李強感恩文章
李強老師通過“心靈對話，現場互動”的方式從人性的本質出發，從得失成敗中尋求內心的突破，用他極具感染力和震撼力的心語引領大家重溫過去，反思自己，感念父母師長恩情。下面就是小編給大家整理的，希望大家喜歡。
一：李強感恩觀後感
聽完李強導師的《感恩父母》演講之後，我感觸良多。李強導師從自己需要在每年年初的時候給父母磕頭的習俗說起， 引出關於孝順 父母的話題，接著就是列舉了古今中外善待父母的事蹟，句句感人肺 腑，聽者無不為之動容。
從小學開始我們就被教育要孝順父母， 甚至家庭作業也是圍繞著 為父母洗腳洗碗等事情，到如今長大成人，企業文化的教育也是圍繞 著感恩話題展開。感恩，是一個道德準則，我們存活在這芸芸眾生之 中，需要交往接觸的人太多，而這些人或多或少都會讓我們成長，時 間帶走了年少輕狂，但是積澱了人情冷暖。我們在跌撞爬滾中慢慢懂 得了一些最質樸然而最容易被遺忘的情感—父母之恩。
《弟子規》裡面描述到：弟子規，聖人訓，首孝悌，次謹信。意 思是孔子等聖人的訓導。
要先孝敬父母， 順從兄長; 其次要做事小心， 說話誠實，講究信用。聖人們的第一教義是孝順父母，由此而見，孝 順父母比成就事業要顯得更為重要。李強導師在演講中有說到：經濟 越來越繁榮，但是孤獨老人越來越多，這樣的狀況對於中國這個擁有 五千年文明歷史的友誼之邦來說，並不是進步之勢，反而是精神面貌 的倒退。傳統文化需要繼承，只有把優良文化傳承下去，才能讓中國 文明旗幟驕傲地飄揚在世界各國的面前。
感恩的話題一直被人們提起， 雖然是不新鮮， 但是一點也不過時， 社會紛擾讓我們越來越少去關注身邊的人， 親情漠視的現象越來越嚴 重，像父子打官司的案件層出不窮，對此我感到痛心疾首。 人不能忘本，李強導師說得很對，烏鴉都懂得反哺，更何況是我 們情感最豐富的人類。企業單位以品行端莊，孝順父母作為人才錄取 的標準並不是沒有一定的道理， 如果一個人連含辛茹苦把自己養大的 父母都不懂得孝順，即便是有再多的才華也終究不能成就一番事業。
從母親的十月懷胎，到我們的呱呱墜地，再到我們的背書包上學堂， 甚至成家立業，每一個過程都與父母息息相關。我想，他們是唯一個 不會嫌棄我們胖，笨，懶的人了，我們瘦了他們會催我們多吃，我們 冷了會幫我們準備衣服，我們的起居飲食習慣都看在眼裡記在心裡， 等我們好不容易有空回去看看他們的時候， 家裡肯定是一桌我們最喜 歡的飯菜。這種愛不求回報，然而，當問起他們的事情，比如生日， 電話號碼，我們當中又有多少人記得起來，或許我們早已經把自己的 男女朋友的號碼記得滾瓜爛熟，但是對於有意外有問題立馬找的號 碼，我們還有多少人記得呢? 我這般說法並不是說明自己在這方面就做得多好， 感恩父母的行 為沒有最好，也沒什麼可以攀比，感恩，也不是嘴上說說而已，需要 用實際行動來證明。我們大家都一樣，即便我們的出生不一樣，父母 地位不相同，但是他們有著一個共同的稱呼，那就是：父母!從現在 開始，關愛父母，多給自己的父母打電話，雖然只是嘮嘮家常，他們 也會很開心。
二：李強感恩演講觀後感
李強老師通過“心靈對話，現場互動”的方式從人性的本質出發，從得失成敗中尋求內心的突破，藉助音樂和環境氛圍，用他極具感染力和震撼力的心語引領大家重溫過去，反思自己，感念父母師長恩情。我聽後感觸頗多，體會有四點。
辦公室工作的重要性和複雜性要求我們必須具有較高的綜合素質，包括過硬的文字水平，敏銳的洞察力，總攬全域性、分析判斷問題的能力，良好的人際溝通能力，以及良好的個人氣質。
一是要勤學，增強學習的緊迫感。當前，全行正在開展建立學習型黨組織的工作。要利用一切機會學習積累，不斷拓寬知識面、更新知識結構，努力具備深厚的理論功底和精湛的業務技能。要不斷提高學習能力，由被動學習向主動學習轉變。辦公室工作繁忙，時間總是不夠用，但我們還是要儘可能抽出時間學習。要向領導學，向書本學，向實踐學，向群眾學。強調一下向領導學的問題，辦公室員工向領導學習具有得天獨厚的條件，大家在領導身邊，為領導服務，只要是個有心人，就一定能獲益匪淺。領導思考問題的方式，處理問題的方法，開展工作的思路等等，對於我們都是非常難得的一種言傳身教。風格不同的領導，更是給我們提供了一個博採眾長的機會。要學業務、學管理、學法律、學經濟、學文學等等，作為辦公室主任，知識面一定要寬廣。腹有詩書氣自華，肚子裡的貨多了，人的氣質也就自然不一樣了。
二是要善思。學而不思則惘。辦公室的學習機會很多，學習壓力很大，但如果只學不思，則難免陷入教條主義、機械主義。善思就是要勤于思考，在學習中感悟，在學習中學會換位思考。通過感悟，認識到所學內容對自身實踐的指導意義，提升自己的理性思考能力，拓寬自己的工作思路，創新自己的思維方式。通過與領導之間的換位思考，通過與下屬之間的換位思考，通過與基層同志之間的換位思考，實現知己知彼、取長補短、互相理解，謀在恰當處，抓在關鍵處。
三是要致用。學以致用，學習的最終目的是以學到的知識和經驗來指導我們的實踐。要敢於實踐，善於運用。努力將學到的知識、經驗與自身實際緊密結合，在工作實踐中充分運用，最終將學習到的東西徹底轉化為自身的能力。
四是要修形。形象是一個人的體魄相貌、性格氣質、思想境界、道德修養等因素的綜合反映。辦公室人員的一言一行、一舉一動不僅代表著辦公室的形象，也代表著單位的形象。辦公室員工既要內正其心，德才兼備、以德為先，又要外修其形，謹言慎行，注意塑造良好的外在形象。要衣著得體、注重禮儀，開朗熱情、穩重大方。既要讓人感覺隨和親切、平易近人，又要展現出朝氣蓬勃、昂揚向上的精神風貌。
我想，只要做到勤學、善思、致用、修形，學會感恩。個人的綜合素質、工作水平就一定能邁上一個新的臺階。
三：李強感恩觀後感
最近公司組織觀一場李強老師的《感恩》講座，講的非常好，我心被震 撼了，下面把我看完以後的想法說一下。
一、感恩父母 當李強老師說到父母時，我就想到小時候父母對我呵護的樣子，每天上學時 都要給我挎好書包，帶好吃的，再拉拉我的衣服，叮囑我路上小心，當時沒有感 覺，覺得這是父母應該的，現在我也有孩子了，也擔起了父親的角色，這時候才 知道，父母的愛是這麼的偉大，為了孩子他們可以不顧一切，為了孩子他們可以 付出所有。父母今天渴望子女回報他們什麼了嗎?他們唯一的願望就是希望子女 健康幸福的生活，他們就滿足了。這時李強老師的話又在我的耳邊響起：
“感恩父 母，不能等!，朋友，請現在開始行動起來，感恩父母，為父母做點什麼吧，無 ” 論你做什麼，他們都會由衷高興的，你同樣會感到身心愉悅。是啊，看著父母一 天天的老了，自己將來和他們在一起的時間會越來越少了，有時間多陪陪父母， 多儘儘自己的孝心。
二、感恩團隊 為什麼說團隊，而不說單位，因為單位聽起來總有一種冷漠感，而團隊就親 切多了。我們大家為了一個共同的目標走到一起，就是一個團隊。一個籬笆三個 樁，一個好漢三個幫。在當今合作共“贏”的時代，只有依靠團隊方能致勝。企 業的經營之路不會一帆風順，遇到困難和危機在所難免，堅實的團隊基礎，方是 克服困難、永續經營的保障，一切都要靠大家的力量，所以說，沒有完美的個人， 只有完美的團隊。
三、感恩社會 我們還要感恩我們所處的這個社會，***團結的社會大環境來之不易，我們 國家領導人面對全球性的金融危機，從容應對，為我們保持發展創造條件。有人 總抱怨社會不公， 抱怨自己的才華沒有施展的舞臺。
我認為社會就是一個大舞臺， 是一個沒有欄杆的舞臺，只要你融入社會，樂於奉獻，永於創造，著眼長遠。你 就會發現心有多大，你的舞臺就有多大。正如李強老師所說：“眼睛抬高一寸， 你就能看到一百公里之外。”如果你心存感激，感恩社會，你就會看到你的錦秀 前程。
我覺得我們都要有一顆“感恩”的心，父母的愛讓我體會到，感恩是愛的延 續;真誠的朋友和今天從事工作讓我體會到，感恩是信任的橋樑;現實的生活讓 我體會到，感恩是一種目標的的境界。
以上就是小編為你整理的，希望對你有幫助!