安全技術管理畢業論文範文

  目前,安全問題已然成為了促進社會經濟發展的一項決定性因素,安全事故的出現,大都是因管理存在漏洞所致。下文是小編給大家整理收集的關於的內容,歡迎大家閱讀參考!

  篇1

  淺析礦山採礦技術安全管理問題

  摘 要:礦山開採工作是一個具有非常強系統性,也具有較為明顯的複雜性的一項工作,為了更好的保證工作的質量,同時也為了保證採礦工作的平穩的開展,我們在礦山開採的過程中一定要重視安全管理工作,在工作中要重視技術管理,然而在當前的採礦技術安全管理方面還存在著一定的不足,我們必須要採取有效的措施對其加以改進。本文主要分析了礦山採礦技術安全管理問題,以供參考和借鑑。

  關鍵詞:礦山;採礦技術;安全管理;問題探討

  採礦工作中會受到很多因素的影響,在這些因素的影響下,採礦的安全性也會受到非常重大的影響,所以,採礦安全問題也受到了我國很多部門的關注和重視,特別是最近幾年,由於技術安全管理方面存在著十分明顯的不足,所以礦山採礦作業的過程中經常出現一些安全事故,甚至還出現了大面積的人員傷亡,這不僅會給採礦企業帶來很惡劣的影響,同時對整個採礦行業的健康發展也有著十分不利的作用。所以,我們必須要做好礦山採礦技術安全管理工作,避免出現安全事故。

  一、礦山採礦技術安全管理現狀

  當前我國的礦山採礦行業進入到了高速發展的時期,同時在發展的過程中也積累了很多比較有價值的經驗,但是從技術安全管理層面上來講,其還需要不斷的改進和完善,其中存在的問題還是十分的明顯。這些問題一方面會對女採礦單位正常的礦藏生產工作產生不利影響,一方面也會帶來重大的經濟損失。在異鄉調查當中發現,礦區採礦技術安全管理當中的不足涵蓋了很多方面,在這些問題當中,有些問題是十分明顯的,以下筆者結合實際經驗對這些問題進行簡要的分析和探討。

  1、對安全管理重視不足

  我國是一個礦產資源非常豐富的國家,我國的不同地區分佈著不同型別的礦產單位,在其發展的過程中,因為會哦受到諸多因素的影響,很多采礦單位對安全管理工作都不是十分的重視,這一問題主要表現在以下幾個方面。在生產的過程中並沒有根據礦山的實際情況去制定一個相對比較切合實際的採礦規劃,這樣也就使得采礦作業始終處在一個無序和混亂的狀態當中,這樣一來也使得采礦作業中出現了較大的安全隱患問題,此外為了更好的保證採礦作業的進度,有些礦山還私自的取消了作業人員正常的休息時間,所以很多工作人員都存在著超負荷工作的現象,因此,在工作中還也無法按照相關的規範和要求去操作,這也使得采礦安全受到了較大的威脅。此外,在生產的過程中也沒有制定一個相對比較科學完善的規章制度,這也使得工作人員在作業的時候會存在著非常明顯的隨意性,對生產的安全性拋到腦後,而出現事故的時候,其後果往往是十分慘重的。

  2、責任機制不完善

  在對以往礦山採礦事故發生原因的分析當中發現,很多事故出現的主要原因都是責任機制的建立都不是十分的健全,也是因為這一原因,才會使得領導人員和一線的採礦人員在實際的工作中不能嚴格的按照相關的規範和要求去工作,工作的時候不能以嚴格的要求來約束自己,工作中十分的懶散。此外,礦山採礦的企業很多時候會為了獲得更多的利益而完全不顧國家內部制定的相關法律法規,在生產的過程中違反相關的規定和要求,即使發生了事故,也找不到一個確切的責任人,甚至還出現了責任人推卸責任的問題,而產生這些問題的主要原因都是因為當前還沒有建立起一個非常完善科學的責任機制,責任機制對責任人的約束力度十分有限,這對於礦山的安全生產也會產生非常不利的影響。

  3、採礦作業人員技能水平低

  調查發現,採礦作業人員綜合技能水平低是導致礦山採礦事故頻發的重要原因。部分礦山採礦作業人員綜合技能水平低,主要體現在以下三點:其一,礦山採礦單位領導層素質偏低,未充分認識到安全生產的重要性,未從安全形度出發協調礦山採礦作業,不能認真落實採礦單位制定的安全生產目標等。其二,部分基層領導多由採礦工人提拔產生,雖具有豐富的操作經驗,但缺乏安全管理方面的知識,一定程度上影響安全管理工作的落實質量。其三,礦山採礦作業人員綜合素質低,缺乏必要的安全作業知識,遇到事故不知所措。

  二、礦山採礦技術安全管理措施

  技術安全管理是礦山採礦管理的重要內容,導致其管理質量差的原因來自多個方面,這就要求礦山採礦單位總結以往經驗,結合當前採礦實際,將工作重點適當向提高技術安全管理方面傾斜。具體可採取以下措施,實現技術管理水平與質量的提高。

  1、提高技術安全管理重視度

  礦山採礦單位領導層應提高對技術安全管理工作的認識,立足生產實際科學規劃、統一領導,尤其應將技術安全管理工作當做工作重點認真落實。首先,制定科學的礦山採礦工作流程,要求各部門嚴格按照流程進行採礦作業,使採礦作業有條不紊的進行,減少安全隱患因素的出現;其次,制定合理的輪休制度。為保證礦山採礦作業的安全進行,應主動關心採礦作業人員,尤其給予其充足的休息時間,使採礦作業人員以飽滿的精神工作,避免安全事故的發生;最後,完善礦山採礦作業規章制度。為避免採礦作業不按照規定進行,應通過制定嚴格的規章制度加以約束。同時,還應加強採礦作業人員的管理與監督,要求相關責任人及技術人員在採礦現場進行指導,最大限度的避免安全事故的發生。

  2、完善技術安全管理責任機制

  礦山採礦技術安全管理工作中應將完善責任機制當做工作重點,將具體的工作落實到個人。首先,礦山採礦單位應根據採礦作業實際,明確礦山採礦工作的長遠與短期目標,並逐一對其進行分解,落實到具體的部門;其次,礦山採礦單位的相關部門應結合自身實際及下達的目標,制定切實可行的措施,並目標進行一步細分,落實到實實在在的個人,如此對部門管理人員是一種很好的鞭策;最後,加強技術安全管理責任追究力度。針對礦山採礦作業中出現重大責任事故的責任人嚴厲處罰,促使部門技術安全管理人員嚴格遵守國家相關規範落實礦山採礦目標。

  3、提高採礦作業人員綜合素質

  礦山採礦單位在落實技術安全管理工作時,應注重採礦作業人員綜合素質的提高。首先,領導層應加強學習,提高對技術安全管理人員的認識,在協調各部門生產過程中嚴格落實技術安全管理相關內容;其次,選拔基層領導時除注重對其操作技能的考核,還應重視技術安全管理知識的考核,將高素質人才安排的合理崗位上;最後,定期對礦山採礦作業人員進行技術安全知識的培訓,使其掌握處理安全隱患的方法與技巧,以靈活應對各種突發情況,從而達到降低人員傷亡的目標。

  三、結語

  為保障礦山採礦作業人員生命安全,給礦山採礦單位的長遠發展創造良好的條件,礦山採礦單位應加強技術安全管理,理性分析技術安全管理存在的問題,積極尋找有效的解決對策。尤其單位領導層應提高認識,重視技術安全管理工作,以有效避免安全事故的發生。

  參考文獻:

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  篇2

  淺探煤礦安全生產技術管理

  摘要:煤礦企業在可持續發展這一理念的確切實行中,安全生產技術管理是其重要的構成部分,也是進行安全生產的前提條件,企業想要獲得經濟利益的最大化,在安全生產技術管理上則需加強力度,制定相關技術管理策略,並明確與煤礦安全生產之間的關係。

  關鍵詞:煤礦企業 管理策略 關係 安全生產

  目前我國最重要的經濟支柱產業之一便是煤礦業,煤礦業中的安全生產則一直是社會對煤礦企業生產過程中的關注重點,煤礦事故的發生不僅極大程度上地影響到了煤礦企業自身的經濟效益,也嚴重地威脅了相關工作人員的生命安全,同時,在社會上也會存在負面影響。煤礦企業需落實可持續發展理念,並認真的去實行,對企業安全生產以及企業技術管理也應該加強力度。企業在面臨安全生產問題的時候,需要有針對性的制定出解決對策,才能達到社會發展新形勢下的要求,也才能保證煤礦業得到良好的發展。

  1 煤礦企業安全生產的必要條件

  若要確保煤礦企業安全生產,企業的管理技術以及生產過程中生產技術的運用,都需做到全面綜合化,煤礦企業在生產流程中需著重運用技術管理。企業安全生產需要全面地分析考慮煤礦作業流程中的各個環節,在實施企業安全管理時則需滲透分析結果。煤礦作業流程是比較複雜的,煤礦生產技術運用的方法也是多樣的,因此煤礦企業安全生產管理的重點,就在於企業生產技術管理。煤礦作業中需要重視技術管理,並在生產過程中加強管理力度,做到科學化管理,才能減少或者防止煤礦事故的發生,才能使企業自身利益以及煤礦作業人員自身的利益得到足夠的保障。

  煤礦生產過程中,礦井的合理開拓設計,以及合理的礦井開採設計都直接關係著煤礦企業安全生產,煤礦建設是基於設計合理化上的。在進行煤礦開發作業時,對礦井的施工要進行高度地合理部署,並根據總體安排,有針對性地進行開採設計和開拓設計。事先就需對礦井的巷道部置、生產裝置選型和礦井的採區劃分進行詳細的規劃。巷道的部署要儘量簡單化,在選擇生產裝置和生產設施上要做到經濟適用,地質的勘察是進行礦井採區劃分前的必要步驟。要借鑑先進的煤礦生產流程,瞭解其發展趨勢,並對具備先進技術的煤礦生產裝置動態進行關注,以加強安全生產力度,降低煤礦安全事故的發生。還需在煤礦生產中進行集中管理並堅持機械化,並優化煤礦生產的經濟技術。礦場的整體運作與礦井的設計緊緊關聯,是礦井使用壽命以及礦井生產效益的保障。在確定最終的設計方案時,則必須進行技術上的全面考慮和分析,以確保在施工過程中達到最好的設計效果。

  在煤礦作業人員的管理上運用技術管理也是安全生產的重要因素,當今煤礦企業在考慮如何使用煤礦給企業自身來帶更大的利益的同時,也需要考慮如何管理員工。煤礦業雖然一直使用機械化作業,煤礦開採所用的技術裝置也一直是企業在管理上的重點,但是機械離不開作業人員的操作,如不重視對作業人員進行強有力的管理,在煤礦作業過程中,則有可能出現違規操作,造成人為引起的礦難事故。煤礦企業安全生產要重視以人為本,先進的科學技術離不開人去創造,需加強煤礦作業人員的嚴謹度、技術以及安全意識,才能做到有效地利用技術,也才能更好地預防安全隱患,在出現安全問題時也才能有效地採取相關解決措施,保證煤礦企業安全生產。

  2 煤礦企業技術管理的相關策略

  首先,煤礦企業在進行煤礦作業時,應對施工現場做到監督和控制。要對工作細則制定相關規定、重視工程的質量並確切的實行安全生產。煤礦企業相關負責人在進行煤礦隱患事故的預警和排查時,應有效地運用和利用技術管理,並利用技術管理採取科學有效的解決措施。礦難產生的原因也與煤礦本身存在的安全隱患相關聯,不同的煤礦其安全程度也是不同的。在進行技術管理過程中則要有針對性地制定解決方案,做到能及時發現安全隱患、解決安全問題。運用技術管理對存在安全問題的礦井進行現場整改,或者立刻下達整改通知。煤礦企業要重視加強煤礦作業人員工作安全的觀念,並培訓作業人員操作技術,做到掌握安全要點,並嚴格按照相關規定對安全生產不合格的作業人員給予處罰,以達到煤礦安全生產的目標。

  其次,企業煤礦生產在相關規章制度中是有著明確要求的,煤礦企業應嚴格按照制度規定來進行安全操作,以使煤礦生產得到有效的安全保障。在煤礦生產開拓礦井的基本檔案中制定出相關作業規程,對煤礦生產操作在技術上起到了指導作用,也對煤礦作業人員操作起到了規範作用,對煤礦作業人員的不規範化操作起到了遏制效果,作業規程的嚴格遵守對煤礦工程高效率運作也能起到保證作用,同時保證了工程質量,煤礦企業和煤礦作業人員的自身利益上也得到了有效的保障。在對煤礦進行施工前,煤礦作業人員應對相關作業規程進行學習以及簽發稽核,並制定出規範化的施工措施,認真的遵守作業規程,貫徹落實相關規章制度的要求。

  煤礦生產過程中,在工程效率和工程質量的要求上應進行嚴格把關。只有高質量的煤礦生產,才能給煤礦企業帶來利益,煤礦企業不僅要重視工程運作的效率,對其質量也要重視高標準要求,因此,作業人員對煤礦要認真地進行日常檢查、專項檢查以及突擊檢查,並嚴格按照相關規章制度的規定來進行並記錄檢查結果。在工程質量的檢驗中,要結合月度驗收結果,做到及時有效的反饋出工程質量資訊。對待作業人員則要實行賞罰制度,以遏制煤礦作業人員不規範的操作,提高作業人員的生產安全意識,建立起良好的工作環境,煤礦企業要做到以人為本,更加深層次的對作業人員進行思想統一和認識提高。對質量不合格的工程則不計入總的工作量中,對存在安全隱患的工程也不計算在內,進而提高整體的工程質量。

  煤礦企業要進行科學化的生產,利用先進的科學技術進行生產,在煤礦作業中也是必要的。目前,有很多原因導致煤礦作業安全生產得不到良好的效果。其中地質和開採的侷限性、作業人員綜合素質低以及生產裝置的落後,都是造成生產安全隱患的因素。要改善煤礦的安全情況,提高作業人員的綜合素質以及作業人員的安全意識是必要的,並建立起良好的工作環境,煤礦作業人員的工作氛圍也要營造良好。在對待煤礦所存在的安全隱患上,要利用技術管理進行及時的排查。應用先進的科學技術來進行煤礦生產也是必要的,先進的技術裝置在推動煤礦安全生產上有很大的作用。因此,煤礦安全生產要從其根本上進行改變,原先所採用的生產方法要進行改進,在生產中要對科學技術有所運用,先進的技術生產裝置,以及創新的生產工藝和材料的使用,都需要進行大力的推廣。

  最後對礦井瓦斯需要進行強度上的管理,煤礦事故因為火和煤塵所產生的機率很大,因此在礦井瓦斯的管理上需要更加的科學和技術化,由於瓦斯所帶有的特性,礦井的通風保持是進行井下作業安全的保障。礦井擁有良好的通風系統才能在基本上保證安全生產,也才能對事故的發生起到預防作用,因此在進行管理過程中,要建立健全的管理制度並加強管理力度。發現通風系統出現問題時應該及時採取解決措施,並對運作不良的通風設施進行改造,以減小礦難事故的發生。

  在煤礦工程的進行中,對瓦斯的動態應做到定時檢查,並記錄檢查結果,對檢查中遇到的臨時問題採取有效的解決措施,對瓦斯的鑑定也應做到定期組織,提供可靠的日常煤礦管理依據。而瓦斯管理員則要進行相關的業務培訓並進行考核,併合理的安排瓦檢員的工作時間防止瓦斯檢查上出現遺漏。

  3 結語

  隨著我國社會的發展,新形勢下的煤礦企業在安全生產過程中,應該重視科學技術的運用。煤礦生產的安全管理體制在進行著改革,它要從根本上改善煤礦生產安全問題。要大力地推廣科學技術管理,使用先進的生產裝置,為煤礦作業人員定期組織安全生產培訓,提高作業人員的安全意識。並對煤礦工程監察加大力度,對所發現的煤礦安全隱患做到及時的排查和通知,嚴格按照相關規章制度來執行煤礦工程的實施。煤礦企業安全生產與技術管理是密不可分的,只有在良好的工作環境下,煤礦作業人員才有足夠的工作熱情,進而保證工程質量,同時也為作業人員的效益提供有效的保障,為煤礦企業帶來最大的效益。

  參考文獻:

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