加大汙水處理設施建設、塘河治理力度，抓緊出臺“退二進三”政策，抓實抓好農村垃圾中轉站建設。三要抓緊違法違章整治，對違法用地、違章建築要保持高壓態勢，抓緊出臺責任制，加強執法隊伍建設，抓緊研究塘下工業區返回地建設問題。
***四***切實加強財政金融商貿服務工作。一要狠抓財政收入，加強財政資金管理，包括加強對專項資金管理，加強房地產稅收監管。二要加強國有資產管理，提升國有企業活力，完善國有企業進人管理機制。三是積極推進金融改革，瑞安是浙江省金融改革試點區，要切實做好試點工作，研究建立融資平臺。四要高度重視現代服務業，抓好物流園區規劃定位工作，將瑞安商城改造列入議事日程，加強海鮮廣場專案調研，學習借鑑各地先進經驗，提出相關方案;大力拓展境內外貿易市場，鼓勵企業大膽走出去。加強“強鎮擴權”研究，相關部門要提出方案。
***五***切實加強“三農“工作。高度重視農業功能區建設，爭取在7月份完成農業功能區規劃會審工作，明確責任，落實好防汛防颱工作，繼續抓好農業設施建設、土地流轉、“三位一體”等工作，完善造田造地政策。
***六***加快發展社會事業。加快推進中醫院搬遷工作，認真研究老衛生院處置方案工作，加快文化藝術中心建設步伐，研究制訂鄉鎮文化站建設相關政策，抓緊體育中心擴建、游泳場建設，抓好遠征體育館改名工作，繼續推進社會保障擴面工作，加強社保資金監管。
***七***切實加強社會管理。抓緊抓實甲型H1N1疾病防控工作，確保疫情不擴散，進一步遏制刑事案件數量，抓好禁毒工作，時刻緊繃安全生產這根弦，重點抓好“三合一”企業和出租房整治，抓好道路交通安全管理，集中力量解決重點信訪積案。
同志們，7、8月份是全年工作的關鍵時期，我們一定要緊盯目標，突出重點，全力推進各項工作。市政府督查室要切實發揮職能作用，特別是要加大對重點工程的督察力度，定期通報進展情況。