稽核末次會議領導講話
稽核主要是指對管理體系的符合性、有效性和適宜性進行的檢查活動和過程，下面就是小編給大家整理的，僅供參考。
***一***
各位專家、各位管理幹部：
大家好!
剛才幾位專家對我們這次監督稽核情況作了介紹，並通報了監督稽核的結果。在此，我代表XXXXXX廠全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
我廠質量管理體系自20xx年建立執行以來，根據執行實際，管理手冊做了2次修改，今年編制了符合體系要求的程式檔案併發布。質量管理體系從QHSE管理體系中獨立出來之後，更強調了質量管理的重要性，同時也要求全體員工對質量管理工作要有更新、更全面的認識。以前，大家可能存在“質量就是天然氣質量、物資質量、工程質量的控制”這種模糊的概念。質量管理體系的建立提出了質量是控制全過程的關鍵，在我廠生產過程各環節都得以體現，所以，大質量概念要積極推廣並深入人心。
通過此次體系內部稽核，我們發現了一些問題，涉及到制度規定不完善、推進落實不到位及部分規定要求未得到落實等方面。下一步工作中，各單位要及時整改發現的問題，完善制度、加強落實。基於體系處於初始執行階段，稽核組此次稽核所發現的問題列出了《問題清單》，未形成書面的不符合項報告。但各單位要高度重視，對照《問題清單》進行自查自糾、舉一反三，存在問題的整改情況以書面報告的形式於XXX月XXX日前報至主管部門。
此次稽核工作應該說對我廠各單位、部門更多了一些指導，更多了一些培訓，也更多了一些幫助。對質量管理的理念和體系的思想進行了普及。各單位管理人員應聯絡生產實際，嚴格貫徹落實質量管理檔案要求，全面提高員工質量觀念，能將體系中各項要素能有效的聯絡到日常工作中來，為下階段質量管理體系順利通過外部稽核、認證做好充分的準備。
***二***
各位專家、各位管理幹部：
大家好!
首先，我代表董事會對北京中大華遠認證中心的各位專家表示衷心的感謝!感謝他們對白雲教育集團高階技校事業部的質量管理體系認證工作所付出的辛勤勞動，感謝他們對白雲管理工作的指導和幫助。
高階技校的貫標工作從去年9月份開始策劃，今年3月5日釋出檔案，3月9日開始執行，經過了4月份和5月份兩次內部稽核和6月份管理評審，今天又通過了認證，在此，我對高階技校事業部所做的大量卓有成效的工作表示衷心的感謝!對高階技校通過ISO9000質量管理體系認證表示熱烈的祝賀!下面我給大家提幾點希望：
一、希望各級領導落實貫標工作一把手工程的責任
今天開會我們只通知各部門的一把手參加，其目的就是要落實貫標工作一把手工程的責任。所謂一把手工程就是各部門的一把手要對本部門的貫標工作全面負責，嚴格落實本部門在質量體系中的職責，真正做到“寫我應做的，做我所寫的，查我所做的，改進我所做的”。
二、希望各部門領導完善檔案，並組織本部門員工認真學習貫徹
高階技校所建立的質量體系檔案是“白雲”歷史上最多的，也是最規範的，但難免存在這樣或那樣的問題，所以通過認證後大家要進一步完善體系檔案，
而且要組織本部門員工認真學習，弄清各自的職責，通過學習真正搞清楚7個要素：誰?什麼時間?什麼地點?做什麼?怎麼做?依據什麼檔案?形成什麼記錄?只有把這些問題全部弄清楚了，並且嚴格執行了，我們的貫標工作才落實到了實處!
三、希望大家不要滿足於已取得的成績，要不斷完善、持續改進
高階技校在貫標以來所取得的成績是有目共睹的。但按照ISO9000標準的高要求來衡量，我們還存在不少差距，我們質量管理體系的符合性、充分性和有效性都還存在著不同程度的問題。只有不斷完善我們的質量管理體系，持續改進我們的質量管理工作，才能真正提高我校的管理水平，推動白雲的進一步發展，把白雲辦成真正的百年老校，辦成中國的哈佛!
謝謝大家!
***三***
各位專家您們好：
經過三天來六位專家認真、細緻的工作，今天，順利完成了對我公司二級企業的評審。剛才周組長對我公司這次安全生產標準化評審工作做了詳細的介紹，並通報了此次評審檢查的結果。在這兩天裡，各位專家高度負責、嚴謹求實的工作作風和敬業精神給我們留下了深刻的印象。在此，我代表****公司全體員工對幾位專家表示衷心的感謝。
評審期間，六位專家給我們提了許多意見和建議，我們也發現了工作中存在的不足，對於提升我公司安全管理水平，具有十分重要的意義。應該說對我們公司、對各崗位管理人員、還有一線員工給與了了更多的指導，更多的幫助。在今後的安全生產中，我們公司會高度重視，對照評審中發現的問題認真進行整改，加強落實，不斷改進和完善。
根據專家提出的寶貴意見，我們將會對安全標準化的理念和要求進行更認真的普及。公司各部門管理人員也要多聯絡生產實際，嚴格貫徹落實安全標準化的要求，將安全生產責任制落到實處，全面提高員工的安全意識，提高企業安全的本質水平，為下一階段標準化順利通過做好充分的準備。
最後，再一次對前來評審的六位專家表示衷心的感謝。
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