李強感恩文章

　　李強老師通過“心靈對話，現場互動”的方式從人性的本質出發，從得失成敗中尋求內心的突破，用他極具感染力和震撼力的心語引領大家重溫過去，反思自己，感念父母師長恩情。下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。

　　一：李強感恩觀後感

　　聽完李強導師的《感恩父母》演講之後，我感觸良多。李強導師從自己需要在每年年初的時候給父母磕頭的習俗說起，引出關於孝順父母的話題，接著就是列舉了古今中外善待父母的事蹟，句句感人肺腑，聽者無不為之動容。

　　從小學開始我們就被教育要孝順父母，甚至家庭作業也是圍繞著為父母洗腳洗碗等事情，到如今長大成人，企業文化的教育也是圍繞著感恩話題展開。感恩，是一個道德準則，我們存活在這芸芸眾生之中，需要交往接觸的人太多，而這些人或多或少都會讓我們成長，時間帶走了年少輕狂，但是積澱了人情冷暖。我們在跌撞爬滾中慢慢懂得了一些最質樸然而最容易被遺忘的情感—父母之恩。

　　《弟子規》裡面描述到：弟子規，聖人訓，首孝悌，次謹信。意思是孔子等聖人的訓導。

　　要先孝敬父母，順從兄長; 其次要做事小心，說話誠實，講究信用。聖人們的第一教義是孝順父母，由此而見，孝順父母比成就事業要顯得更為重要。李強導師在演講中有說到：經濟越來越繁榮，但是孤獨老人越來越多，這樣的狀況對於中國這個擁有五千年文明歷史的友誼之邦來說，並不是進步之勢，反而是精神面貌的倒退。傳統文化需要繼承，只有把優良文化傳承下去，才能讓中國文明旗幟驕傲地飄揚在世界各國的面前。

　　感恩的話題一直被人們提起，雖然是不新鮮，但是一點也不過時，社會紛擾讓我們越來越少去關注身邊的人，親情漠視的現象越來越嚴重，像父子打官司的案件層出不窮，對此我感到痛心疾首。人不能忘本，李強導師說得很對，烏鴉都懂得反哺，更何況是我們情感最豐富的人類。企業單位以品行端莊，孝順父母作為人才錄取的標準並不是沒有一定的道理，如果一個人連含辛茹苦把自己養大的父母都不懂得孝順，即便是有再多的才華也終究不能成就一番事業。

　　從母親的十月懷胎，到我們的呱呱墜地，再到我們的背書包上學堂，甚至成家立業，每一個過程都與父母息息相關。我想，他們是唯一個不會嫌棄我們胖，笨，懶的人了，我們瘦了他們會催我們多吃，我們冷了會幫我們準備衣服，我們的起居飲食習慣都看在眼裡記在心裡，等我們好不容易有空回去看看他們的時候，家裡肯定是一桌我們最喜歡的飯菜。這種愛不求回報，然而，當問起他們的事情，比如生日，電話號碼，我們當中又有多少人記得起來，或許我們早已經把自己的男女朋友的號碼記得滾瓜爛熟，但是對於有意外有問題立馬找的號碼，我們還有多少人記得呢? 我這般說法並不是說明自己在這方面就做得多好，感恩父母的行為沒有最好，也沒什麼可以攀比，感恩，也不是嘴上說說而已，需要用實際行動來證明。我們大家都一樣，即便我們的出生不一樣，父母地位不相同，但是他們有著一個共同的稱呼，那就是：父母!從現在開始，關愛父母，多給自己的父母打電話，雖然只是嘮嘮家常，他們也會很開心。

　　二：李強感恩演講觀後感

　　李強老師通過“心靈對話，現場互動”的方式從人性的本質出發，從得失成敗中尋求內心的突破，藉助音樂和環境氛圍，用他極具感染力和震撼力的心語引領大家重溫過去，反思自己，感念父母師長恩情。我聽後感觸頗多，體會有四點。

　　辦公室工作的重要性和複雜性要求我們必須具有較高的綜合素質，包括過硬的文字水平，敏銳的洞察力，總攬全域性、分析判斷問題的能力，良好的人際溝通能力，以及良好的個人氣質。

　　一是要勤學，增強學習的緊迫感。當前，全行正在開展建立學習型黨組織的工作。要利用一切機會學習積累，不斷拓寬知識面、更新知識結構，努力具備深厚的理論功底和精湛的業務技能。要不斷提高學習能力，由被動學習向主動學習轉變。辦公室工作繁忙，時間總是不夠用，但我們還是要儘可能抽出時間學習。要向領導學，向書本學，向實踐學，向群眾學。強調一下向領導學的問題，辦公室員工向領導學習具有得天獨厚的條件，大家在領導身邊，為領導服務，只要是個有心人，就一定能獲益匪淺。領導思考問題的方式，處理問題的方法，開展工作的思路等等，對於我們都是非常難得的一種言傳身教。風格不同的領導，更是給我們提供了一個博採眾長的機會。要學業務、學管理、學法律、學經濟、學文學等等，作為辦公室主任，知識面一定要寬廣。腹有詩書氣自華，肚子裡的貨多了，人的氣質也就自然不一樣了。

　　二是要善思。學而不思則惘。辦公室的學習機會很多，學習壓力很大，但如果只學不思，則難免陷入教條主義、機械主義。善思就是要勤于思考，在學習中感悟，在學習中學會換位思考。通過感悟，認識到所學內容對自身實踐的指導意義，提升自己的理性思考能力，拓寬自己的工作思路，創新自己的思維方式。通過與領導之間的換位思考，通過與下屬之間的換位思考，通過與基層同志之間的換位思考，實現知己知彼、取長補短、互相理解，謀在恰當處，抓在關鍵處。

　　三是要致用。學以致用，學習的最終目的是以學到的知識和經驗來指導我們的實踐。要敢於實踐，善於運用。努力將學到的知識、經驗與自身實際緊密結合，在工作實踐中充分運用，最終將學習到的東西徹底轉化為自身的能力。

　　四是要修形。形象是一個人的體魄相貌、性格氣質、思想境界、道德修養等因素的綜合反映。辦公室人員的一言一行、一舉一動不僅代表著辦公室的形象，也代表著單位的形象。辦公室員工既要內正其心，德才兼備、以德為先，又要外修其形，謹言慎行，注意塑造良好的外在形象。要衣著得體、注重禮儀，開朗熱情、穩重大方。既要讓人感覺隨和親切、平易近人，又要展現出朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風貌。

　　我想，只要做到勤學、善思、致用、修形，學會感恩。個人的綜合素質、工作水平就一定能邁上一個新的臺階。

　　三：李強感恩觀後感

　　最近公司組織觀一場李強老師的《感恩》講座，講的非常好，我心被震撼了，下面把我看完以後的想法說一下。

　　一、感恩父母當李強老師說到父母時，我就想到小時候父母對我呵護的樣子，每天上學時都要給我挎好書包，帶好吃的，再拉拉我的衣服，叮囑我路上小心，當時沒有感覺，覺得這是父母應該的，現在我也有孩子了，也擔起了父親的角色，這時候才知道，父母的愛是這麼的偉大，為了孩子他們可以不顧一切，為了孩子他們可以付出所有。父母今天渴望子女回報他們什麼了嗎?他們唯一的願望就是希望子女健康幸福的生活，他們就滿足了。這時李強老師的話又在我的耳邊響起：

　　“感恩父母，不能等!，朋友，請現在開始行動起來，感恩父母，為父母做點什麼吧，無 ” 論你做什麼，他們都會由衷高興的，你同樣會感到身心愉悅。是啊，看著父母一天天的老了，自己將來和他們在一起的時間會越來越少了，有時間多陪陪父母，多儘儘自己的孝心。

　　二、感恩團隊為什麼說團隊，而不說單位，因為單位聽起來總有一種冷漠感，而團隊就親切多了。我們大家為了一個共同的目標走到一起，就是一個團隊。一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。在當今合作共“贏”的時代，只有依靠團隊方能致勝。企業的經營之路不會一帆風順，遇到困難和危機在所難免，堅實的團隊基礎，方是克服困難、永續經營的保障，一切都要靠大家的力量，所以說，沒有完美的個人，只有完美的團隊。

　　三、感恩社會我們還要感恩我們所處的這個社會，***團結的社會大環境來之不易，我們國家領導人面對全球性的金融危機，從容應對，為我們保持發展創造條件。有人總抱怨社會不公，抱怨自己的才華沒有施展的舞臺。

　　我認為社會就是一個大舞臺，是一個沒有欄杆的舞臺，只要你融入社會，樂於奉獻，永於創造，著眼長遠。你就會發現心有多大，你的舞臺就有多大。正如李強老師所說：“眼睛抬高一寸，你就能看到一百公里之外。”如果你心存感激，感恩社會，你就會看到你的錦秀前程。

　　我覺得我們都要有一顆“感恩”的心，父母的愛讓我體會到，感恩是愛的延續;真誠的朋友和今天從事工作讓我體會到，感恩是信任的橋樑;現實的生活讓我體會到，感恩是一種目標的的境界。

　　以上就是小編為你整理的，希望對你有幫助!